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2017年財務工作總結及2018年工作計劃範文

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財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。下面是本站小編爲大家推薦的2017年財務工作總結及2018年工作計劃,歡迎閱讀。

2017年財務工作總結及2018年工作計劃範文

2017年財務工作總結及2018年工作計劃一

財務部作爲一個積極向上的團隊,20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支援配合下,以強烈的責任心和敬業精神,以提高企業效益爲核心,以成本管理和資金管理爲重點,及時準確地爲公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。爲使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、日常的賬表覈算及財務管理工作

財務部按時覈算了公司的所有業務,包括資金收支、費用支付、工資發放、資產管理等。日常辦理業務時做到了準確高效,及時覈對應收應付款及其他應收應付款等往來科目,對應收、應付款項等進行了及時的財務處理,使公司客戶、供應商等往來賬目更加清晰準確,保證賬務報表數字的可靠性。

努力追求管理創新,爲管理層提供及時準確的決策數據。財務部依照公司領導要求,積極完善各項財務制度並付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險,能在第一時間爲公司管理層提供有用的資訊。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決,爲經營部門的創收提供了良好的輔助作用。

二、進行日常監督管理和有效的內部審計,努力控制公司成本和費用支出。

作爲非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發揮企業內部監督職能是我們20xx年工作重點。爲了完善公司的管理機制,財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節約成本。

20xx年對公司內部所有運作,包括產品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫了內審報告資料,針對公司日常工作中出現問題產生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統異常考覈統計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,並跟蹤虧損料號的改善結果,公司的虧損料號有大幅度的減少。

三、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

財務人員加班加點對庫存物資情況進行了覈查,規範了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結果絕對準確率平均爲99%,比20xx年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金佔用,提高資金利用率

20xx年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等加大了考覈力度。透過有效的公司資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實行實時庫存分析考覈制度,在扣除戰略採購的情況下,注意壓縮原材料的採購,防止呆廢料的產生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現有資產,更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,顯著加快了資金週轉率,提高了企業經濟效益。

五、健全財務相關檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續。特別是爲外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部建立了財務電子檔案共享體系,意在對公司相關的資料實現共享管理。對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進行電子掃描,並實現了網上檔案共享。上述資料歸類爲電子文檔後,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子資訊,便於大家比較清晰的瞭解業務實質,從而使工作流程更爲順暢。

六、圓滿完成各種涉稅工作

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,並獲得了相關先進稱號,被東莞市國家稅務局評爲20xx年度納稅申報先進單位。根據公司上市要求,調整了多年的納稅相關報表並進行了企業所得稅彙算清繳審計,順利完成並透過了企業所得稅納稅清繳。日常彙算公司的各種應交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調查表,及國地稅的稅務報稅及相關發票管理工作。財務部積極運用各項稅收優惠政策,爲公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務部門定期發佈的各種法規、政策、要求,財務部定期歸檔學習,使財務人員保持最新的稅務知識結構。

七、完成20xx年年報及相關項目的審計工作

根據公司上市要求,財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計,在保證財務數據的嚴謹及準確後,將年報及相關數據比較完滿地提供給會計事務所審計。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料資訊數據,對有工作時限要求的任務,財務部人員都能不計辛苦的加班完成。財務部人員積極與各會計事務所配合,保質保量地完成各項審計工作。由於統計法的實施,對統計工作質量要求升高,20xx年東莞統計局要求我司提供多種類的統計資料和報表,財務部能夠準確及時地完成公司的統計報表的上報工作,得到統計部門的讚揚。

八、進行團隊建設,培養併發揚團隊精神

財務部在20xx年完成了內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。同時注重平時工作中的溝通、指導,並加強專業知識方面培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務局人員交流的技巧等,培養提高財務部人員自身的綜合能力和業務素質,同時注意培養髮揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

九、完善公司有關財務方面的管理制度爲確保財務管理規範到位及風險控制,20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規範了資產管理、費用報銷、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,爲降低公司經營風險打下良好基礎。

十、配合公司其他部門的工作

財務部在20xx年認真履行爲公司各部門提供優質服務的理念,積極改進工作態度,在恪守“服務第一”理念的同時,有效地發揮着監督職能。對公司其他部門發生的疑難業務問題,財務人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業務,使公司內的.財務管理處於良好、和諧的工作環境中。

十一、與外部相關部門溝通、協作,爲公司的發展創造好的外部環境;掌握,善用優惠政策,爭取外部資源

財務部不定期地對財政、外管局、稅務、工商、科技、統計、銀行等部門進行溝通。透過有效的溝通,爲公司的發展創造好的外部環境。在瞭解了有利於公司的政策資訊後,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業務又好又快地發展。

財務部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關股權變更等工商註冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等註銷工作,爲公司減少風險;申請了東莞市民營企業辦事優先卡,可享有《關於印發東莞市扶持大型企業優惠措施的通知》規定的各項優惠。

按銀行要求準備好各種手續,及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經初步審覈透過了公司的借款申請,爲公司經營發展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產品,爲公司取得理財收益萬多元。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優惠的政策扶持,20xx年財務部參與科技部高新技術發展及產業化領域20xx年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術企業認定、市民營科技企業認定、省民營科技企業認定、東莞市專利培育企業認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報,公司已經明確獲得國家高新技術企業、東莞市民營科技企業、東莞市專利培育企業稱號,爲公司贏得了名譽和企業所得稅降爲15%的稅收優惠,並已經明確爭取到元獎金。

20xx年的工作展望要進一步增強事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務管理水平,完善財務管理和內審管理,理順經營流程,控制公司經營風險和財務風險,爲管理層提供及時準確的決策資訊數據和各種有用的財務資訊。依照公司實際情況,進一步健全物資比價採購制度,規範財務報價系統、工資覈算系統、物流運費覈算系統、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務管理規範到位及風險控制。

2.根據公司領導的預算指導意見,做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成爲全員預算管理。在成本費用控制方面,一是採取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節約獎勵、超支處罰,培養了員工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展覈算和核對工作,按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考覈跟蹤,對公司內的部門費用超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。

3.繼續當好領導的參謀,確保公司各項指標的完成。結合績效考覈管理,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點,盤活公司現有資產,控制成品等存貨的庫存,減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成爲財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監督管理和有效的內部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。

5.加強業務學習,提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則,增強會計業務處理水平,並進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討,根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作,提高工作效率和主動性,培養併發揚團隊精神。

6.加強與公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構建和諧的工作環境。

7.加強與公司外部單位的聯絡,豐富公司財務部與外部相關單位的合作,爲公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20xx年計劃申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省著名商標和廣東省名牌產品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。

總之,財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通,高效出色地完成公司領導佈置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

2017年財務工作總結及2018年工作計劃二

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在爲全公司提供服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件爲契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分爲9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統,並於10月初結束了原統計軟件同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本覈算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本覈算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本覈算工作,對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地執行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。透過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據XX年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望透過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

XX年,爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務覈算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。