20**年,中隊在區委、鎮政府、大隊的正確領導下，在有關部門積極支援、配合下，中隊結合我管轄區域內的實際情況，以創建“國家園林綠化城市”爲契機，以創建文明中隊爲抓手，強化市容環境綜合整治工作，強化隊伍的政治思想教育、業務素質的提高，努力實踐“三個代表”重要思想，使辦公寫作網管轄區域內的市容面貌得到較好改觀。
回顧即將過去的一年，中隊透過狠抓“制度”，規範了執法程序、文書製作，使執法工作有序進行；參與了園林綠化城市的創建活動，從而推進了市容環境的有效治理；整合了執法和社會資源，使管轄區域內的市容面貌初步得到了改善。
（一）市容違章現象逐步減少。
今年，中隊以創建國家園林綠化城市爲契機，有重點地加大了治理力度，使管轄區域內的市容環境得到了較明顯的改善。由於控制有力，整治手段得法，從而使管轄區域內的各類違章數與去年相比均有所下降。目前，管轄區域內的佔道設攤現象逐步減少；跨門營業得到初步控制。
（二）依法執法工作日趨規範。
依法行政、嚴格執法，狠抓規範法律文書製作、規範隊員執法行爲二個環節，從而使中隊的辦案質量有了較大的提升。中隊今年受理的案件中尚未發生行政複議、行政訴訟的案件。
（三）崗位責任制全面試行。
以“定路段、定時間、定人員、定責任”的“四定”崗位責任制模式，提高了工作效率。透過實施分塊管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯繫的格局；透過整合資源，充分發揮社會各方力量，解決了一批歷史遺留的老大難問題。自實施了崗位責任制以來，中隊在定崗路段和定崗時間內基本達到了主要道路無亂設攤的目標。
（四） 共創共建得以繼續保持。
對社區物業、居委視窗單位（華亭學校、耶穌堂、公交始末站）積極走訪，徵求意見，聽取他們對我們工作的評價，（他們都以“非常滿意”四個字肯定了我們的工作實績。）
（五）長效管理探索不斷深化。
長效管理是探索城市市容整潔的良好途徑。今年，中隊在2月的時候對管轄區域的商家、店面簽訂門責簽約工作，並於月5月的時候對沒有簽訂的進行補籤，並透過加強巡視、監督，使門前責任制的簽約率達到 98%，門責告知書上牆率達到90%。另外隨着易初蓮花超市的建成和開張，中隊在每天晚上及雙休日派隊員進行宣傳、固守，透過長效管理取得了顯著的效果，基本上已看不見違章現象。
（六）拆違工作有聲有色。
在區域內展開了大量的拆違工作，其中有四號線東1700米的違章搭建、解放東路大理石亂搭建棚（2戶）、育秀東路四號線東的亂搭建（2戶48平方）。全部都得到了圓滿的解決。同時多次配合機動中隊對滬杭公路、張翁廟、葉大公路等地的違章亂搭建進行拆除。
（七）工地管理規範文明施工。
加強工地的文明施工管理，簽訂文明施工責任書（全年共簽訂文明施工責任書6份），跟蹤施工管理，防止運輸所造成揚塵和道路污染的違章出現，控制源頭，保證管轄區域市容市貌和環境衛生整潔。
（八）隊伍建設穩步推進。
隊伍建設是促進工作順利開展的必備條件。對此，中隊透過政治理論學習、隊員廉政教育，使隊員重學習、守紀律、講奉獻；加強了隊伍建設，優化了隊伍結構、促進了執法工作、提高了執法效能，確保了依法行政。崗位責任制度的推行使隊員責任明、任務明、要求明；透過業務知識交流，使隊員執法思路有所拓展，執法能力有所增強，執法技巧有所提高。 隨着宣傳教育工作和思想道德建設不斷加強，黨、團員的先鋒模範作用充分發揮，逐步營造了文化、業務學習的氛圍；凝聚力工程的實施，增強了團隊精神。
中隊在20**年中共（一）開出整改通知書97份，教育違章戶197多次。（二）處理來信來電7件，全部得到滿意解決。（三）清除廣告橫幅81張，收繳廣告牌12件。（四）處理違章：簡易案228件，金額11480元。普通案9件，金額1300元，合計12780元。（五）資訊報道50篇。（六）送各類蔬菜、水果320斤到奉賢區益人養老院。
一年來，中隊走過的道路並不平坦，我們初步解決了影響市容環境的難點問題，逐步清除了長期影響市容環境的`“頑症”；透過文明執法，使市民對市容工作有了更深一步的理解和支援，隊伍經歷了“創建國家園林綠化城市”的嚴峻考驗，經歷了無數次重大行動的實踐，克服了重重困難，取得了這些成績的主要體會是：
1、市容工作是一項綜合性工作，它涉及到方方面面，區委、鎮政府作爲核心領導，十分重視市容環境整治工作，不斷加大城市建設和管理的力度，透過配置市容協管員力量，配合、支援市容監察日常工作的開展。尤其是在“疏堵結合”上，相關職能部門，多次參加集中整治，發揮了專業執法的特殊作用。公安、派出所也把我們的工作當作份內事，每次集中整治均派警力“保駕護航”，及時化解了執法中產生的矛盾，有效提高了執法實效。
2、市容工作是一項社會性工作，與市民的日常生活密切相關，透過和學校、菜場、工地等社會企業參與共建，增強了市容工作的力量。透過門前責任制的落實，加強了市容監察與社會羣體之間的溝通、聯繫，從而發揮了各工地、菜場、學校的協助管理作用，較好地控制了污染源，提高了市容環境質量；與社會各方聯繫、溝通、反饋，對促進日常工作的順利進行發揮了很大的作用；市容協管員的加入更成爲我們日常監察工作中的好幫手。社會各方共同參與、齊心協力，推進了執法工作的順利開展。
一年來，三中隊在取得了一定的成績，但我們也清楚地看到，與人民羣衆的期盼還有一定的距離，一些人民羣衆反映的熱點、難點問題未得到根本性的解決。具體問題集中在以下三個方面：
1、責任落實不夠嚴謹。定崗定時、流動巡查是落實責任制的好辦法，但這個管理要求沒有真正貫徹，執法不規範的現象在個別隊員身上依然存在。
2、門責簽約後履約率不高，在個別路段責任區內仍有垃圾掃出門的現象，但是隊員前去宣傳、教育的比較少，導致這一違章現象沒有得到很好的解決。
3、執法過程中語言能力不強，多數隊員面對違章人講來講去都是那麼幾句話，以至於有時候在執法中處於被動，不能快速的進行處理。
我們堅信在區委、鎮政府、大隊的正確領導下，中隊有信心、有決心完成上級交付的各項任務，繼續發揚中隊踏實苦幹的精神，爲建設好濱海新城作出我們應有的貢獻。