菸草紀檢監察工作的開展能幫助整頓菸草局的黨作風，爲工作順利的開展打下基礎。菸草紀檢監察工作總結是小編爲大家準備的，希望能幫到大家。
篇一：菸草紀檢監察工作總結
今年以來，菸草專賣局(分公司)的紀檢監察工作在中共市紀委和市局(公司)黨組的正確領導下，在市局紀檢監察處的具體指導下，認真踐行科學發展觀，堅持標本兼治、綜合治理工作方針，以構建“廉潔新煙”爲出發點，突出預防理念，優化教育方式，拓展監督渠道，營造文化氛圍，取得了明顯成效，爲打造一流的員工隊伍、一流的服務水平、一流的工作業績，實現菸草又好又快發展提供了有力保障。
一、強化黨風廉政責任制建設
建立廉政網絡。成立檢監察工作領導小組。明確黨組書記作爲廉政建設的第一責任人，下屬各部門的主要負責人爲本部門廉政建設的第一責任人。保證責任主體在檢監察工作中找準位置，做到分工明確，責任具體，局黨組工作計劃和部署工作都把檢監察工作作爲領導班子建設重要內容，企業的各項工作緊密結合，把檢監察工作各項工作落到實處。班子成員之間、班子成員和全體幹部之間經常談心議事，辦公會上所有成員都夠自覺檢查自身廉潔自律情況，都能嚴格執行黨政紀條規和單位的各項規章制度。
成立檢監察工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，負責活動的日常開展。層層簽訂黨風廉政工作目標責任書。促使各部門逐一落實廉政建設責任書，把檢監察工作的各項工作任務分配到每個黨員幹部身上。形成了齊抓共管、各負其責，依靠羣衆支援和參與的反腐敗領導體制和工作機制。
二、紮實開展反腐倡廉宣傳教育，築牢反腐防線
透過請專家解讀，開展中心組集中學習討論等形式，認真貫徹落實《廉政準則》和《廉政準則實施辦法》，增強勤政廉政意識，引導廣大黨員幹部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識。認真學習中央《工作規劃》和省委《中共省委關於貫徹落實中共中央<建立健全懲治和預防腐敗體系工作規劃>的實施辦法》。請專家上課。觀看廉政錄像《貪慾使他走向了深淵》、《鉅貪楊光亮的多面人生》、《剷除小金庫》、《污染的代價》、《貪官心理檔案》。
三、認真貫徹落實上級監管辦法
加強領導班子和隊伍建設。提高思想認識，轉變思想觀念，“四好班子”考覈是全局工作的綜合體現，廣大員工高度重視，努力形成了領導工作業績考覈人人蔘與，人人關心的良好局面。
狠抓“小金庫”專項治理工作。加強財務管理，梳理了各種合同，盤點了低值易耗品，在小的維修項目上，嚴格把關，加強懲處力度，強化問責，發現一個查處一個。加強羣衆監督，透過宣傳櫥窗、政府的網站、地方報紙公佈舉報信箱和舉報電話，便於羣衆監督，鼓勵羣衆舉報，並組織員工積極參加小金庫知識競賽活動等。
積極推行黨務政務公開確保權力陽光執行。對熱點和敏感問題全部採取陽光操作。爲認真落實檢監察工作，行政管理權上，做到依法行政，依章辦事，文明執法，全面實行陽光作業，把物資採購、財務管理、公車使用及維修、來客接待、重大工程招投標等用制度進行了規範;透過內部審計、巡查等措施加大了對行政管理權的監督檢查力度;對領導和黨員幹部實行民主評議，特別是對主要領導的收入、權力等方面進行了全面的跟蹤管理。
我們還出臺了公示制，主動接受全體員工的.監督，保障單位上下齊心合力，爲檢監察工作健康良好的發展打好基礎。到目前爲止我們局黨組和黨員，沒有一例違法違紀和收受員工禮品禮金現象發生。
四、加大信訪工作力度，案件查處嚴格規範
建章立制。禮品禮金上繳制度。政務公開制度。大額費用支出、零售許可證辦理等。建立案件審理錯案追究制度。加強對菸草專賣行政執法中的錯案追究工作，保護公民、法人或者其他組織的合法權益，維護國家和消費者利益，促進菸草專賣管理機關依法行政，制定本制度。重視信訪工作，將每週的週五，定爲領導接待日。對羣衆的來信認真核查，弄清情況並做到妥善處理。
五、加強紀檢監察隊伍建設，提升隊伍素質
在紀檢監察隊伍建設上突出“三個一”：一是抓學習教育，突出提高業務素質。堅持“三會一課”制度，抓黨員幹部的學習，透過學習提升個人素質。二是修訂完善各項規章制度，做到有章可依、有制可循、據制獎懲。
透過以上措施，激發了廣大幹部職工的工作熱情，形成人人爭先、個個創優的良好局面，有力的夯實了檢監察工作和反腐敗工作基礎。
六、堅持與時俱進，注重工作的創新
強化“勤廉立體防控體系”建設，打造廉潔規範的菸草。爲深入貫徹落實省、市局紀檢監察工作會議精神，落實黨風廉政建設的相關檔案要求，全面踐行“大風同心”文化精神，根據工作實際和行業特點，有針對性地強化勤廉立體防控措施，建立健全長效工作機制，透過構建“6+3”勤廉立體防控模式(“六大平臺”即教育培訓平臺、制度規範平臺、勤政業績平臺、評議互動平臺、社會承諾平臺、廉政文化平臺;“三項機制”即網上勤政、廉政測評機制;行風社會監督機制，勤廉一體聯席機制)，不斷完善教育、制度、監督並舉，懲防兼治的措施，有力地推動了全局各項工作開展。
七、以廉促勤、以廉促績
努力構築清正廉潔的工作環境，以檢監察工作促進各項工作的開展，一年來我們在專賣監督管理、經營銷售網絡建設、企業內部管理等工作上都取得了新的成績。
1、市場監控力明顯提高。獲省局嘉獎兩次，被省局評爲縣級菸草專賣局標兵單位，被市人民政府評爲2011年度行政執法先進單位和法制宣傳教育先進單位等稱號。
2、捲菸銷售額再攀新高。
3、內部管理水平明顯提高。今年以來，認真落實“以人爲本、人才強企”戰略。我們先後開展了“基礎管理提升年從我做起活動”，制定出臺了“全體員工測評實施方案”。加強對車輛的管理和費用控制，先後開展了“安全生產月”、清產覈資等活動。不斷強化財務管理，提升企業管理層次。狠抓小金庫治理工作，每月認真編報預算，力求編制內容更加細緻，更加充實。
4、安全工作得到強化。年初補充完善了安全管理規定，落實安全生產責任制，主要落實領導安全保衛責任。實現了安全無事故。
下步打算
1.加強責任考覈，把檢監察工作的檢查與業績指標考覈有機結合起來。
2.加大責任追究工作力度，提高和增強制度的執行力和嚴肅性，逐步形成檢監察工作“問責制”的氛圍。
3.加強廉政文化建設，營造廉潔從業的良好氛圍。加強領導和協調，把廉政文化建設納入黨的建設和企業文化建設的整體規劃，明確廉政文化建設總體目標、長遠規劃和近期工作。