上半年收費站工作總結的進行能有效提高徵費員拒腐防變的能力，強化各項違紀違章行爲的處罰措施。下面就隨小編一起去閱讀2017上半年收費站總結，相信能帶給大家啓發。
2017上半年收費站總結【1】
一、主抓徵費管理，嚴堵各種徵費漏洞，杜絕違紀違章行爲的發生。
截止6月30日，我站共完成徵費任務627萬，佔全年任務的52%，做到了時間過半，任務過半。完成上半年的徵費任務，我站主要做了三方面的工作：1、狠抓私放人情車現象和非正常變檔現象。透過加強徵費員的責任心教育，提高徵費員拒腐防變的能力，強化各項違紀違章行爲的處罰措施，堵住收費漏洞，嚴明徵費紀律。2、抓好各種免票車輛的核實工作，嚴查假軍車現象。對於免票車，加強與處業務主管科室的溝通協調，嚴格按規定程序處理好綠色通道車輛、救護車輛、郵政車輛免票問題。XX年上半年我站共覈實不符合免票車輛20餘次，補收通行費千餘元。3、加強站監控室的監督、控制作用，在處理衝關、變檔以及徵費員上崗情況的監控方面，嚴格按照局、處有關規定執行，發現問題，及時上報。使監控真正成爲管理工作的“眼睛”，“耳朵”
二、強化徵費員文明服務意識，做好迎接今年“瀑布節”的各項準備工作。
我站爲迎接即將到來的“瀑布節”，制訂了“瀑布節”期間的應急預案和具體措施，包括：
1、着重抓好徵費員的微笑服務和使用普通話進行唱收唱付工作。透過推廣學習關興處星級服務標準活動，以站上參加星級服務學習培訓的同志爲基礎，以點帶面，在全站職工中大力推行星級服務活動，強化“視窗”服務意識，使我站文明服務的形象有個大的改觀。
2、進一步加強徵費員的業務技能培訓，使我站徵費員在“瀑布節”期間能夠拉得出，用得上。做到判斷車型準確，售票迅速，確保“瀑布節”期間車輛的快速透過。“瀑布節”期間，收費車道全部開啟，提高車輛的放行速度。
3、進一步貫徹落實局、處“整髒治亂”精神，以迎接“瀑布節”準備工作爲契機，按“整髒治亂”的要求查缺補漏，查找問題，及時整改。站上將首先從整治站區環境衛生入手，特別是廁所和收費亭周圍衛生的整治，清理站區內、外各個衛生死角，以“安、暢、舒、潔、綠、美”的環境迎接“瀑布節”的召開。
三、開展“安全生產月”活動和部署“安康杯”競賽活動。
“安全工作重於泰山”，我站始終把安全工作放在首位，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。透過全站職工的共同努力，我站在XX年上半年的安全工作方面未出現任何問題。
根據處黨委的安排和要求，站上分別建立了“安全生產領導小組”和“安全生產月”活動領導小組，站長掛帥，各班組長參與，全站職工共同行動。緊緊圍繞“安全發展，國泰民安”這個活動主題，開展形式多樣的學習活動和安全生產教育。站上多次組織全站職工學習相關的安全法規，包括《安全生產法》、《公路法》、《高管條例》等，特別是組織學習了胡總書記和溫總理關於安全生產方面的重要指示精神。站上還把“安全生產月”活動與“安康杯”競賽活動有機結合起來，鼓勵職工就安全生產工作寫心得，談體會。在“安全生產萬里行‘西南行’活動”中，我站爲《經濟日報》記者提供了安全生產方面做法的材料和案例，已被採納。
四、我站存在的問題和下半年工作打算。
我站上半年的各項工作雖然取得一些成績，但也存在着徵費工作時緊時鬆，部分職工工作自由散漫，文明服務有待進一步提高等問題，爲解決存在的問題，站上將在下半年主要抓好以下工作：
1、結合學習“八榮八恥”，結合“整髒治亂”和迎接“瀑布節”的準備工作，進一步加強勞動紀律，規範文明服務，按星級服務標準爲社會各界提供優質服務，爭創文明收費站。
2、加強職工的政治、業務學習，特別是按星級服務標準的相關要求對職工進行崗位培訓，逐步建立一套行之有效的定期學習、培訓制度。
3、鞏固上半年各項工作取得的成果，特別是安全生產方面的成果。強化內部管理，苦練“內功”，着重把各項規章制度和規定抓細，抓落實，爭取全面完成XX年的各項工作目標。
2017上半年收費站總結【2】
上半年即將過去。半年來，我們桃花源收費站在市局黨委、上級業務主管部門的正確領導下，以黨員先進性教育爲契機，忠實實踐“三個代表”重要思想，以徵費爲中心，以爭創一流業績爲出發點，務實創新，強化管理，全面推進我站收費協調、持續發展，努力開創文明建設新局面。回顧過去的半年，我們主要做了以下幾個方面的：
一、突出中心，力保徵費任務
完成徵費任務是我們收費站的.首要任務。上半年，由於受交通超限部門上路檢查、檢測，319國道改造工程正在進行，和“綠色通道”政策繼續執行的影響，收費額較往年同期有明顯減少，特別是進入5月中旬以來，急劇下降，日徵費額已跌破1萬元，徵費形勢非常嚴峻。爲此，站領導天天深入徵費一線，分析查找原因，及時召開有關會議，進一步統一思想，明確目標，決定從強化管理入手，全面堵漏挖潛增收，確保徵費任務的全面完成。主要措施有：
1、堅持按章徵費。全國“大噸小標”車輛清理基本結束，原來的計量徵費已不適應發展的需要，費時又費力。現在我站收費班主要推行查證徵收，對於繳費申報噸位與車型不符的車輛，透過迅速地查驗其新核發的《行駛證》上的“覈定載質量”，堅持按章徵費。查證徵收既快捷、簡便、高效，又防止了少收。今年自推行查證徵收以來，各班因實施查證徵費增收5萬元以上。我站徵費嚴格按照省裏的73號、106號檔案和國家有關“收費政策”執行，做到按章徵費，多收費，收好費。
2、堅持全面稽查。我站透過調齊、配強執法隊伍，強化培訓，嚴格內部管理，全方位堵漏挖潛增收。稽查我們堅持“兩手抓”：外部稽查要硬。按規定，每月1日至5日，全體稽查員必須堅守在車道兩側，稽查月票，收回過期票，防止矇混過關。同時加強對免票、假軍牌車的稽查，凡持假軍牌車輛一經查實堅持收費放行。對於強行衝關車輛，在公安部門支援下或再次攔截或主動追查，給予嚴厲打擊。上半年，共查處衝關逃費車67車次，補繳通行費1170元，並處罰款1520元。內部稽查要嚴。我站內部稽查，堅持日常例行檢查與突擊檢查相結合，堅持人查和電視監控相結合，堅持稽查員查與領導查相結合，行管跟值人員每天在票亭跟班兩小時以上，已形成全方位立體稽查、監控網絡。半年來，稽查沒有發現一起貪污票款行爲，內部稽查達到了規範收費行爲，提升視窗形象的目的，內部挖潛堵漏至少在4萬元以上。
3、規範月票辦理。多辦月票勢必影響次票收入，所以必須嚴格月票辦理。今年我站開闢專門月票辦理視窗，配齊硬件設施，規範辦理程序，每月26日至次月1日爲月票申辦時間，月票辦理堅持先報，後批，再辦的原則，決不允許超範圍辦，降低標準辦，決不能私辦。
上半年，本站透過按章徵費，內部挖潛，稽查堵漏，截止5月25日，共徵收通行費269.58萬元，完成年任務的42.12，徵費形勢十分嚴峻，據預測，到6月底能完成311萬元，佔年任務的48.21。
二、強化管理，建立科學機制
今年我站以黨員先進性教育爲契機，強化制度建設，堅持以人爲本，建立了科學的管理機制。
1、內強素質，外樹形象。
爲打造一支思想過硬作風優良的徵費隊伍，站部堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，在努力完成徵費任務的同時，注重職工的思想教育。一是堅持每月兩次的政治理論學習，組織全體職工傳達上級有關檔案會議精神，對職工進行政策時事教育;二是開展勞動競賽，半年來共組織三次業務方面的閉卷考試，以提高職工的業務水平;三是針對今年新進人員較多的特點，專門進行崗前培訓，使新進人員很快熟悉了本職;四是組織了一次爲期半個月的軍事訓練，採取新老職工分開的全封閉式軍訓，培養職工吃苦耐勞、愛崗敬業精神;五是提倡職工利用業餘時間參加函授學習，並鼓勵職工積極向站部投稿，培養適應新時期要求的“學習型”職工，努力創建“學習型”收費站。透過加強職工政治思想教育及文化知識培訓，提高了我們這支隊伍的整體素質，爲搞好徵費這一中心提供了有力的政治保障。
堅持文明徵費、文明執法，努力塑造行業文明，是化解徵費阻力，促進徵費的關鍵。今年以來，我站繼續開展創“四站”活動，在職工中弘揚樂於助人，文明服務的精神，儘量爲司乘人員提供便利。一線人員做好人好事月平均在15件以上。全站職工積極維護文明視窗形象，今年以來沒有發生一起不文明事件，我站的良好視窗形象贏得了上級領導和社會各界的廣泛好評。
2、圍繞中心，發揮職能。
上半年，我站辦公室在人員抽調人手非常緊張的情況下，堅持深入調查、研究，修訂完善了有關規章制度，建立了我站科學管理的長效機制，並積極參與“末位”考覈和材料上報、資訊反饋等文字處理和歸檔。出色地完成了每次會務組織籌備，職工素質教育等活動。日常收集了大量的資訊供領導決策較好地發揮了職能作用。
3、規範執法，優化環境。
我們爲維護良好的徵費秩序，大力加強優化徵費環境的綜合治理。一方面狠抓執法培訓，並組織骨幹到行政執法先進單位懷化市的兩個收費站參觀學習，在中講法律、講政策、講方法、講技巧。另一方面，加強了與當地政府和公安部門的橫向聯繫，使徵費能得到他們最大的支援，營造了一個好的徵費環境。六月份，我站爲配合全省、全市的整治徵費環境，從源頭上加強收費管理，提高實徵率，進一步促進收費環境的根本好轉，一方面制定方案深入宣傳發動，實現媒體聯動，一方面由分管徵費的領導掛帥組織全體稽查員集中行動一個月，既全面整治，又突出重點。一個月來共處理衝關車21臺次，補票額245元，罰款415元，沒有出現暴力抗費事件。現在我站徵費環境已呈現較好勢頭。
4、嚴格考覈，落實管理。
年初站部經醞釀研究出臺了“禁賭、禁酒、禁亂串房”三條禁令，旨在打造一支高素質的收費隊伍，營造安定、團結和諧的氛圍。黨員、骨幹違反的按規定查處，並在大會上作檢查，職工違反的扣分記入“末位淘汰考覈”，制度面前一視同仁、人人平等。上半年，有一名班組骨幹違禁喝酒，除作出了深刻檢查外，還被戒勉三個月。
三、開展活動，促進各項
我站對在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想爲主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，高度重視，按照中央、省、市委和局黨委的要求，精心組織，周密部署，紮實推進，教育和引導廣大黨員和幹部職工用“三個代表”重要思想武裝頭腦，促進，推動我站收費事業的全面、協調、持續發展。針對先進性教育活動中廣泛徵求到的意見和建議，認真制定措施，積極整改，務求實效。站支部克服尖銳的資金矛盾，更換、添置了票亭和宿舍桌椅，開設了活動室，購置了新的乒乓球桌，並在收費區修建了廁所，困擾多年的臭水溝也得到了徹底根治，籃球場也正在籌建之中。舒適的環境極大的方便了廣大職工的和生活，充分調動了積極性。爲進一步鞏固和引導第三產業發展，站部多次專題研究成立了菜價監督小組，改革了食堂用餐制度，試行了蔬菜多樣化套種，與後勤生產人員簽訂了承包合同。承包職工積極性倍增，餵養的牲豬長勢喜人，種植的蔬菜品種豐富多樣，爲職工食堂提供了大量的“綠色”新鮮蔬菜，併爲改善職工福利打下了一定的基礎，據統計上半年第三產業創收5000餘元。在“三爲三爭”主題實踐活動中，領導幹部黨員模範帶頭經常到食堂幫廚、擇菜、洗碗、打掃衛生、到菜地幫助翻地整壟、插薯、除草、積肥，到收費區清洗車道。
回顧上半年的，我們雖然取得了一定的成績，但我們必須清醒地認識到下半年徵費形勢更加嚴峻;整治徵費環境的成果還須不斷鞏固;標準還需要進一步提高等等，這些問題都有待於我們在下半年的中努力加以改進、完善和提高。
3、規範執法，優化環境。
我們爲維護良好的徵費秩序，大力加強優化徵費環境的綜合治理。一方面狠抓執法培訓，並組織骨幹到行政執法先進單位懷化市的兩個收費站參觀學習，在中講法律、講政策、講方法、講技巧。另一方面，加強了與當地政府和公安部門的橫向聯繫，使徵費能得到他們最大的支援，營造了一個好的徵費環境。六月份，我站爲配合全省、全市的整治徵費環境，從源頭上加強收費管理，提高實徵率，進一步促進收費環境的根本好轉，一方面制定方案深入宣傳發動，實現媒體聯動，一方面由分管徵費的領導掛帥組織全體稽查員集中行動一個月，既全面整治，又突出重點。一個月來共處理衝關車21臺次，補票額245元，罰款415元，沒有出現暴力抗費事件。現在我站徵費環境已呈現較好勢頭。
4、嚴格考覈，落實管理。
年初站部經醞釀研究出臺了“禁賭、禁酒、禁亂串房”三條禁令，旨在打造一支高素質的收費隊伍，營造安定、團結和諧的氛圍。黨員、骨幹違反的按規定查處，並在大會上作檢查，職工違反的扣分記入“末位淘汰考覈”，制度面前一視同仁、人人平等。上半年，有一名班組骨幹違禁喝酒，除作出了深刻檢查外，還被戒勉三個月。
2017上半年收費站總結【3】
XX年上半年度，**全體幹部職工在市局的正確指導下，在**的帶領下，積極開展 “樹立社會主義榮辱觀 ‘八榮八恥’專題教育”學教活動，不斷鞏固學教活動成果，並以此爲契機，深入開展創國家衛生城市活動，以“以人爲本 求真務實”爲宗旨，紮實開展爭創省級“青年文明號”活動，站容站貌治理成績迥然。上半年度，我站歷經“雙節”前、市牡丹花會以及“五一”黃金週等高峯期大車流量的嚴峻考驗，以“文明服務、廉潔徵收”爲口號，拾金不昧爲失主挽回兩萬餘元經濟損失、幹部職工搶救事故車輛及受傷人員等好人好事層出不窮，深入開展綜合治理逃漏繳通行費不法行爲工作，全面帶動了我站通行費徵收各方面工作步伐。至6月30日，我站已超額完成上級下達的上半年度計劃徵收額，上半年上級下達計劃數**萬元，我站實際完成徵收額**萬元，超計劃**%，實現了我站通行費徵收“時間過半，超額完成徵收任務”的責任目標，爲下半年工作順利進行打下堅實基礎。
一、以正確的思想指導高速通行費工作，是完成上半年各項工作任務的有力保障
我站始終以“三個代表”思想爲指針，並在四月初，積極響應**號召，深入紮實開展“樹立社會主義榮辱觀 ‘八榮八恥’專題教育”學教活動，同時以開展活動爲契機，廣泛開展了創省級“青年文明號”活動。在我市“創衛”工作的總體部署下，爲全面完成**下達的工作任務，加快了站容站貌治理步伐。年初，我站就把創建工作納入日常工作議程，站創建領導小組就“五一”黃金週和花會期間產生的大量垃圾、廢棄物，組織人員進行整治;六月份，爲迎接**、**檢查團的到來，站裏上下齊心協力又對衛生死角進行清理;在**組織責任目標完成情況考覈工作進行期間，針對**自檢小組對我站提出的問題，我站班子找不足、擺差距，再次號召全站上下齊動員，爲**站確實達到淨化、亮化、美化進行了全面綜合治理。
二、以人爲本、求真務實，開創通行費徵收工作新局面
今年頭一季度，*站通行費實際徵收額與去年相比出現了負增長，與計劃額相差**萬元。爲此，站班子毫不棄妥，切實加大逃漏繳通行費行爲治理力度，在第二季度下大力氣，對不規範通行的車輛進行艱苦而又堅決的治理。尤其在五月天氣驟熱，而六月份又天氣反常雨水多，車流量反差極大的情況下，進一步對衆多拉煤車、拉鋁粉車繞磅、復磅現象進行規範，捋順了車輛通行秩序、確保了車道暢通，促使我站徵收費額得到大幅增長，保障了我站上半年度通行費徵收額超額完成。
三、內修其業，外修站容，創造和諧收費環境
五月六月的天氣，酷熱難當，同志們坐在票亭空調下依然汗溼衣衫，爲給一線職工創造良好生活環境，站裏在經費極爲緊張的情況下，添置了電熱淋浴器和雙缸洗衣機，使職工們能夠熱了髒了有澡洗，制服髒了下班洗，第二天又能穿着乾乾淨淨的制服上班來。後勤的有力保障極大的調動了職工們的工作積極性，促使他們忘我投入到文明服務、廉潔徵收工作當中去。在我站職工完成徵收任務同時，出現了諸如搶救車禍重傷員、拾金不昧爲車方挽回2萬餘元損失、資助迷途老人回家、幫助過往司乘人員推車等許許多多的感人肺腑的事情。具不完全統計，上半年**好人好事已達30餘起，收到社會各界送來得錦旗兩面，感謝信一封，爲**精神文明建設做出了貢獻。