寫總結工作的時候，需要有清晰、深刻、新穎的思路。下文是爲大家精選的規劃局2016年工作總結及2017年工作計劃範文，歡迎大家參考借鑑。
規劃局2017年工作總結(一)
2017年規劃辦公室在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣規劃局的業務指導下，堅持以人爲本，樹立和落實科學發展觀，求真務實，嚴格履行職能，科學規劃，加強管理，圓滿完成了各項工作，進一步促進了我鎮的持續發展，現將主要工作情況總結如下：
一、審批建房，服務於百姓。
積極樹立以人爲本，羣衆利益無小事的羣衆觀，強化服務、提高效率、熱情接待、耐心解答，積極爲老百姓分憂解愁。在今年的農村建房審批工作中我規劃辦秉着“決策一班人、規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法”的原則，貫徹“人民城鎮人民建、人民城鎮人民管、管好城鎮爲人民”的方針對本轄區用地規劃實行規範化管理，嚴格落實了上級的規定。
二、加強監管，防患於未然。
進一步加強和完善監督管理體系，對我鎮下屬31個村的村民建房情況進行全面監察，積極下村走訪瞭解情況，遇到因建房引起的矛盾糾紛和信訪案件及時介入、認真解決，發現違法違規建設行爲及時制止和處理。對違法建築舉報，及時下達處罰整改通知，並把村鎮部分違法建設行爲及時向上級單位反映並協助處理，極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性;妥善處理因建房引起的鄰里糾紛，透過講解規劃法規等方式把矛盾化解在萌芽狀態，有效的阻止矛盾激化，促進了新農村的和諧建設。
三、重點整治，增強於法制。
爲加固規劃建設工作堅實的壁壘，使建設能夠嚴格按照《中華人民共和國城市規劃法》等相關法律、法規健康有序審批規劃，同時也爲了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建築進行強拆,我鎮自從拆除老農貿市場以來，受到人民羣衆的擁護及好評，但仍有在老農貿市場和馬家嘴一帶擺攤設點賣肉、賣菜，嚴重影響了鎮區的交通秩序及市容市貌的整潔。針對鎮區內存在的馬路市場頑疾，我鎮組織30多名幹部前往鎮區馬家嘴地段進行馬路市場整治行動。專門安排執法人員進行集中清理，爲體現以人爲本的執法理念，在充分考慮沿線居民買菜難的實際情況，採取集中清理和規範市場行爲相結合，既維護了市場穩定，又消除了安全隱患，同時也化解了因集中清理整頓而帶來的民怨，有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化，進一步提升了全鎮文明形象。
四、推進改造，規劃於大局。
爲了加強鄉鎮統籌一體化規劃，全面推進規劃戰略工作，我辦積極配合鎮國土資源所、縣規劃局對我鎮下屬各村土地的徵用工作並獻計獻策，在上級部門與基層之間的工作中切實起到了承上啓下的作用。
五、盡職盡責，服從於全局。
按照全鎮工作的總體要求,服從於全局，認真完成黨委政府交辦的各項工作任務，做好包村包片工作，爲全鎮實現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。
六、積極謀劃，着眼於長遠。繼續加強學習相關法律、法規及有關方針政策，在XX年嚴格按規劃方案實施，作好宅基地的審查上報工作，加大行政執法力度，堅決制止非法亂建、亂佔現象發生，同時摸清轄區內的土地數量和性質，爲城中各村建設新民居規劃用地做好參謀，着眼於長遠，使城中村的面貌得到根本改變，也確實解決城中村羣衆的住需矛盾，維護社會穩定和諧;全面做好在法律、法規賦予的在權限範圍以內的各種土地、宅基地的權屬糾紛問題，把糾紛消化在本村、鎮之內，切實保障我鎮農村建房的健康有序的秩序;認真完成好鎮黨委、政府交辦的臨時性工作，做好下鄉包村工作。
規劃局2017年工作總結(二)
過去的一年，南平市城鄉規劃局以黨的十八屆三中、四中全會精神爲指導，以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，緊緊圍繞市委、市政府和省住建廳的工作部署，健全規劃編制體系，深化機制體制創新，對內抓制度規範，對外抓服務拓展，全面完成各項工作任務，業務工作和隊伍建設取得雙豐收。
一、2017年工作情況
(一)規劃編制方面
1、以規劃編制工作爲核心，持續完善規劃編制體系。根據省廳和市委、市政府的工作要求，繼續開展城鄉建設空間的規劃研究，逐步完善各項規劃體系，提高控規覆蓋率。
在總規層面。抓住國務院同意我市行政區劃調整的有利契機，積極開展市域城鎮體系規劃和南平市城市總體規劃編制工作，並同步開展人口與新型城鎮化發展、武夷城鎮帶空間佈局與分區發展等六個專題研究。積極推進縣(市)總體規劃修編，督促和指導縣(市)抓好總體規劃中城市開發邊界、生態紅線等劃定工作。截至目前，已完成：邵武市總規綱要和邵武市歷史文化名城保護規劃評審，建甌市總規和建甌市歷史文化名城保護規劃評審;啓動總體規劃修編工作的有武夷山、順昌、政和、光澤等四個縣(市)。
在控規層面。組織編制了南平中心城市(延平區)規劃管理單元劃分研究，完成中心區(含紫雲、四鶴、梅山)分區、黃墩分區、水東分區、水南分區單元控規編制，目前中心城市(延平區)單元控規覆蓋率已達60%。指導和協助西芹鎮組織完成南平西站片區及西站接線控規、龍踞山旅遊綜合體控規編制，與延平新城指揮部合作組織編制延平新城陳坑瓦口工業園、增坑物流園、洋坑碼頭、段樹坑控規等。
在專項規劃層面。重點推進有利於城市特色塑造、空間優化、功能提升、方便生活的相關規劃。編制完成南平中心城市(延平區)綜合交通體系規劃、景觀風貌專項規劃。爲引導城市規劃區內村民建房，開展南平中心城市(延平區、建陽區)規劃區內村民建房專項規劃編制。完成防震抗災規劃徵求意見。協助有關職能部門編制《南平港總體規劃》、《延平湖旅遊規劃》等。
在村鎮規劃層面。完成2個市級試點小城鎮的報批、1個省級試點鎮、2箇中國曆史文化名鎮總體規劃的審查工作。截至目前，5個省級試點鎮(邵武市和平鎮、建甌市徐墩鎮、建陽市水吉鎮、浦城縣仙陽鎮、順昌縣鄭坊鎮)已完成總規報批及相關專項規劃編制工作。全市10個市級試點鎮全部完成總規編制。
2、以武夷新區、延平新城規劃建設爲重點，持續拉開城市框架。按照省裏對“新區”開發建設提出“高標準、高起點建設”和“做美、加快”的要求，堅持綠色理念，加強重點片區、重要節點的規劃設計。武夷新區：圍繞“一山兩區三組團”的總體空間佈局，進一步明確風景名勝、城市中心、休閒旅遊、產業發展功能分區，加快推進各片區規劃編制工作，實現新區、舊區、景區、保護區、產業園區的有機銜接。目前武夷新區核心區(南林-赤岸)控規已獲批，興田組團控規、月亮灣片區控規及城市設計、崇陽溪兩側重點地段修規、崇陽溪保護開發及通航規劃、渭村片區控規及興田組團地塊控規等均已完成初步方案;綜合交通、城市景觀風貌、崇陽溪景觀帶等重點專項規劃正在不斷深化。年底前將完成邵口部-西岸、芹口、東站、新嶺等片區控規修改完善和報批工作。延平新城：建設延平新城是加快中心城市空間重構、發展轉型的重大舉措，是迎接高鐵時代到來的需要。我局組織編制了延平新城總體規劃、控規等各個層面的規劃;同時，主動到延平新城指揮部對接洋坑港區開發、增坑物流園區建設以及多條城市道路的規劃設計，主動送規劃上門。
3、以建設“美麗南平”爲引領，持續改善人居環境、助推綠色發展。緊緊圍繞綠色發展戰略和“百姓富、生態美”的目標，結合生態城市和旅遊城市建設工作，着眼於亮化美化綠化，全面推進“三邊三節點”等重點區域景觀整治和改造，做好規劃服務工作，持續推進“四綠”工程，打造生態綠廊。完善中心城區棚戶區改造規劃，重點跟蹤南平市高鐵片區交通樞紐節點及綠化景觀工程、南平市濱江路沿江景觀帶改造工程兩個省級“三邊三節點”重點項目;開展南三龍鐵路南平西站站前片區、夏道風情小鎮城市設計，規劃好南平北和南平西兩個城市門戶;積極幫助解決中心城區公建設施配套不足問題，完成了4個社區體育公園選點，義務幫助梅園新村、怡景嘉園等社區設計農貿市場的改造方案，積極推進人民醫院新址、延平書院、老年人活動中心等一批民生項目的落地。完成南平境內歷史建築特色建築歷史風貌區普查;協助市政協做好延平湖歷史文化建設的專題研究，配合市文廣新局做好南平市歷史文化保護開發整體規劃。
4、以服務城鎮化發展爲重點，持續推進縣域、小城鎮和中心村規劃建設。圍繞建設綠色城市、特色鄉鎮、美麗鄉村、生態綠廊的目標，按照“做大做強城鎮、做精做美鄉村”的總體思路，加大縣域城鎮規劃的指導和管理力度。科學指導編制和修編鄉鎮規劃，積極推進工業向園區集中，人口向城鎮集中，住宅向社區集中，促進小城鎮和村莊適度集聚發展。完成南平特色村鎮規劃建設系列專題研究。提出南平市特色鄉鎮和美麗村莊規劃策略指引和建設指引。着力打造鎮村整治規劃樣板。圍繞建設美麗村莊的要求，組織編制了政和縣楊源鄉洞宮村美麗村莊規劃、武夷新區西岸村整治及修規、邵武市大竹鎮謝墩村尤家組活動中心等一系列整治規劃。開展閩北傳統聚落地圖編制。全面啓動中國傳統村落申報工作，建立完善傳統村落檔案。開展“美麗鄉村”規劃調研。局黨組主要負責同志帶隊深入全市10個縣(市、區)24個鄉(鎮)48個行政村，進行點對點指導，從規劃角度提出區域發展定位、特色經濟、村莊布點、環境整治及重要節點景觀改造、歷史文化資源挖掘和保護等方面提出了意見建議，並印發各縣(市、區)住規局供參考和借鑑。
(二)規劃管理方面
1、提升服務理念、創新服務方式。變“要我規劃”爲“我要規劃”:站位全局，頂層設計，立足本級，輻射全市，主動作爲。對一些事關民生的重大項目、重要節點規劃等，都能夠做到想市委、政府之所想，急黎民百姓之所急，提前謀劃，提前運作，努力當好市委、政府的參謀助手，百姓的公僕。變“找上門”爲“走上門”：積極服務基層、服務重點項目、服務招商引資。對村民建房批量辦證項目推行送證上門服務;對入駐工業園區的建設項目採取特事特辦，切實做好優先辦理、快速辦結、上門服務、協調配合、跟蹤督辦;對已簽署成交確認書、但因資金等原因未簽訂出讓合同的工業項目，開闢綠色通道，先行對其項目總平圖進行預審，以促成這類項目早日開工。變“閉門搞規劃”爲“開門編規劃”：不斷豐富城鄉規劃工作的途徑，開展送規劃進社區活動，多種形式徵求廣大市民對規劃編制的意見和建議。
2、創新審批服務機制、優化審批服務流程。一是積極探索並聯審批模式，按照“同步收件、同步審批、限時辦結、分別發證”的運作模式，牽頭髮改、環保、國土部門對市本級辦理的省、市重點項目在辦理建設用地規劃許可階段實施部門間並聯審批，以杜絕部門間推諉、扯皮，從而縮短辦件時間、提高效率。二是全面清理行政審批事項，將局審批事項梳理、整合爲6個行政許可事項、1個非行政許可審批事項、2個公共服務事項、1個行政確認事項、2個行政處罰事項、1個行政監督檢查事項。並對辦事規程中涉及的兜底性條款進行清理，徹底避免在紙質和網上辦事規程中出現“法律、法規規定的其他事項”以及“其他相關材料”等字樣，進一步規範項目審批前置條件。三是實現視窗當日辦結“零”的突破，隨着“一書二證”延期這一辦理事項作爲即辦件授權視窗辦理，打破了我局所有辦理事項都是承諾件的現象，即辦件從無到有，提升了當日辦結率。全年審覈審批科獲得第一、第三季度“紅旗視窗”，三人次獲得“服務之星”稱號。