導讀：今年以來，爲確保全年安全生產無事故，實現連續兩年無事故目標，設立了四道安全防線。以下是由本站小編J.L爲您整理推薦的煤礦企業年度年終工作總結，歡迎參考閱讀。
篇1：XX煤礦企業年度工作回顧總結
成績伴隨着年輪悄悄離去，希望伴隨着挑戰已經到來，一年來，我礦全體幹部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業業 , 以安全生產爲己任、以精細化管理爲基礎、以全力打造標準化礦井爲目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經濟指標。又創安全生產雙贏的好成績。
二00九年工作回顧
二00九年，是安全生產年，六月份又是全國第八個安全生產月，按照市、縣、集團公司關於開展二00九年安全生產活動的總體安排，我們制定了《安全生產年活動實施方案》，《安全生產月活動實施方案》，在全礦範圍內開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現了“一個保持、兩大亮點、兩大創新”。呈現出平穩發展、和諧發展、健康發展格局。
一個保持是：安全生產繼續保持平穩發展態勢
(一)靠全民參與查隱患保安全
今年以來，爲確保全年安全生產無事故，實現連續兩年無事故目標，設立了四道安全防線。一是由礦委作爲安全責任主體抓安全，制定措施，完善制度，監督落實;二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領導、安監員深入一線，跟班作業，現場查隱患，處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊組三級網絡，設立了羣監工作接待站，完善了制度，並選拔了21名羣衆監督員，在工作現場查隱患。全礦形成了羣防羣治查隱患、補漏洞，保安全的安全網絡。
(二)靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全
今年六月是全國第八個“安全生產月”我們按照“轉型發展、安全發展、和諧發展”戰略，借這次活動的東風，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語10餘條，製作條幅20xx幅，出板報15期，發放宣傳資料5000餘份，懸掛安全警示牌20xx塊，利用內部網絡電視播放安全警示片80餘次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80餘塊。活動期間鄉寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育;第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽;第三，開展了形式別具一格、內容涉及較爲廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進行了有獎竟猜活動。
(三)靠查隱患、補漏洞、促整改保安全
透過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查出各種隱患300餘條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。全年共粉刷巷道 4000餘米，建風橋2座，測風站6個，增加降塵管道5000餘米，增加風筒3000餘米，安裝自動淨化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進工作面供風實現了雙風機、雙電源自動切換，透過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產工作發生了很大變化，如今，各級領導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全係數提高了，也正是由於全礦上下羣防羣治的緣故，我礦安全工作繼續保持良好勢頭。
兩個亮點是：
(一)地面全部硬化、綠化
自建礦以來，我礦的礦區道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨着標準化礦井建設的要求和人們對生活環境的慾望，更顯得不適應。今年以來，我們對營業磅進行了改造，礦區所有地面全部進行了硬化，並在主要地段安裝了護欄和休閒設施，在主道兩側進行了綠化，如今，衛生清潔、道路平坦。
(二)文化活動與軍訓
我礦03年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領導好、您(你)好、謝謝、對不起的文明用語;二是在安全生產、環境衛生、文化活動以及突發應急事件中發揮了重要作用，已成爲我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20xx的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領導和觀衆的一致好評。
兩個創新
(一)總體管理工作創新
爲進一步瞭解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，瞭解民情民意，讓職工不敢當面說的話說出來，不敢當面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。我們對班子成員一年來的工作進行了測評，透過對851份民意調查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負責、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答覆，做到有意見有迴音有落實。⑶對井下安全生產環境、一通三防、飯菜數量價格、工資分配等六大類22項職工較爲關心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，透過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。
(二)職工生活改善上有所創新
抓安全工作也好，搞生產工作也罷，都離不開職工生活，俗話說：“吃飽喝好不想家”，爲搞好職工生活，我們做了兩次創新：第一次是，分開兩個竈，在價格、質量、數量、品種、服務態度上展開競爭，由過去的有什麼吃什麼，變爲想吃什麼有什麼;第二次是，大膽嘗試在價格、質量、數量、品種上做文章，實行了4元管飽的自助餐。
回顧一年來的工作，成績來之不易，是有關部門大力支援和正確領導的結果，是班子成員和全體職工齊心協力、團結奮進的結果，爲鼓勵先進、鞭策後進，把愛崗敬業的`精神繼續得到傳承，透過層層選拔評比，嚴格審查，共產生先進集體4個，勞動模範3名，先進個人35名，在今天的大會上進行榮譽與物質獎勵，希望大家不要辜負領導的期望，在今後的工作中要再接再勵，爲惠源明天的輝煌再立新功。
20xx年總體工作安排
今年工作的總體思路和奮鬥目標是：堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理、整體推進”的原則，按照“安全發展、轉型發展、和諧發展”要求，緊緊圍繞標準化礦井建設這一主題全面開展工作。
除保持09年的“一個保持、兩大亮點、兩個創新”外，今年，繼續保持鞏固實現“兩個保持、兩個亮點、一個突破”。即：221工程。
一、兩個保持是：繼續保持安全生產無事故好成績，保持09年原煤產量基數。
一是把好培訓關。培訓是提高職工素質的主要手段，許多事故的發生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓，致使法規和安全意識淡薄或缺乏專業技術知識造成的。只有強化培訓，才能提高職工隊伍素質，才能保證安全生產。二是要回過頭來看一看，查一查，我們的安全生產責任制是否健全。安全生產涉及到方方面面，是一個多環節、多層次的系統工程，某一個環節的失誤就可能導致事故的發生，因而必須嚴把每一個環節、每一個層次、每一個人的安全生產關。這就需要建立健全一套即符合本礦實際、又不違背法律及規程的安全生產責任制。將責任制細化到每一個崗位，分解到每一個工種。三是要認真組織安全生產檢查。煤礦生產是動態作業，所以要進行經常的、定期的、不定期的安全生產檢查和日常安全巡迴檢查，這是搞好安全生產的一個重要措施。