爲提高煤礦的安全，需要對煤礦員工進行安全培訓，提高安全意識，那麼在進行培訓後應該如何寫好工作總結呢?下面就和本站小編一起來看看吧。
煤礦年度安全培訓工作總結【一】
去年一年來，在煤炭局的大力支援下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了的各項培訓工作任務，促進了我礦職工安全教育培訓工作朝着健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。爲了進一步總結去年的安全培訓工作，查找存在的問題和不足，把20XX年的工作做得更好。現將我礦去年煤礦安全培訓工作總結如下：
一、基本情況
去年認真學習上級檔案精神，深入學習貫徹《煤礦安全規程》、等行業法律法規，堅持培訓、裝備、管理三並重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“安全生產年”活動，優化管理，真抓實幹，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓任務，煤礦職工素質和業務水平也隨之提高，我煤礦安全教育培訓工作取得了較爲顯著的成效。20XX年共培訓煤礦“三項崗位人員”12人。“三項崗位人員”以外人員全部培訓合格;新工人崗前培訓完成62人;職工安全教育學習培訓720人/次。達到全員培訓率100%，培訓合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%。
二、主要做法
(一)狠抓各級管理隊伍學習，不斷提高管理能力
1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領導、各專業技術人員認真學習《煤礦安全規程》，全面貫徹《規程》的內容，用《規程》指導生產。
2、突出安全知識教育培訓學習，提高各級管理人員專業知識，提高機關管理人員實際管理的能力，進一步夯實安全管理責任。
(二)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質
1、落實責任。堅持把煤礦職工安全教育培訓作爲一項硬指標，對培訓任務逐項分解，細化量化，落實到各部門各班組，並納入安全生產目標責任考覈實行獎罰。對老工人進行不少於10天的法律法規和操作規程培訓。把新工人培訓作工人進行爲期不少於10天的業務知識和技能培訓以及不少於5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。
2、突出重點。根據實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。各部門和班組充分利用安全活動日、技術學習日和班前班後會等時間，組織職工進行日常教育培訓，實現了每週一題、每月一訓、每季一考。理論考試實行閉卷，成績達不到70分的視爲不及格，一律補考，補考不合格的調離工作崗位。工人對班前會和每週一題活動內容在井口進行口述，答不上來的不能入井作業。各班組還加強對井下各崗位作業人員的現場教育培訓，實行由帶班礦長對井下作業人員特別是特種作業人員井下走動式培訓，工人對所從事的工作程序進行手指口述，現場進行技術操作考覈，達到熟練操作的目的。透過培訓，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現象的發生。
3、嚴格獎懲。制定了獎懲辦法，對安全培訓工作任務實行月抽查，季檢查，半年考覈，年終獎評，並從培訓經費裏專門列支獎勵。對組織得力、培訓成績優秀人員和班組進行了獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓工作中表現優異的個人獎勵500-1000元。透過嚴格的獎懲制度，確保了培訓效果，推動了安全培訓工作的落實。
(三)狠抓“三項崗位”人員培訓，全面提升安全管理水平
1、強化煤礦礦長及安全管理人員培訓。積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓。及時安排組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓機構進行培訓。透過多種途徑的培訓和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。
2、強化特種作業人員培訓。按時選送職工到上級培訓機構參加特種工崗位培訓，透過培訓使煤礦特種作業人員的安全生產意識和技術水平得到進一步提高。
三、存在問題
1、部分煤礦專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產。目前煤炭行業技術人才不足和從業人員素質不高，造成了煤礦安全基礎弱化，制約了煤礦安全生產和企業的健康發展。
2、煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，剛培訓完畢沒有幾天，就離職不幹了，重新選送人員去培訓，上級部門又沒有開班，造成特殊工種不夠的現象。個別工種出現人才斷層現象，影響了安全生產。
3、工學矛盾比較突出。一些煤礦特種作業人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。
4、招收的工人文化水平普遍比較低，提高教學質量的難度大，參加“機考”的難度也較大。對於新的、技術含量比較高的設備和技術接受速度比較慢，影響和制約了新技術的推廣。
總之，我們將認真貫徹國務院、自治區和上級有關部門的關於煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，深入學習實踐科學發展觀，以開展“安全生產年”活動爲中心，以煤礦安全質量標準化建設爲目標，以煤礦安全教育培訓爲抓手，有序推進安全生產各項工作，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!做好全員安全教育工作。雖然現在我們的工作成績還不錯，但是這些是不夠的，需要我們長時間繼續堅持不懈的，爲此在明年的工作中我們將繼續努力，將工作做得更好。
1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。開展煤礦安全教育培訓工作是落實科學發展觀，堅持以人爲本的需要。對於煤礦來說，堅持以人爲本，就是要把安全生產作爲一切工作的出發點和落腳點，就是要以安全教育培訓來滿足煤礦工人安全生產的需要;開展煤礦安全教育培訓是實現煤礦安全生產的需要，生產要安全，教育是關鍵，培訓不能丟，這是煤礦企業長期發展不爭的事實，安全始終是“生命線”，始終是“大於天”的工程，始終是永恆的主題，而安全生產的一切都來自於從業人員的安全教育、安全培訓，只有把這項工作抓好了、落實了，才能真正提高從業人員的安全意識和作業技能，才能真正使廣大從業人員的“一舉一動、規章至尊”的安全觀變爲行動，纔能有效預防和遏制各類事故的發生。因此，做好煤礦安全教育培訓工作意義深遠，責任重大。
2、加強組織領導，確保安全教育培訓各項任務落到實處。各部門、各保證一定要將煤礦安全教育培訓作爲一項戰略性、基礎性工作列入重要議事日程，納入年度工作計劃，統籌安排，整體推進，確保生產培訓兩不誤。各單位負責人要強化組織協調，要帶頭學、親自抓，要積極主動選派相關人員參加培訓，堅持一級抓一級，層層抓落實。
3、加強和改進學風，切實提高培訓質量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義，杜絕代訓、代替他人考試、逃課等現象，建立健全培訓臺帳和檔案，培訓中做到六有，即：有計劃、有組織、有教材、有輔導、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓紀律，把住培訓考試關，實行不及格不發證，不合格不下井，保證培訓質量。
煤礦年度安全培訓工作總結【二】
2014年度後溫家樑煤礦第二季度安全教育培訓工作總結 爲規範職工安全技術培訓工作，提高職工安全意識，實現我礦本質安全，根據國家及集團公司有關安全技術培訓的規定，我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓。現將我礦2014年第二季度安全培訓工作總結如下：
一、第二季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關於安全培訓的檔案精神，嚴格按照後溫家樑煤礦《2014年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次，共354人次。4月份累計培訓兩次，其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業健康安全教育培訓，4月16日組織挖掘機司機進行了職業健康安全教育培訓。 5月份累計培訓2次，其中5月4日組織全體採坑作業人員進行了職業健康安全教育培訓，5月30日組織安全管理人員進行了露天開採基礎知識專項培訓。6月份累計培訓3次，其中6月1日組織內蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產知識專題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來後，組織管理人員進行了煤礦調度資訊化建設培訓，6月14日煤礦又組織全礦從業人員進行了防洪應急預案、現場急救知識專項培訓。
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質 逐步推行“手指口述”的培訓方式，特殊崗位從業人員必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓，以安全生產月爲
契機，進一步深入學習貫徹國家總書記系列重要講話精神，加強安全生產宣傳教育工作，強化"紅線"意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，唱響安全發展主旋律。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的`煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。爲下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。
進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，爲搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓爲下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、2014年第三季度安全教育培訓工作計劃
2014年第三季度將繼續按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓，並要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進煤礦全年安全生產無事故。
煤礦年度安全培訓工作總結【三】
20XX年是河南新興煤炭實業有限公司(以下簡稱公司)奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三並重的原則，切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現將20XX年我公司安全培訓工作總結如下：
一，提高認識，統一思想，加強領導20XX年是公司創業起步
之年，爲適應煤礦兼併重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優配備煤礦各級從業人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，後上崗”的制度，爲煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立後下發檔案，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領導，分級實施”方針，採取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。
二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓
20XX年公司堅決執行上級的有關檔案精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼併重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20XX年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監督員30名，爆破作業人員15名，基本滿足安全生產的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯繫新密煤炭學校，培訓和複訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯繫派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準爲公司節約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少於72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束後，由新密市煤炭學校進行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人爲師傅，採取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓(師徒關係由主管培訓部門登記建檔);滿4個月後，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格後方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持複訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責範圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時間不少於20學時。培訓結束後進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和複訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，並繼續參加培訓，全面實現從業人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作公司積極落實上級檔案精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業技術人員，全員培訓;12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統一考試，透過培訓提高了各級幹部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方
面的培訓，採取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續發展的能力。
1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓複訓考試，有26名參加職業技能鑑定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上幹部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，透過學習提高了業務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
三、參加技術比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門協作，採取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20XX年職業技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20XX年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，並獲得河南省煤炭系統五一勞動獎章，又獲得進階技師職稱。
四、存在問題
1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大;
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位;
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁;
4、無成立主管培訓的科室。