煤礦二季度安全工作已經接近尾聲，是時候寫總結了，以下是本站總結網爲大家準備的煤礦二季度安全工作總結，歡迎閱讀!
煤礦二季度安全工作總結(一)
一、第二季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關於安全培訓的檔案精神，嚴格按照後溫家樑煤礦《20xx年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次，共354人次。4月份累計培訓兩次，其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業健康安全教育培訓，4月16日組織挖掘機司機進行了職業健康安全教育培訓。 5月份累計培訓2次，其中5月4日組織全體採坑作業人員進行了職業健康安全教育培訓，5月30日組織安全管理人員進行了露天開採基礎知識專項培訓。6月份累計培訓3次，其中6月1日組織內蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產知識專題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來後，組織管理人員進行了煤礦調度資訊化建設培訓，6月14日煤礦又組織全礦從業人員進行了防洪應急預案、現場急救知識專項培訓。
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質 逐步推行“手指口述”的培訓方式，特殊崗位從業人員必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓，以安全生產月爲
契機，進一步深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，加強安全生產宣傳教育工作，強化"紅線"意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，唱響安全發展主旋律。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。爲下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。
進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，爲搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓爲下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、20xx年第三季度安全教育培訓工作計劃
20xx年第三季度將繼續按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓，並要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進煤礦全年安全生產無事故。
煤礦二季度安全工作總結(二)
一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標
20xx年，立足採掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節複雜等困難，優化設計，科學佈局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79。7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846。2米，開拓成巷1824。4米。
一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡迴檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規範作業行爲。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人爲本，實現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創建礦以來最長安全生產週期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，爲安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
爲提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點，按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支援。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的'各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，爲全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業管理整體水平