總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的技術質量部工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術質量部工作總結範文1
時光飛逝，春去冬來，20××年即將過去，嶄新的20××已到來。回顧20××年過去的一年裏，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產到正式大批量投產，一步一個腳印地走過來，發展到目前的規模實屬不易。
在公司領導的帶領下，在各車間的大力支援以及各部門的協同努力下;技術質量部門在技術質量監督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，並克服了一些不利因素，保證了各個環節的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續改進質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規範》中，促進質量管理，並進一步加強現場質量管理，以關鍵工序、新工藝和技術爲重點，強化質量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實爲質量效益型管理目標保駕護航。由於制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，減少了質量事故的發生，確保持續改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作：
一、建立質量保證體系。
自公司組建成立以來，我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構，並建立了以領導負責，技術質量部監督檢查，各個車間實施的質量保證體系。
二、進行制度建設，完善技術質量管理制度。
爲保證質量管理工作有章可循，根據公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規範》明確質量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗，制度到人，責任到工序。
公司以質量爲核心的質量保證體系，明確部門，各個車間的質量工作職責與責任人，同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制，設定專人負責過程質量控制。
2、推行質量責任制，強化“三檢“制度。實行質量責任制，明確質量責任，嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，經過”三檢“制度合格後，進行打包入庫。
3、實行交接班制度，嚴格質量值班。每班做好質量記錄，並對下一道工序進行簽字交接，對生產過程中出現的問題進行特別說明，並查找分析問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，爲加強現場技術指導與質量控制，要求現場帶班人員，質檢員嚴格控制產品質量。
4、定期對客戶進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求，儘量讓客戶滿意。
5、技術要求、技術圖紙的編制和跟蹤執行。
三、存在的不足或需進行改進之處：
1、質檢員新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確使用測量工具。
2、質量管理有盲區，個別車間由於質量管理工作不正常，質量意識淡薄，已經出現了幾起影響客戶使用的質量問題。
4、不合格品不能按規定進行處置，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作爲改進質量管理工作的重要手段。
還有很多不足之處，我們將透過不斷總結和分析，找出工作中存在的不足以便在今後的工作中繼續完善和改進。
四、20××年的年度工作計劃：
1、今年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。透過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓產品質量和不合格品的處置
2、透過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的執行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到98%以上。
3、組織專項質量培訓，提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中，技術質量部門對每項新工序進行技術培訓，由有經驗的技術人員主講，對生產技術管理人員及工人輪流培訓，要透過培訓來提高各類人員的技術技能，也提高工人的質量意識，保證生產質量。
4、主要質量控制活動。組織質量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。在生產過程中，由公司領導組織例行檢查制度，對發現的問題及時下發整改通知單，限期整改，對發現的技術難題，由技術質量部門研究整改措施，並組織技術交底，認真整改，並進行質量巡視。由公司部門牽頭，組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅能優化生產工藝，而且能提高生產質量和生產進度。
5、20××年度質量方針和質量目標：
1、公司要以規範管理，質量爲本，持續改進，顧客滿意爲質量方針。其內涵爲：規範管理——積極採用先進的管理方法，不斷提高質量管理水平;質量爲本——視產品質量爲生命，樹立質量第一的理念;持續改進——持續改進是公司的永恆目標，充分利用公司內外質量資訊，堅持持續改進;顧客滿意——公司的生存和發展依存於顧客，實現顧客滿意爲公司的根本追求。
滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。
2、質量目標：
送貨批次合格率98%
顧客反饋及時處理率100%
顧客滿意程度90%
全年無重大質量、安全事故
五、對公司的幾點管理建議：
一個企業的生存和健康發展需從以下幾方面入手管理：
1、成本管理;要加強全體員工的成本意識，從小事做起，從節約用水、電、氣、油等多方面入手，20××年生產情況看，不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現象，一方面買回來的設備在閒置着，而另方面很多人閒着沒事可幹。下班後存在水、電、氣無人關的情況，一定要落實到個人。
2、技術質量管理;質量是企業的生命，要提高全員質量意識，不能做徒勞無功的生產，在保質的前提下保量。儘量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失，能讓員工有個良好的工作環境和生活環境，後勤工作有保障，要讓員工留得住，把公司當家的感覺，頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。
3、生產效率化管理;公司不能太注重形象面子工程，現場管理是必須的，但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下，要想方設法去提高生產效率，利用好現有的人員和設備提高產能，要開啟市場，將我們的產品推廣銷售出去，使資金儘快得到回攏，要使資金用在刀刃上。
技術質量部工作總結範文2
20××年即將過去，技術質量部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由於工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作週期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，幹勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一.落實培訓提高素質
1.對進入公司的新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格後才能上崗。到崗後，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示範，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2.施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
3.配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。採取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。
3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患於未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。
6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行爲將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。
7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。
三.接收教訓總結經驗
20××年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-迴轉窯及轉爐煤氣櫃等工程，現在除轉爐煤氣櫃在建外，其餘均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由於施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，××在鏈蓖機-迴轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，後經及時搶救終於脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，並警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥倖心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今後堅決杜絕類似事件發生。
四.安全工作新年規劃
1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人爲本、安全第一”爲指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之後，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起爲公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考覈。
4.工程施工前做好安全施工程序，儘可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料勁場地淨。
在新的一年裏，總結20××年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人爲本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。
技術質量部工作總結範文3
時光飛逝，春去冬來，不經意間我們的腳步已經邁進了20__年歲末。在迎接20__年曙光到來之際，回首過去的一年，是充實的一年，是豐收的一年。在集團公司“百年大計，質量第一，技術先行”的方針的引領下，我部門認真貫徹執行公司各項規定，部門各項工作運轉正常，圓滿完成了20__年度技術及質量管理工作任務。
(一)基本情況
本着高效精簡，人員結構優化配置原則，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養優良傳統，結合20__年度工作任務，我部配備施工技術人員15人，25%爲新畢業的學生。其中中澤苑項目(5棟高層住宅)建築面積約15萬平米，技術質量人員10人：大馬項目(兩棟高層)建築面積約2.7萬平米，技術質量類人員2人：汽車城項目室內建築面積約4845平米，室外3.3萬平米，技術質量類人員1人，農牧場15棟樓項目建築面積6萬多平米，技術質量類人員1人。
(二)完成的主要工作內容
(1)中澤園項目
1、審覈施工圖紙5份，編制圖紙會審記錄5份;
2、編制並完善單體施工組織設計7份;
3、完成技術覈定7項，下發覈定單93份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作7項，佈設控制點6個，整理編制測量資料437份;
5、完成專項施工措施7項，編制下發專項方案100份;
6、進行專項工序交底600次，下發技術交底600份;
7、質量缺陷整改6項，編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構配件及設備進場檢驗360次，完成工程材料的審批及複檢工作360份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。
(2)大馬項目
1、審覈施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份;
2、編制並完善單體施工組織設計2份;
3、完成技術覈定65項，下發覈定單65份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作41項，佈設控制點8個，整理編制測量資料16份;
5、完成專項施工措施6項，編制下發專項方案6份;
6、進行專項工序交底15次，下發技術交底15份;
7、質量缺陷整改1項，編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構配件及設備進場檢驗58次，完成工程材料的審批及複檢工作58份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。
(3)汽車城項目
1、審覈施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份;
2、編制並完善單體施工組織設計1份;
3、完成技術覈定35項，下發覈定單35份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作8項，佈設控制點16個，整理編制測量資料8份;
5、完成專項施工措施9項，編制下發專項方案9份;
6、進行專項工序交底9次，下發技術交底9份;
7、質量缺陷整改1項，編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構配件及設備進場檢驗12次，完成工程材料的審批及複檢工作138份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。
(4)15棟項目
1、 8#-22#屋面滲漏技術處理15項;
2、 8-22#地下室漏水技術處理165項;
3、污水提升站陸地沉箱施工製作、降水、下沉、糾偏、穩定及封底技術6項。
(5)攪拌站工作
1、爲了節約成本，在李總的指示下，及時把智海水泥更換爲冀水泥，反覆做實驗，多次調整配合比，直到試驗數據出來合格，並且在第三方試驗室(科建試驗室)檢驗合格的情況下方纔使用。
2、有合格的混凝土質量產品，也離不開原材料的合格
1)在實驗室人員少任務重的情況下，既要擔任質檢員，又要做好原材料的工作。
2)實驗室人員基本上都從來沒有幹過攪拌站這個行業，可他們對自己負責，也對公司負責，積極學習，配合實驗室的工作，嚴格把進、出廠的原材
料控制在國家範圍標準內，不合格的產品、原材料一律不準進廠。
3、爲了節約成本，每個月都會組織實驗室人員做好試配，優化配比，把原材料成本降到最低。
(三)現場技術服務工作、質量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽車城項目建設單位下發的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內容指導不了現場施工。我部門只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協助建設單位通知設計室及時出具變更通知。即爲我工程順利開展奠定了基礎，也贏得了業主的認同。
2、中澤苑項目開工項目多，工期緊，圖紙問題多，技術人員不足，圖紙有限。爲能將問題解決在開工之前，我部門首先請示甲方提供電子版設計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規模的技術會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關係，與設計單位建立了直接的交流，一些技術問題能夠及時準確的得到解決。
3、大馬項目在施工過程中，對工程的質量要求非常嚴格，得到了監理與甲方的認可，給公司贏得了榮譽。並於4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎、主體結構分部工程;11月20日項目部配合了5#樓甲方給業主交房工作，在交房過程中基本沒有質量問題;12月12日透過了高新區質監站的竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務。
技術質量部工作總結範文4
一年來，安全質量技術部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防爲主”、“質量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20××年度安全、質量生產責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質量生產基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結如下：
一、安全文明施工
圍繞着所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的'安全生產教育，提高安全意識，規範施工生產安全行爲，增強職工的安全生產防範能力，加強了安全生產的監管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所範圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規範施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度並且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規範嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格後方進行下一步施工，在巡視檢查中發現不符合施工規範及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規範施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規範及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部採用水泥混凝土按技術規範加固，鋪築瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工後對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監管，保證質量監管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場後對進行抽樣檢測，對於不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規範的工程部位進行通報，要求施工部門整改。
三、20××年工作設想
1、加強我所質量監督制度的建立實施，督促施工部門加強質量管理意識，加強質量自檢。
2、質量監控方面，重點監控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結束。
4、加強部門內部培訓，增強職工業務能力。
技術質量部工作總結範文5
20××年度，我部門認真貫徹公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作，經全體同志加班加點共同努力，較好的完成了各項工作任務，現對全年工作總結如下：
一、工作完成情況：
1、完成了H-Y500履帶式錨杆鑽機圖紙設計及工藝編制工作，並進行生產試製。透過廠內試車，各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4臺，經實地調研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨杆鑽機有銷售意向。
2、完成了H-Y-20-C岩心鑽機研發生產試製及工業性實驗工作，該鑽機在我公司目前的生產能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司岩心鑽機系列化的補充，標誌着我公司也能生產中深孔鑽機。九到十月份透過在新疆天山鈾業施工，編號爲No1的鑽機，完成地浸鑽孔施工深度482米，終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。
(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查，並進行了設計評審，將技術資料下發到生產部門。
(2)新產品樣機試製：安排技術人員跟蹤樣機生產試製，及時處理生產過程中出現的問題，及時迅速提供技術服務工作。與鑽探公司人員一道，放棄休息日，加班加點確保樣機順利產出，經過廠內實驗，各項數據指標均達到設計標準。
(3)、對樣機進行工業性考覈試驗，安排專人9到10月份到天
山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考覈試驗，獲取第一手的設備試驗數據，並虛心接受用戶提出的寶貴意見以便於改進。
(4)、透過樣機試製和對其跟蹤考覈試驗，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了HCY-500A車載鑽機圖紙優化設計工作，及時處理生產過程中出現的問題，併爲生產提供技術服務工作，確保3臺HCY-500A車載鑽機順利產出並按期交付給用戶。
4、針對全液壓鑽機在施工中出現的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。
5、組織審報國家及省級科技創新基金，透過多次大量的申報資料完善工作，獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：H-Y-20-C岩心鑽機的試製與應用以及H_Y-500履帶式錨杆鑽機的研製與應用，得到局專項科研試驗費用共計10萬元;
6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面：
1)根據用戶在使用H-Y-500錨杆鑽機時，出現六方立軸從進刀槽處斷裂，經過結構分析、晶像化驗分析，最後在六方立軸結構上做了改進，針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題，對側箱蓋工裝做了修改，優化了工裝結構。透過完成H-Y-500鑽機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進，極大地降低了產品售後服務費用。
2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝檔案，對圖紙進行了修改(增加導繩機構，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。
3)完成H-Y-500錨杆鑽機操作規程的制定，完成H-Y-500履帶
式錨杆鑽機說明書的編制，完成H-Y-20-C岩心鑽機說明書的編制，解決了H-Y-500錨杆鑽機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。
7、對JU-1000鑽機圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，透過開展此項工作，以老帶新，很好的培養和鍛鍊了年輕的技術人員。
8、針對市場及生產反饋的資訊，及時修改完善產品的圖紙及工藝，以提高產品的質量，並及時爲生產、銷售及用戶提供技術支援及服務，及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作，開展H-Y-500鑽機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區設備佈局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作，並安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。
10、開展質量管理工作，及時處理出現的各類質量問題，並對對鑽探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓，指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識，做好季度質量分析報告和廢品統計報表，分析瞭解產品質量動態。開展質保體系內部審覈工作，進行管理評審以及接受外部監督審覈工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及週期性抽檢工作，確保量值準確傳遞，爲生產一線提供支援。並於10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方面：
1)、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鑽機：合理選配動力柴油機以及外購件，對關鍵件的結構及選材進行優化設計，對液壓系統進行優化，合理佈局油路，採用人性化設計理念美化產品外觀，提升產品檔次，提高產品質量及可靠性;
2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨杆鑽機性能：進行市場調研，收集市場及生產各方面資訊，根據反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨杆鑽機性能，不斷增加該機型功能和特點，降低設備故障率，使該機爲我公司的支柱產品，力爭創建名牌;
3)、繼續深入現場跟進H-Y-20-C岩心鑽機，完成H-Y-20-C岩心鑽機進行工業性試驗，並對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善，最終使該新產品定型量產。
4)、20××年集全體技術人員之力，組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯繫，深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備，充分與用戶溝通，並結合立軸式岩心鑽機和水源鑽機的特點及優勢，擬研發地浸鈾礦施工用鑽機(設計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證後決定是否上馬立項。
5)、爲生產、銷售提供技術支援和服務工作，並對生產過程中出現的問題及時予以處理，在確保產品質量的前提下從技術和工藝着手進一步降低產品成本。
6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓
2、質量及計量管理工作計劃
1)、持續改進和完善公司質量管理體系，嚴格按照質量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質量管理例會，分析質量異常波動，以採取預防和糾正措施，並檢查督促，確保公司體系健康執行，以確保20××年度質量認證換證工作順利完成。
2)、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定週期，按照週期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標準器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等，確保量值準確傳遞，爲生產一線提供支援。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。
三、存在的問題及建議
1、技術人員嚴重缺乏，技術力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強引進高素質的工程技術人員，以調動全體技術人員的積極性和創造性
2、新產品研發和技術創新方面不足，建議多爲技術人員提供更多的學習機會，並深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業技能，提高設計能力，更好的服務於企業。
3、技術研發試製經費嚴重不足，嚴重製約着新產品的研發及試製進度，公司每年給技術部門全年出差調研費用爲5000元，試問這些費用能出去幾回，建議加大對研發和新產品試製方面的投入。
4、技術辦公軟件及硬件方面很落後，設計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限，經常出現問題，建議予以更新，以便提高工作效率。
5、質量控制方法手段需改進，質量過程控制方法還存在不足，部分人員的質量意識及責任心不強，嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作並對各級人員進行相關的教育和培訓，提高全員的質量意識和綜合素質。