光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編爲大家收集的政工工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
政工工作計劃 篇1
爲了給領導和員工創造一個良好的工作環境。加強各部門之間的協調、溝通。爲公司各項工作的順利開展創造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政基礎管理工作基本實現了規範化。
針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規劃：
（一）完善公司組織架構，明確崗職責；
1、完成組織構架圖；
2、完善各部門崗位職責；
（二）加大企業及品牌的宣傳，建設企業文化
1、利用現有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等）
2、公司廠內建宣傳牆用於表彰先進、介紹企業發展情況及未來規劃。
3、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動；
（三）本着“以人爲本”的發展理念，認識到員工的企業的重要性、和對企業發展的推動性，安排好員工物質生活和精神生活需求：
1、宿舍
1）利用現有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓（如房間不夠調整部分到一樓）；三樓調整爲男生宿舍、二樓調整爲女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以後宿舍安排按照該原則執行）。
2）加強宿舍消防、清潔衛生的監督、禁止任何人在宿舍內私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內晾曬衣物
3）建議公司建男、女洗澡間各一個。
4）建議公司購置洗衣設備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）
5）建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂
1）隨着公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）
2）食堂伙食爲公司免費爲員工提供，本着爲員工提供可口、健康的伙食和節約的原則，建議在現有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間爲員工聚一次餐（根據公司實際情況考慮，聚餐日可增加2—3個菜品。另外增加一定的糕點）
（四）辦公用品、車輛、文檔等管理
1、車輛管理
1）公司現有公務麪包車兩輛、用於轉貨的板車輛。爲了便於管理將公司車輛劃分到責任人。並制定車輛管理（含獎懲）制度，
2）公務麪包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行爲的發生）。
3）制定轉貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養車輛。（能有效的避免車輛出現故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發生）
2、辦公用品管理
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
1）辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部彙總需求，由採購部負責專人採購。
2）採購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便於管理。
A資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養。
B低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記（電子版、紙質版）
（五）行政文檔管理
1、日常工作
1）公司重要檔案的儲存。
2）公司證照的年審。
3）完善日常行政業務結算和報銷等工作的程序
2、實施績效考覈制度：
1）員工行爲規範考覈、主要考覈員工是否着工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩遊戲、擅自離崗、兼職等不良行爲。
2）工作效率考覈；實行目標考覈制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監督；
3）協助人事對出勤進行監督考覈；
4）擬定公司員工福利方案。
政工工作計劃 篇2
20xx年民政辦繼續堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領導下，認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗和好的做法，始終堅持全心全意爲轄區居民服務的原則，求真務實、開拓進取，嚴格要求，認真把“百姓滿意、居民歡迎”作爲衡量我們工作的指導思想，更好地發揮民政辦的職能作用。現將20xx年民政辦工作計劃安排如下：
一、城市低保工作。以推行規範化管理爲重點，以提升管理服務水平爲目標，突出三項內容：一是嚴格規範審批程序，嚴格遵循三榜公示、三級審批制度；二是透過固定公示欄與巡迴公示相結合的方式，全面接受社會監督；三實行一戶一檔管理。突出三個重點：一是初始入戶調查要細、要實；二是民主評議，審覈、審批程序合法；三是嚴把入口，暢通出口，應保盡保，實現動態管理。
二、社區居民自治建設工作。一是繼續堅持居民代表會議制度，社區重大決策事項要召開代表會議討論研究，集中廣大居民意見，實現科學決策、民主決策，居民代表會議每年至少召開2次；二是落實社區民主議政日製度，認真辦理居民代表的意見和建議，對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決，及時給予回覆。凝心聚力，擴大基層民主，調動廣大居民參與社區建設的積極性。
三、雙擁優撫工作。一是按時發放各類優撫對象生活補貼；二是做好節日慰問；三是做好宣傳工作；四是積極參與組織各類軍民共建活動。
四、老齡工作。一是組織落實，目標明確，制度完善，保證老齡工作有序開展；二是宣傳落實，積極爲老年人創造一個“老有所養、老有所爲、老有所學、老有所樂”的服務平臺，宣傳倡導中華民族“敬老愛老”傳統美德；三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動；四是做好老年維權工作；五是繼續推進居家養老服務。今年各社區要着手培育發展託老托幼、家政服務等社區服務業，提升養老生活性服務業規模檔次，每個社區建立一個居家養老服務站。
五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作，引導居民文明祭祀，移風易俗，保護環境。
六、社會工作。一是各社區要積極爭取機關單位的支援，不斷完善社區辦公設施，居民活動場所設施；二是做好無物業小區業主委員會的組建工作。
七、資訊報送及其他工作。一是每月上報資訊不少於1篇；二是年內媒體和部門採用資訊不少於2篇；三是完成調研報告一篇；四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。
XX街道民政辦公室
20xx年XX月XX日
政工工作計劃 篇3
希望透過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供依據。建立及時有效的績效考覈制度與機制並與薪資掛鉤，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力等等。從而提高以行政人事管理爲核心的公司整體管理水平，透過行政人事部計劃、執行、落實、監督、修正工作，帶動各個職能部門的規範有效工作。
一、行政人事工作目前現狀分析
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規範流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、 員工基礎資訊、檔案等資料缺失和不規範。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、 員工在職期間異動工作不規範，如入職、離職、調動等本部門沒有完全把控。
4、 培訓工作，沒有計劃性和系統的組織監督。
5、 考覈工作，還沒有形成考覈循環管理，不能反映員工工作表現。
6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據。
7、 還沒建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業文化，不能控制員工流動率及勞資關係、糾紛處理。
8、 公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動。
第一部分 人力資源工作計劃
一、人員招聘
20xx年是公司發展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司結構調整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啓動無論在原有經營範圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才，作爲人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處於變動改革期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然後再考慮人才儲備，實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門要求確定。
1、計劃採取的招聘方式：以現場招聘會爲主，兼顧網絡、報刊、推薦等。
2、具體實施方案：①多參加各類費用低或免費的.招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工採用網絡或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今後針對校園招聘基層崗位會以實習生名義進行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能
爲日後發展培養管理儲備，三是可以採用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調配。
3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行，行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應提前一個月對人員需求進行計劃招聘。
4、計劃發生招聘費用：根據實際情況而定。
二、員工培訓
1、培訓工作主要分爲：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓
2、具體實施方案：①新員工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個月內完成，課程安排在原有的基礎上再優化，並做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考覈。②員工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發課件培訓或外訓來不定期進行。③管理員工培訓，基層管理幹部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學習方式，從要求學到主動想去學，因爲隨着公司的發展壯大，我們總會出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層幹部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。具體的培訓形式有授課、讀書寫心得體會、集中學習演講等，課程以領導力、執行力、管理等方面爲主，要求每月中旬（15日前後）開展一次半天以上的集中培訓。
3、培訓費用：全年控制在5000元以內。
三、績效考覈
績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企
業的發展。目前公司績效考覈制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達到預期的效果，主要是由於對績效考覈工作沒有給予高度的重視，月度計劃總結評分有一定的隨意性。
1、具體實施方案：①20xx年1月中旬前各職能部門依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考覈指標，行政人事部進行梳理。②20xx年1月底完成對《公司績效考覈制度》和配套方案撰寫，提交廠長及各部門主管進行審議並修改於2月中旬前透過。③20xx年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考覈。
2、實施目標註意事項：績效考覈工作涉及各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考覈薪酬體系連結的基礎上要做好績效考覈根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態對待績效考覈。績效評價體系是一個循環的管理行爲有制定、執行、監督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題，應聽取各方面個層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
政工工作計劃 篇4
感謝行政班所有的兄弟姐妹們在各個方面給我莫大的鼓勵與支援。是你們給了我這個爲大家服務的平臺。面對新的學期，我會盡我的微薄之力來爲大家服務。
工作目標：
在今年，努力爭取本學年班級能評上“先進班集體”和“優秀團支部”；班級期末總成績和優秀率都能有長足的進步。讓我們大家團結起來，一起完成我們的目標，把我們班級建設的更和諧、更美好。
工作宗旨：
我會盡自己最大努力多爲班級服務，和班委及班級同學互相討論研究，互助學習，共同進步。
工作計劃：
1、帶領大家努力學習，定期召開班會，讓班級全體同學對學習有新的認識，新的想法，學習目標又將更加明確。
班會要積極擺脫由導師主導向由班委和全體同學主導的“轉型”。讓班會深入人心，增強影響力。
針對上學期掛科的同學，屏棄歧視，熱心幫助他們，讓他們樹立對學習的信心。找他們談心，讓他們感受到集體對他們的關心和集體的溫暖。
2、本學期將開展更多的有意義的活動，組織集體活動，寓教於樂，讓同學們在集體活動中培養集體精神。增加同學間的友誼，讓同學們互相之間更加了解。
活動應該以節儉開支和儘量快樂爲宗旨。活動要作好記錄，積極的爲評優做素材。同時活動要儘量滿足大家的興趣，讓每一個人都參與到其中，活動期間要注意安全！
3、大二我們要報考國家cet—4考試和計算機等級考試，我們要打好提前準備，同時結合我們班的具體情況。在本學期我們要組織大家在寢室或者是自習室進行學習，保證到時我們全班能取得個驕人的成績。
4、在本學期將系統的學習專業課程，認真的學好專業基礎知識，進一步的強化自己的能力。同學之間要相互學習，相互促進，一起進步。
5、班級委員要起帶頭作用，確立明確的目標、端正學習生活態度、勤學好問、夯實專業基儲嚴謹治學、強化自己的能力、全面發展，爲以後打下良好的基矗
自己除了每天記錄好每一節課我們班的考勤情況，同時要要求其他的班委強化自己周邊同學的管理與監督。確實起好帶頭作用。
固定半個月班委要召開一次會議，主要針對盡期我們班級的主要問題。如有特殊情況在臨時調整。
班委之間、班委和老師之間要保持時刻的聯繫，班級有什麼事情要第一時間讓老師知道，即使是我們處理完的事情。
6、倡導寢室精神文明建設，努力營造講衛生、講文明、講禮貌、講團結、講學習的寢室氛圍。
7、在加強文化建設方面要倡導“刻苦鑽研進去、積極求索創新、求真務實奉獻、團結協作共進、爭先創優競技、惜時勤奮敬業、誠實守信有德、遵紀守法做人、優質高效理事、與時俱進發展”班級文化精神。用無形的班級文化來約束和影響我們的一言一行，讓班級文化深入人心。
8、自己要有良好的習慣，和同學，朋友之間要互相瞭解，互相幫助，互相支援，處理好交際關係，從而在同學面前建立威信。
政工工作計劃 篇5
財政系統作爲全市重要的綜合經濟管理部門，在xx經濟社會發展中承擔着重要職責。我們將認真按照xx會議部署，結合自身實際，努力做好以下工作：
一、統一思想，提高認識，積極推動活動的有效開展
一是深入學習。
省第x次進一步明確了建設經濟強省、和諧xx的偉大戰略目標，也爲xx經濟社會發展帶來了新的發展機遇。我們將把學習精神和開展“愛xx、做貢獻、幹成事、出亮點”活動作爲當前和今後一個時期的重大政治任務，作爲創建學習型機關的重要內容，努力用精神武裝頭腦、凝聚共識、指導工作，自覺地把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來。
二是加強宣傳。
我們將進一步加大宣傳力度，爲活動開展營造濃厚氛圍。利用財政網站、《xx財政》、宣傳欄等載體，採取講黨課、舉辦培訓班、研討會等形式，認真抓好精神和“愛xx、做貢獻、幹成事、出亮點”活動的宣傳普及和教育，引導全市廣大財政幹部職工進一步統一思想、堅定信心。
三是務求實效。
我們將嚴格按照活動實施方案的要求，進一步明確任務、細化分解、落實責任，創新工作思路和方法，強化督導檢查，大力改進工作作風，加強自身建設，積極推動活動的有效開展。
二、明確目標、狠抓落實，全力以赴做好各項財政工作
在市委、市政府的正確領導下，今年我市財政經濟保持了良好的發展勢頭。全市全部財政收入預計完成325億元，比上年增長20%，其中一般預算收入預計完成116.8億元，比上年增長28%。綜合分析全市經濟執行情況，我們初步確定了XX年全市財政工作的奮鬥目標：全市財政收入增長15%，即全部財政收入達到374億元，一般預算收入達到134億元。
同時我們也確定了一個爭取目標：即全市全部財政收入增長23%，突破400億元大關；一般預算收入增長28%，突破150億元大關。爲完成這一目標任務，我們將全力以赴抓好以下五項工作。
一是全力以赴抓收入
一方面，加強與相關部門的溝通協調，推進建立綜合治稅大格局，強化重點稅源管理，加強對重點行業、重點領域的稅源控管，密切關注收入進度，加大徵收力度，堅決制止和糾正收入違規減免退庫，在防止虛收空轉的前提下爭取多超收，努力實現財政收入奮鬥目標。
另一方面，牢固樹立“開放財政”理念，加強與上級財政部門的溝通銜接，加大跑辦力度，開動腦筋，多謀劃、多請示、多彙報，用足、用活、用好各項財政政策，爲xx經濟社會發展爭取更多的資金和政策支援。
二是全力以赴抓支出
認真貫徹國務院廉政工作會議精神，嚴格控制一般性財政開支，加強公務接待經費、因公出國（境）經費、公務用車購置及執行維護費用支出審覈，確保重點項目支出資金需求。增強財政支出的均衡性與科學性，進一步加大牽頭協調、組織推動力度，找準癥結，採取有力措施，不斷提高財政資金使用效益，確保完成支出任務。
三是全力以赴抓預算
突出抓好預算編制工作，按照“保民生、保運轉、保發展、保重點”的原則，區別輕重緩急，有保有壓地安排項目。落實好綜合預算、零基預算、部門預算要求，在編實、編細、編準預算上下功夫，提高預算編制的科學化、精細化水平。加強預算績效管理，以“編制績效預算、實施績效評價、落實結果應用、實行績效問責”爲重點，推進全過程預算績效管理。
四是全力以赴抓改革
牢固樹立“制度財政”理念，堅持用制度管錢，按制度辦事，最大限度地發揮財政資金使用效益。
第一，深化財政體制改革，用好並不斷完善支援工業聚集區和開發區發展的體制政策。
第二，深化政府採購改革。
繼續擴大政府採購管理範圍，強化政府採購制度體系建設，着力推動政府採購操作執行標準化管理和政府採購監管方式創新；
第三，深化國庫管理和投資評審制度改革。
進一步規範財政資金專戶管理，推進國庫支付業務制度創新，打造安全、高效的國庫支付業務新流程。建立科學的財政評審工作體制，不斷拓寬財政評審的職能和範圍。
五是全力以赴抓服務
牢固樹立“服務財政”理念。
第一，爲領導服務。
切實爲市委、政府當好家、理好財。繼續辦好“領導參閱”等內部刊物，充分發揮好參謀助手作用。
第二，爲縣市區和市直部門服務。
針對上級的政策導向，以文化產業、水利設施、義務教育等爲重點，積極協助市直部門和縣市區申報和包裝項目，爲全市爭取更多的項目和資金。
第三，爲企業服務。
真正爲企業着想，替企業解難，給企業辦事。
第四，爲百姓服務。
努力保障和改善民生,確保社會保障、義務教育、醫改、保障性住房建設等民生政策支出，加強對涉及民生財政政策和資金的監督檢查，嚴格落實補貼標準、適用範圍和發放程序，確保把惠民生的各項政策落到實處。