時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編爲大家收集的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想
20xx年全縣婦幼衛生工作繼續貫徹落實婦幼衛生工作方針，堅持保健與臨牀相結合，充分履行保健公共衛生職能，加強基層督導，狠抓降消項目工作存在的不足，拓展母嬰保健技術服務，鞏固愛嬰醫院成果，加強托幼機構管理，啓動婦女健康行動，積極開展二級優秀保健院創建，全面完成婦幼衛生目標任務。
二、主要生命指標
孕產婦死亡率控制在25/十萬以內
嬰兒死亡率控制在13‰以內
全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內
全縣新生兒破傷風發病率控制在1‰以內
三、主要服務指標孕產婦系統管理率：農村達85%以上，城鎮達95%以上
2、兒童系統管理率達60%
3、產婦住院分娩率達95%以上；高危孕產婦篩查率達100%；高危孕產婦管理率100%
4、剖宮產率縣級醫療保健機構控制在40%以內，鄉鎮控制在25%以內
5、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%，其中hiv早孕檢測率達80%
6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開，篩查率達90%
7、婦女病普查率60%，普治率90%
8、農村孕產婦住院分娩補助率達到100%
四、主要工作措施
加強領導，加強基層督導，強化鄉村保健網絡職責。
一是婦幼保健工作是大衛生工作的重要組成部分，具有公益性，將婦幼衛生工作納入重要工作內容，明確責任，任務落實到人，實行目標管理、量化管理。
二是進一步加強完善保健網絡建設。每個級鎮要穩定1-2人專職從事婦幼保健工作，待遇不得少於同級同類專業人員水平，不得下達經濟任務，對個別確屬人口少、服務範圍小的鄉鎮，要向衛生局寫出報告，經批准後保健人員可適當的兼職，但要以保健工作爲主；村村要有村級保健人員抓保健工作，消滅空白村。
三是衛生院要按季度對村衛生室進行考覈，並作爲兌現村衛生室補助的依據。
四是全縣統一實行村級報表制度。縣保健院在調查研究的基礎上制定出村級報表表樣，由鄉鎮參照以規範村報表。
五是縣保健院要固定督導人員，實行責任制管理。對20個鄉鎮實行聯片包院責任制方式管理，督導面達100%，督導行政村佔10%以上，重點鄉縝每季度不少於4次，一般鄉鎮一年不少於2次，大型督導一年不少於4次。
六是強化督導反饋質量。縣保健院要制定督導質量考覈管理規定，納入保健質量控制標準，按季實行聯片包院責任制工作彙報和考覈，鄉鎮衛生院領導、防保人員相應要對轄區行政村進行包村責任制劃分，制定責任制考覈標準。對於督導不力的保健人員要及時進行調整，對於督導在限期內整改不到位、行動緩慢的鄉鎮，縣保健院要上報縣衛生局，並在季度例會上通報批評。
加強降消項目質量管理，進一步提高農村孕產婦住院分娩補助率。
一是加強與計生聯繫工作制度，結合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人羣、流動孕婦“五個一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作，提高孕婦篩查率，
二是要按照《孕產婦保健系統管理細則》，加強系統孕產婦系統管理，早發現、早檢查、早確診、早管理，重點是高危篩查率要達到100%，早孕檢查率達95%，產前檢查5次以上達95%，產後訪視一次以上達95%，
三是杜絕家庭接生
。四是以孕產婦保健手冊爲載體，保健與臨牀形成有機結合，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時爲高危孕產婦提供有效服務和指導，
五是嚴格執行分級分娩制度，嚴禁高危截留，對造成孕產婦死亡的，年度評先實行一票否決制。
六是縣鄉助產技術服務機構要嚴格執行《縣衛生局關於嚴格執行農村孕產婦住院分娩平產（順產）免費實施意見的通知》（房衛字[20xx]76號）檔案精神，
七是加大產科建設規範力度，縣保健院加強對鄉級產科建設質量的規範性指導，加強“三基”考覈，規範服務流程，努力爲廣大孕產婦住院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務。
八是加強孕產婦急診急救工作，進一步發揮孕產婦急救中心功能作用，加強急診急救領導小組的職責，縣鄉助產技術服務人員要在急診急救領導小組的指導下，加強“三基三嚴”的學習，認真做好學習筆記，不斷提高業務工作能力，孕產婦急救中心要配足人員，設備時刻處於功能狀態，急救藥品品種數量齊全，無過期失效，司機、車輛隨叫隨到，確保在規定的時間內完成急救任務，九是加強產、兒科人員培訓，提高縣鄉產、兒科整體服務功能。縣保健院要制定好縣鄉產、兒科人員培訓計劃，採取有計劃安排產、兒科人員到上級醫療衛生單位進修，請上級醫療衛生單位產、兒科專家來我縣講課，進行封閉培訓。十是對邊沿、資訊閉塞的鄉鎮加大貧困特困孕產婦救助。
依法開展母嬰保健技術服務：
一是托幼機構衛生保健管理工作20xx年全縣仍實行“衛生保健合格證制度”，縣衛生監督局、縣保健院要加大落實《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度，進一步規範幼兒園衛生保健管理工作，
二是出生醫學證明管理嚴格按照出生醫學證明管理辦法規範執行，從20xx年1月1日起，出生醫學證明實行計算機打印，不能落實的單位縣保健院停發該單位出生醫學證明，
三是加強三級預防，減少出生缺陷發生。所有有助產技術執業資格的醫療衛生單位要開展新生兒疾病篩查工作，實行月報表制度，同時結合“兩大”系統管理，加大對出生缺陷調查，並要及進上報，四是加強兒童保健系統管理工作，兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實施細則》開展兒童系統管理，各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生，配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備，散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統管理；集居兒童要定期進行集中體檢，對篩查出有疾病的及時建議家長治療，並給予餵養指導。五是開展婦女（圍）絕經期保健（即更年期保健），拓展保健服務領域。縣保健院積極籌建（圍）絕經期保健門診，開展（圍）絕經期保健服務，探索（圍）絕經期保健服務管理。
工作計劃 篇2
一、指導思想
認真落實健康第一的指導思想，以提高師生健康素質爲目標，把增強學生健康素質作爲學校教育的基本目標之一，規範公共衛生行爲，增強健康防病意識，倡導文明健康生活方式，努力提高衛生健康水平，促進學生健康成長。
二、加強領導
各中小學要充分認識健康教育工作的重要性和必要性，站在培養全面發展人才的高度，健全學校健康教育工作網絡，落實監管職責。要建立健全衛生安全及健康教育工作領導小組，配備健康教育專職或兼職教師、衛生保健教師，落實健康教育工作責任制，不斷增強開展健康教育工作的自覺性，認真落實健康知識的教育教學活動，努力營造健康的教育環境。
三、紮實做好健康教育工作
1、各中小學要結合實際積極組織健康教育任課教師認真學習鑽研教材，制定好教學計劃，堅持集體備課，充分利用有關文稿、圖片、光盤等開展校本培訓，及時總結交流教學經驗，努力提高課堂教學質量。
2、學校要按照《中小學健康教育指導綱要》的要求具體目標和基本內容，開設好健康教育課，使健康教育開課率達到100%，做到開課率、課時、教材、教師和教案、考覈和評價“五落實”。同時，還要結合學段、地域、季節及學校實際，有針對性地安排教育內容，確保健康教育工作計劃性強，針對性突出，教育成效明顯。
3、在保證健康教育教學質量的同時，要在各科教學中滲透健康教育知識，如在體育課教學中滲透個人衛生習慣教育，在自然課中滲透環境衛生和人口教育，在思想品德課中滲透心理健康教育等，使學生接受健康教育率達100%，健康知識知曉率和健康行爲形成率達到90%以上。
4、要把血吸蟲病、碘缺乏病等地方病防治知識列入健康教育內容，血防等地方病知識教育每學期安排2—3課時。要對中小學生進行艾滋病防治知識的宣傳教育。
5、學校在開設健康教育課程的基礎上，還要積極舉辦心理健康教育講座。建立心理諮詢室，爲廣大留守兒童、中考和高考應考學生及存在心理困惑的學生提供心理諮詢服務，幫助他們提高情緒調控能力、心理障礙預防能力，促進堅強意志品質的磨練和團結協作人際關係的培養。
6、着眼於師生疾病預防意識和自我保護能力的提高，透過靈活多樣的教學形式，讓學生了解非典型肺炎、甲型H1N1、流行性感冒、禽流感、手足口病、肺結核病、病毒性肝炎、霍亂、流行性腮腺炎、急性結膜炎等傳染病的傳播途徑和預防措施，瞭解地方病等非傳染性疾病的起因和預防措施，瞭解性病、艾滋病等傳播途徑和預防措施。
7、各學校要積極開展青春期健康教育，開展口腔衛生和預防近視眼的健康教育。血吸蟲病疫區學校要積極開展創建“無急性血吸蟲病人學校”活動。
8、強化食品安全教育，透過教學，幫助學生掌握和應用營養知識，瞭解食物營養價值與合理膳食的構成，懂得學習、勞動、生活過程中對飲食營養衛生的要求。中小學和幼兒園食堂食品衛生許可證領證達100%。
四、提高學校健康教育水平
各學校要加大對健康知識的宣傳力度，充分利用校園電視臺、校園網、黑板報、櫥窗、宣傳欄等載體普及健康生活知識；要根據自身的實際，組織開展生動活潑形式多樣的健康教育活動。在4月7日世界衛生日、5月31日世界無煙日、6月6日全國愛眼日、9月20日全國愛牙日、12月1日世界愛滋病日等開展相關活動。積極開展愛國衛生活動，努力改善校園環境衛生，爲師生營造一個良好的教學環境，推進學校的整體衛生水平。
工作計劃 篇3
爲我縣能更好的總結“十二五”期間及20xx年全縣經濟工作發展的成績和經驗，能更好的全面謀劃“十三五”期間及20xx年的各項工作，我工商聯根據《中共縣委辦公室 縣人民政府辦公室 關於報送工作總結和工作打算的通知》襄辦發［20xx］57號檔案精神要求，現將我工商聯在“十二五”期間及20xx年的工作總結和“十三五”及20xx年的工作計劃彙報如下：
一、夯實基層，自身建設發展得到切實加強
1、基層組織建設進一步加強。我們以貫徹省委《關於加強縣級工商聯組織建設的若干意見》爲契機，加大工作力度，積極推進縣鎮工商聯組織建設，使會員隊伍繼續鞏固和壯大，我們注重發展規模大、有影響的企業會員，增強會員企業的集中度和會員企業的代表性。五年來，共發展會員xx2個，先後有金鑫集團、天垣集團、互通汽貿、仁達機電、傲翔鋼結構等一些實力強、有一定代表性的非公企業加入到工商聯組織，爲了充實和優化工商聯領導班子結構，五年來，增選企業副主席17名，商會副會長5名、使工商聯結構更加合理，隊伍不斷壯大，素質進一步提高。目前縣工商聯會員已發展到512個，其中企業會員252個，個人會員1251個。
2、行業商會建設進一步規範。縣工商聯作爲行業商會、異地商會的業務主管部門，我們先後協助建材協會、摩托車協會、餐飲協會、青椒協會，指導縣建材裝飾流通行業商會進行了換屆工作。
3、工商聯的`工作環境得到了進一步改善。在這五年內我工商聯重新裝修了辦公室、購買了電腦、打印機，實現了電子辦公，申請購置了公務用車，我工商聯工作環境得打了極大改善。
4、不斷健全和完善工作機制。按照建設“五好”工商聯的要求，我工商聯修訂和完善了一整套機關工作和管理制度，建立了機關內部工作協調機制和外部聯繫機制，按照《章程》的要求，我們制訂了工作計劃、會員管理辦法，落實了主席辦公會制度、執委會工作制度、會費收繳通報制度等，使機關工作進一步制度化、規範化。
二、搭建平臺，提高了爲會員企業服務能力
1、教育培訓平臺。十二五期間我工商聯始終把向會員企業傳達黨和政府的路線、方針和政策，作爲一項制度來落實。一是我們適時組織會員進行培訓，邀請有關專家就我縣非公企業發展狀況與非公企業面臨的發展機遇和挑戰，全縣非公企業發展中存在的問題進行授課。講座內容生動活潑、針對性強，起到良好的導向作用，受到會員企業家們的歡迎。二是多次組織會員企業就企業市場定位、人力資源、品牌戰略、自主創新等企業關注的熱點問題進行交流研討。三是組織會員參加了省、市、縣組織的非公經濟人士培訓班，使企業家開闊了視野，增長了知識。
2、資訊服務平臺。五年來，我們以《工商聯》刊物、網站爲平臺，廣泛收集會員在企業發展、產品營銷、資訊發佈等資訊，及時傳遞有關政策資訊，介紹和宣傳先進典型經驗，通報工作情況，並向縣委、縣政府及有關職能部門反映會員企業的意見和建議，增強企業之間的瞭解，促進企業知情知政，激發企業發展活力，同時也提升了工商聯影響力，收到了較好的效果。20xx縣工商聯被縣委、縣政府授予“紅旗單位”。
3、商會交流平臺。我工商聯多次組織會員之間、會員企業與外地企業及商會之間的交流。爲加強我工商聯與異地的交流，增進了解，宣傳了我縣。20xx年10月，由我工商聯牽頭的長治民營企業聯誼會在金海大酒店舉行。20xx年、20xx年，我工商聯組織我工商聯會員企業前往杭州、深圳等地多次考察，幫助企業家開拓視野，爲我縣能更好更快的轉型跨越發展做出了積極貢獻。我工商聯會員企業還透過商會交流平臺集中企業家的資金共同引進項目發展。
4、融資平臺。爲了幫助會員企業拓寬融資渠道，我工商聯一是深入企業瞭解融資需求，配合縣政府召開銀企座談會，加強與金融部門的聯繫，努力搭建銀企合作平臺。二是引導會員企業開展誠信建設，規範企業財務管理，爲企業融資提供信譽保證。三是充分發揮縣誠信擔保公司和金鼎小額貸款公司的融資功能，最大限度地幫助會員企業緩解融資困難。五年來，先後協助多家會員企業成功融資。
工作計劃 篇4
一、重點
深入貫徹落實溫州市教育局關於全面提高教育教學質量的檔案精神，以深化初中課程改革爲重點，以“促進有效學習課堂變革實驗項目”爲核心，努力開展初中語文的實踐與研究工作。以提升學生語文素養爲宗旨，繼續倡導“大閱讀”理念，豐富閱讀方式，拓展讀寫結合的廣度和深度，促進初中語文教學的變革。
二、課堂
深入學習《溫州市中小學“促進有效學習”教學新常規及管理辦法（試行）》，以“有效學習”爲核心，透過教與學方式的變革，加強對“學爲中心”的課堂新常規的研究，以此促進教師備課、上課的規範性與有效性。
以當前學生學情爲基礎，調整方案，以深化初中語文課堂變革爲目標，嘗試新的可行的教學手段與方法。提升自身認識，關注學生學習，爲課堂變革項目的深入推進奠定基礎。
三、執教。
結合課堂變革的精神，從語文學科的特點出發，以疑難問題解決爲主線，引導教師關注課堂教學，關注語文研究動向，加強學習，促進教師教學觀念的改變及執教能力的提高。
結合“一師一優課”相關活動，認真總結、提煉和推廣此項活動的經驗與成果，提升教師對“好課”的理解，不斷改變自己的教學行爲，提升教學的有效性。
四、提升。
注重研究考試，分析數據，反思教學，促進教與學方式的合理改變，研究提高教學效果的對策，努力提高教學質量。
積極參與培訓，提升命題水平與實踐能力。加強作業研究，習題研究，提高選題命題能力，切實減輕學生過重的課業負擔，促進學生全面發展。
五、學習。
加強對教研組建設的研究和指導，努力探索初中語文教研組建設工作的有效途徑。開展豐富多彩的研訓活動，增強教研組的工作活力，以課例分析爲載體，以科學觀察爲手段，以行動研究、案例反思爲主要途徑，積極開展校本培訓，加強相互學習交流，努力探索校本教研的針對性與有效性。
六、活動。
倡導“大閱讀”理念，以市縣“小文學家”評比爲載體，繼續開展“愛閱讀”行動，豐富學習方式，鼓勵多誦讀國學經典，多參與聽說讀寫等語文實踐活動，培養學生高尚的道德情操，提升人文素養，爲學生今後發展奠定素質基礎。
研究課改背景下語文作業的新功能新形式，研究“大閱讀”背景下讀寫結合的內涵。不斷提煉，深入思考，加強交流，實現課堂教學和課外閱讀的有機結合，促進語文教學的改革與發展。
工作計劃 篇5
20xx年是醫院全成本覈算試點後的開局之年，對醫院、對科室均十分重要，爲了醫院不斷壯大、發展，爲了外科在全成本覈算中立於不敗之地，對於科室管理有如下規劃。
一、將普外科與腰椎間盤突出症專科合二爲一
過去，醫院爲了腰椎間盤突出症微創項目的發展，借鑑外地大醫院成功之經驗，將腰椎間盤突出症脫離出來，並有專科醫生專門負責，肯定地說，思路是英明的，出發點是正確的，但是由於種種原因，致使我們的微創專科發展並不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫院重新調整發展策略，合二爲一，我認爲是非常明智之舉，理由如下：1、個人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，過去是周曉慧醫生、趙鑫醫生負責腰突，難免可能出現心有餘力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現在全科室參與，遇到問題至少可以共同討論，相互鼓勵，相互支援。2、充分集中病源，對住院部人氣很有好處，過去按照醫療行業的規則，普外醫生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門診治療，而腰突醫生遇到普外病人，可能也是心態相似，收住院的動力不足。現在情況完全不同，坐門診的醫生不在於門診的工作量，而在於收病人住院。很顯然，合二爲一，是對醫院、對科室，對個人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支援。
3、對微創發展有非常積極的作用，在同一個鍋裏搶飯吃不是長
久之計，只有把蛋糕做大才是最踏實的，鑑此，他們在診療過程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創，至目前爲止，我們已成功開展了一例，對整個外科醫生都是極大的鼓舞。
二、加強科室管理，認真帶好隊伍。
回顧過年幾年，我認爲外科存在如下問題：1、勞動紀律鬆懈。2、手術領域窄。3、住院病人管理質量不高，今年針對這些問題將出臺如下措施。
1、狠抓勞動紀律：要求醫生們做到如下幾點：
（1）門診醫生不能隨意離開崗位。
（2）住院部白班至少有1-2個醫生
（3）要求醫生每天早晨統一參加交班（門診醫生例外）
（4）要求醫護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。
2、穩定綜合、提升專科
20xx年工作量沒完成的主要原因是：綜合外科（大外科）業務平平，沒有突破。而腰突專科發展距離醫院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫院地位的高低絕大部分成份取決於工作量的完成情況，鑑此，今年科室的第一要務，就是千方百計創收，而要達到滿意的創收效果必須作到：“穩定綜合”、“提升專科”，具體措施如下：
（1）在科室營造積極向上的氛圍，對於表現優秀的醫生、護士多正面宣傳、鼓勵；對錶現一般，混日子的一般人員，應多幫助、多支援。使其融入到集體的大家庭中來；對於消極落後、
喜歡發牢騷的個別同志，要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。
（2）繼續保持目前牀位管理辦法：上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫生學歷、職稱結構，除趙鑫醫生是住院醫生外，其他都是高年資主治醫生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決於他們的工作態度。很顯然，病人滿意度高的醫生，病源多，病人滿意度低的醫生，病源則少。甚至可以說，即使水平稍低，但服務好，那麼他的病人不會太少。可以預言，趙鑫的病人不會太低，因爲他的工作態度決定了結果。爲了鼓勵想做事的，打擊消極落後，繼續保持原有管牀方案，要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱情投入到爲病人服務之中去，纔能有收入。
（3）落實三級查房制度
過去，三級查房制度沒有落到實處，給人的感覺，各自爲政，一盤散沙，缺乏凝聚力。今年開春以來，朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫生的感覺這才叫團隊，這才叫集體，而且達到了相互學習的效果；給病人感覺，受重視、受關注，踏實、放心，好的開始等於成功的一半，今年一定要堅持下去。
（4）着力提升腰突專科
腰突專科在醫院倍受關注，同時也是外科業務發展，工作量增長的重點，必須着力提升，具體措施如下：
1、對於任何一個腰突病人，必須請朱院長親自查房。
2、對於有微創適應症的病人，病人住院後就往微創方向靠。
3、對於有“開放手術”適應症病人，應明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術治療。
4、考慮到腰突反覆發作的特點，對於腰突患者，要求管牀醫生動態隨訪，防止病人流失。
5、如有條件，選送醫生外出參加學習會議，瞭解目前最新動態進展。
6、外請專家來院講學、手術，既爲醫院造人氣，又爲提升醫生見識、整體水平。
7、理療科是否納入外科，請領導酌情考慮。優點：對腰突的配套治療是有優勢。缺點：就成本覈算而言，是明顯劣勢，不管是現在還是將來，都是這樣。
3、完善並落實各種管理制度
俗話說“無矩不成方圓”，一個集體、一個科室，必須依靠制度約束、來管理，鑑此，科室將出臺各種相關制度。例如：
1、病歷質量管理考覈制度；
2、醫德醫風、勞動勞動紀律管理規範；
3、病人管理制度等等。
總之，今年外科將在朱院長的親自掛帥領導下，有信心、有能力取得好成績，以嶄新的姿態出現在全院職工面前。