在成功的背後，我們要付出的汗水是他人所看不見的，下面是小編整理的90後創業成功的故事，歡迎閱讀。
小天才變成小CEO
在浩淼的銀河系中，有一顆小行星以他的名字命名，薛來。
16歲時，他和林晨陽、李賢基以“啓發多觸式介面數據傳輸”技術贏得了英特爾國際科學和工程大獎賽。那一年，還是高中生的三位小夥伴並沒有萌生創業的想法，他們將1000美元獎金留作申請專利的科研基金，而其餘2000美元全數捐獻給了遭受地震侵襲的成都。
次年，“2009年影響世界華人大獎”的舞臺上，他與錢學森、高琨一起站在領獎臺上。
對於喜歡埋頭做科研的他來說，最好的選擇是去大平臺專心科研。
高考那年，他擱置了去美國求學的機會，初衷是爲了省下每年三四萬元的學費，給家裏減少負擔。於是，他決定留一年gap year，就給英特爾公司投了簡歷，順利地進入了上海英特爾亞太研發中心，他是全公司唯一一個沒有大學本科文憑的正式員工。
一年以後，身在新加坡的林晨陽也服完了兵役，林晨陽對薛來說：“我們一起開家公司吧。”薛來說：“好的。”兩人一拍即合，薛來放棄了學業，放棄了英特爾這樣的大平臺，當時雙方父母都不支援他們的創業。
他倆抱着手工製作的產品touch+，自費買了去美國的機票，一家家地跑投資公司。遙想當年比賽時，薛來在額頭上戴着一個帶有透明膠粘合的自制設備，身後揹着一臺ThinkPad筆記本電腦，衝着對面的Kinect，時而舉起雙手，時而做出端茶壺的動作。
“美國的風投都非常老油條，他既不投你，也不放你，不溫不火地擱着。”於是，他們轉向衆籌的方式，沒想到，這個類似於微動和Leap Motion、可以省去手在鍵盤和鼠標之間來回移動的手勢控制裝置，頭3天就在Kickstarter上籌得了10萬美元。後來，他們在新加坡拿到了紅點創投的50萬美元，但由於做硬件成本較高，現在這筆投資還不足以支撐他們在新加坡租一家像樣的辦公室。迫於資金緊張，薛來回到了上海的家裏，透過Skype和同伴們遠距離協作辦公。
一個90後的CEO，帶着一羣平均年齡40到50歲的`大叔們創業，薛來有過溝通和相處的困惑。“我現在正在慢慢地改，我覺得只要把員工當作合作伙伴，以一種平等沒有階級概念的態度來和他們共事。”他說。
在看似衝動的創業選擇背後，薛來用一週工作100個小時的瘋狂方式爲自己做事，“已經寫了20萬行代碼，不過還沒完，爭取這週末就把驅動做出來。”薛來對《IT時報》記者說，“我總是喜歡自己埋頭做事，有時候不能很好地跟同事溝通協作。”
屢敗屢戰的創業堅持者
“餘佳文不能代表我們整個90後創業團體，我們不能浮躁。”李佳對記者說，她那中性的嗓音非常有辨識度。
李佳，一個非主流的90後女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫着“Relax Soul生活網CEO”這個頭銜，酒吧客和Relax Soul生活網是李佳的初創項目，這兩個項目都是以夜生活爲切入點，不過現在都已經擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣，不能說自己盡力了，盡力應該是付出120%的努力。”講起初創的艱難時李佳說，“朋友讓我去投資者大會，我在門口徘徊了很久，都不敢走進門。”
大二那年，李佳藉着實習的機會來到《創業家》，她的動機十分明確：認識人脈找資源。2012年初，她用了半年的時間來做市場調研，原先想做同城活動的念頭被打消了，因爲她發現，如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的人力物力，不適合初創項目。
有天晚上，她在酒吧裏參加一個open麥克的活動，場子非常熱鬧，她就萌生了一個想法：我爲什麼不做一個面向“酒吧客”的產品呢?
“組織了兩次open麥克的活動後，我發現中國人不像外國人，場子很慢熱，雖然每場都賺錢，但是沒辦法規模化。”李佳盡力總結着產品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老闆混個臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶。”
當她將“酒吧客”App的UI圖紙設計出來後，迫於家裏的壓力，她還是回到澳洲繼續讀研。不過，她沒有將這個項目放手，託國內的合夥人幫忙找技術人員來寫代碼。一直到了2013年年底，技術仍舊沒有搞定。“可能合夥人的意見不統一，我們的團隊就散了。”李佳說。
在她看來，團隊建設比運營推廣，甚至是產品本身更爲重要。“合夥人分爲出錢、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補。”她說道。
今年3月，她又動手操弄起現在的項目——“小帆船在線”，一個幫助“海歸”進行就業培訓、諮詢和招聘的網站。目前網站已經上線，李佳規劃着1個月後就回國找投資。