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測試:要重用還是要加薪

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年底,Ally抱着自己一年的工作業績,同時也抱着對未來的憧憬,敲響了老闆辦公室的大門。站在老闆的面前,嘴裏滔滔不絕地說着自己一年的成績和收穫,可老闆好像聽懂了她的暗示,當Ally的長篇大論結束後,老闆溫柔地告訴她,“明年好好努力,公司會給你更大的平臺”,說完後還重重地拍了拍她的肩膀(女老闆哈),那一刻好像有源源不斷的力量注入了Ally的體內,老闆的重用纔是最主要的,加薪算什麼?

 

測試:要重用還是要加薪

如果你是Ally,你也會這麼想嗎?

A.重不重用那是後話,既然這麼肯定我的工作能力,就先給我加薪吧!

B.老闆的重用纔是對自己最有幫助的,加薪的事情可以先放放。

 

A.看重眼前的即得利益,是現實的態度。對於很多“職業經理人”來說,、迂迴前進是一種典型的職業發展路徑,每一次的.加薪都是鎖定自己職業成果的手段。不過,如果你是一個職場新鮮人,這時應更多關注職業發展。畢竟“更大的平臺”,意味着不可多得的成長機會。所以,明智的人會結合自己的實際情況做取捨。

B.恭喜你!你是一個志向高遠的人,你懂得在即得利益和長遠的職業發展中做出明智的取捨。你明白,老闆的重用意味着你比別人有更多、更好的機會快速成長。而且,只要你確信自己的實力,且有工作業績爲證,就不妨立足長遠。信不信?如果老闆真的很看重你,就肯定會爲你認真考慮眼前的事情的,給老闆留一個主動示恩的機會吧。