每年的這個時候是我們的高校畢業生離校之際，此刻是2011屆畢業生即將踏上社會的季節。某一資深HR表示，高校畢業生應避免使自己成爲“三種人”，腳踏實地，有勇有謀有智慧地開始自己的職業生涯。
最煩沒有棱角的橡皮人
作爲一個在HR行業摸爬滾打了10年的“老人”，Andy談起職場新人頭頭是道。Andy表示，在職場中，絕對的“聽話”往往會將自己陷入很尷尬的境地，而離升遷加薪越來越遠。
最厭自作聰明的半瓶醋
“半瓶醋”顧名思義就是有些小聰明，所以經常“晃盪”的人。“在許多跨國企業中，這類型的.大學生很多。這些學生本身素質不錯，但有些眼高於頂。一般試用期過後，這些半瓶醋的特點就會暴露出來。”Andy說。
在某外貿公司上班的吳小姐就親身經歷過“半瓶醋”帶來的麻煩。吳小姐告訴記者，其公司曾招了一個英語很牛的學生，安排做吳小姐的手下。“一開始他倒是蠻謙虛的。沒想到試用期一過，他就開始自作聰明瞭。”吳小姐說，“漸漸的，我發現他已經完全不把我當做"老師"了，而是要爬到我頭上了。其實，行業內的許多規矩、經驗，我都還沒來得及教他，他都不懂。”結果是，吳小姐向老闆建議他開始獨立工作。不到一年，由於一次失誤，半瓶醋讓公司損失了一大筆錢，被老闆建議“另謀高就”。
最恨“句句有理”的壁球人
“壁球人是我自己起的名字。因爲這些人就像壁球一樣，無論你將它打到什麼硬壁上，它都會毫無例外地彈回來。這些人本身可能並沒什麼壞心眼，但由於自我感覺比較良好，總是習慣性地喜歡反駁別人的意見，而其實問他自己的意見時，他又提供不出更有效的建議。”Andy告訴記者，在他多年的HR經歷中，發現這一部分大學生不佔少數。
Andy給記者舉了一個他印象頗深的例子。“我曾經供職的公司裏來過一個名校畢業的研究生小A，她各方面條件都挺不錯的，很得老闆的賞識。老闆還暗示過我，可以重點關注她，準備好好培養她。不過這個小姑娘就是典型的壁球人。”小A的特點就是喜歡反駁否定別人，無論部門裏的同事跟她討論什麼問題，她都會先反駁一下別人再聽下去，“但輪到她的時候，她又拿不出更好的方案。”
“職場新人，最關鍵的是要腳踏實地，多觀察多做事多思考，一個新人要懂得在適當的時候做適當的事。”