1辦事公道的具體要求什麼?
參考解析：
(1)堅持真理
(2)公私分明
(3)公平公正
(4)光明磊落
2道德規範和法律規範的區別是什麼?
參考解析：
(1)二者的產生、發展不同
(2)二者的依靠力量不同
(3)二者的作用的範圍不同
3愛崗敬業的具體要求?
參考解析：
(1)樹立職業理想
(2)強化職業責任
(3)提高職業技能
4簡述人力資源的激勵中經濟性激勵方法有哪些?
參考解析：
經濟性獎勵包括：
(1)單個員工的獎勵方法有年度獎金、計件工資制、標準工時制;
(2)小組團隊激勵計劃;
(3)組織整體獎金激勵計劃有分紅計劃、收益分享計劃、員工持股計劃;(4)管理人員獎金激勵有年終分紅、股票期權、年薪制。
5簡述組織文化類型對員工職業管理模式的影響?
參考解析：俱樂部型組織，企業看重年齡和經驗的價值，提供長期和穩定的職業，員工晉升路線按部就班，升職緩慢。組織透過發展員工的全面技能來取 得員工的忠誠。城堡型組織，員工隊伍對外部勞動力市場的開放程度較高，而員工在組織內部晉升競爭的.激烈程度較低。不能保證職務的安全性，對高績效的員工很 難給予回報，有利於勇於面對公司急劇變化和樂於接受挑戰的員工。
學術機構型組織，企業樂於僱傭沒有工作經歷的年輕人，但強調員工成爲一個領域的專家，偏好 那些穩紮穩打的員工。組織高度重視員工的發展，開展廣泛的工作培訓並追蹤和資助潛力大的員工。
棒球隊型組織，善於吸引企業家、創新者、冒險家，員工有很大 的自主權並承擔較大的風險，不存在安全穩定的長期職務。組織幾乎沒有職業管理，通常採用非正式的培訓。