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傢俱生產企業倉庫管理制度

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一、制定目的:方便各車間的`有序生產,控制原材料的流失減少浪費

傢俱生產企業倉庫管理制度

二、適用範圍:傢俱廠生產部

三、具體內容:

1. 材料申購制度

1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存,存量低於底限量時要向上級主管部門反映,並及時申購,對於 專用的零配件與材料一般不允許超過計劃申購

1.2 材料庫管理員收到生產部下達的生產任務單時,要看清數量、規格、顏色、型號,第一時間覈對材料庫存,發現無庫存或低庫存材料應及時申購,在接到備料通知後,應做備料計劃並轉主管審批。

1.3 採購部定於每週一、週三、週五外出採購,材料庫管理員須在採購員外出前一天17點前將材料申購單轉交到採購部,在各部門、車間內存放的材料,部門主管須提前3至5天寫申購單轉到倉庫,申購單要註明到貨日期、用處和品質要求,急單須經上級主管簽字確認;特殊情況即時申購,採購部須無條件及時購買回廠。

1.4 所有申購的材料不能按期到貨或有異動情況發生,材料庫管理員應第一時間向生產部和上級主管反映。

1.5 所有到貨材料及時向各領料部門和生產部通知彙報,所有特種料和加急料到貨後,要在第一時間向各領料部門和生產部通知彙報。