制度是個社會的遊戲規則，更規範的講，它們是爲人們的相互關係而人爲設定的一些制約。爲此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站爲您提供的制度文章供您參考：
爲正確評價我院工作人員的德才表現和工作實績，激勵、督促我院工作人員提高政治和業務素質，認真履行工作職責，爲其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及確定、調整工資待遇提供依據，結合《貴州省事業單位工作人員考覈暫行辦法》及我院實際情況制定本制度。
一、考覈內容
考覈包括德、能、勤、績四項內容。以各類人員的崗位職責及年度工作任務爲依據，重點考覈工作業績和敬業精神。
1、對“德”的考覈
(1)考覈政治思想表現。重點考覈能否堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針政策。
(2)考覈遵紀守法表現。重點考覈是否模範遵守國家政策法規，自覺遵守工作紀律和醫院規章制度，堅持原則，敢於向不良現象作鬥爭。
(3)考覈醫德醫風表現。重點考覈是否具有良好的職業道德，愛崗敬業，自覺維護醫院和集體聲譽。
(4)考覈全局觀念和團結協作精神。重點考覈是否熱愛集體，善於團結合作，嚴格要求自己，不計較個人得失。
2、對“能”的考覈
(1)考覈掌握基礎理論的程度。重點考覈是否掌握本專業基礎知識，瞭解本專業現狀和發展趨勢。
(2)考覈業務工作水平。重點考覈實際工作，參照服務對象反饋的資訊和業務成果，客觀評價業務水平。
(3)考覈適應能力。重點考覈是否有工作經驗，能否根據社會及服務對象的變化，主動調整知識結構，提高自身素質，增強應變能力，勝任臨時任務和特殊工作。
(4)考覈管理能力。重點考覈是否會制訂符合規律、富有創意的工作計劃，寫出有借鑑意義的工作總結，能否獨立開展工作，按程序處理問題，實行科學管理，有組織協調能力。
3、對“勤”的考覈
(1)考覈工作態度。重點考覈是否服從領導分配的工作，勇於承擔有難度的任務，工作不分份內份外，任勞任怨。
(2)考覈服務態度。重點考覈是否有服務意識，主動、熱情、耐心開展服務工作，爲服務對象着想，處理工作及時果斷，辦事講信譽。
(3)考覈勞動紀律。重點考覈出勤及工作時間的有效利用，是否出勤率高，有事請假，按時上下班，不中途離崗。
4、對“績”的考覈
(1)考覈工作數量。重點考覈本職工作任務是否飽滿，完成上級下達的工作任務，領導臨時交辦的工作和配合其他崗位工作的情況。
(2)考覈工作質量。重點考覈是否認真履行崗位職責，保質保量完成工作任務，無責任事故發生。
(3)考覈工作效率。重點考覈是否提前或在規定時限內完成本職工作和其他工作，
受到上級主管部門領導及有關部門的'好評。
(4)考覈工作效益。重點考覈工作成果，獲得經濟效益、社會效益以及獲獎情況。
二、考覈等次和基本標準
考覈結果分爲優秀(90分以上)、稱職(70—89分)、基本稱職(60—69分)、不稱職(59分以下)四個等次。
1、優秀
能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家法律、法規、各項規章制度和職業道德、廉潔奉公、精通業務、工作勤奮、勇於創新、工作責任心強、專業技術水平高、工作成績突出。(對醫療工作中出現的醫療糾紛、差錯的當事人，當年獲得的學分不足25分的，參加學院組織的青年外語考試不合格的均不能被評爲優秀。)
2、稱職
擁護黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，認真履行崗位職責，工作能力較強或提高較快，較好地完成工作任務，注意勞動安全，無責任事故。
3、基本稱職
政治表現和業務素質一般，基本能夠適應工作要求。工作積極性、主動性一般，基本能夠完成本年度工作任務。
4、不稱職(有下列情況之一者爲不稱職)
(1)不履行崗位職責，未完成工作任務。
(2)違反國家法律、法規和院規，出現較大失誤或責任事故，造成損失，產生不良影響。
(3)不服從工作安排，拒絕接受工作任務。
(4)不遵守勞動紀律，經常遲到早退或擅自離崗，有10天以上曠工記錄。
(5)犯有錯誤受到醫院行政或黨內警告以上處分，按《貴州省事業單位工作人員考覈暫行辦法》執行。
三、考覈方法、程序
1、實行領導與羣衆相結合，各科室成立考覈小組，按所定比例及要求對其人員進行考覈。
2、考覈小組將考覈的結果報組織人事處。
3、組織人事處將各科呈報考覈結果進行認真查對後，提交院考覈領導小組進行最後的等次的確定。
4、組織人事處將考覈的結果以書面的形式分別通知到各科室，由科室反饋到個人，個人在年度考覈表上簽字。
5、對考覈結果有異議的同志，應在年度考覈表上表明態度，並提出書面申請，交院考覈領導小組進行復議，複議結果反饋本人。
四、考覈結果的使用
按《貴州省事業單位工作人員考覈暫行辦法》所規定的執行。
五、該制度由組織人事處負責解釋。