在發展不斷提速的社會中，我們都跟制度有着直接或間接的聯繫，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的考覈獎懲制度（通用8篇），希望能夠幫助到大家。
考覈獎懲制度1
一、獎懲制度
（一）考覈做到三公：即公開、公平、公正。
（二）獎勤罰懶、獎優罰劣、獎賞分明。
二、考覈獎懲內容
（一）考覈
1、德：貫徹執行黨的基本路線和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛崗敬業、尊師愛幼、團結協作、樂於奉獻。
2、識：專業知識和業務進修情況。
3、能：完成工作任務所具備的各項能力和業務水平。如教師在教育教學中的組織管理能力，學習能力及教學創新能力等。
4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動紀律情況。
（二）獎勵
1、自覺遵守幼兒園規章制度。
2、完善幼兒園管理，發揚主人翁精神，提合理化建議，被採納者。
3、以集體利益爲重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。
5、樂意承擔各級公開教學或觀摩活動，效果良好。
6、積極參加教科研活動，並在區級以上刊物上發表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。
8、無事故發生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。
（三）懲罰
1、凡出現體罰或變相體罰事例，一切後果由肇事者承擔；責任人的年內考覈爲基本合格，扣除每月考覈金額及年終獎金的50%，並視後果輕重給予行政處分。如情節嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由於事故造成幼兒傷害，其醫療費、營養費及一切後果均由肇事者承擔，同時扣除責任人月考覈安全獎與年終獎金的10%，並視後果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考覈安全獎，幼兒園醫療費如在200元以下，有責任人自負；如超過200元，幼兒園則給予一定補償，並協助解決相關事宜。
三、考覈獎懲辦法
（一）考覈
1、日常隨機檢查與定期考覈（月、學期、學年）相結合。
2、條線負責人考覈與園長認定相結合的分級考覈。
3、單項考覈與綜合考覈相結合。
4、自評、組評、條線評及考覈小組評定相結合。
（二）獎懲
1、獎勵以考覈爲依據，在考覈的基礎上進行獎懲。
2、獎懲的金額根據幼兒園的經費情況，實事求是加以調整。
考覈獎懲制度2
一、獎勵：
1、畢業學年，依據規定，按升學成績給予獎勵。
2、學生參加區級和區級以上的各類競賽，按規定進入授獎名次者，學校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的專業報刊發表反映本校工作或者教改經驗的文章，學校給予獎勵，並複印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽課情況、作業批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發放。
二、處罰：
以教育爲主，以處罰爲輔：
1、存在下列情況之一者，視情節扣除獎金：
（1）不服從分配，行動消極，任務完不成者。所帶學科成績低下者。
（2）隨意缺課，按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
（3）學校大會、集體備課、公開課、校本培訓，無故不到者。
（4）體罰學生，造成事件者。
（5）備課和批改作業存在問題，按條例要求給予處罰。
（6）搞不團結，行爲不文明影響全校工作者。
考覈獎懲制度3
爲了不斷提高職工安全生產的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行爲，維護正常秩序和促進安全生產，經公司辦公會研究決定，執行以下安全生產獎懲制度。
一、職工在安全生產方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護、節約國家財產有重大成績的。
3、同嚴重違法行爲堅決鬥爭，有顯著成績的。
4、同壞人壞事作鬥爭，對維護正常生產秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時發現設備、安全存在重大隱患，並及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或違章指揮造成事故，使生命財產造成損失的，經批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經濟制裁。情節嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產獎罰規定
1、對發生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發生輕傷事故後，對發生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發生重傷事故，由集團安全法規部負責調查處理，寫出事故調查報告，集團內部進行通報。對發生事故的單位領導班子（經營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發生工亡事故，由集團分管領導組織有關部門調查處理，與當地政府部門共同調查形成事故調查報告，集團內部進行通報。對發生事故的單位領導班子（經營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理，由技術中心寫出事故技術分析調查報告，安全保衛部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的10萬元以下的'，視情節追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業領導班子的責任，同時領導班子（經營層）處罰5萬元-10萬元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術人員罰款2000元。視情節追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發生在企業內部的火災及被盜事故，由企業主管領導負責組織協調當地公安部門進行調查處理，立案標準爲一萬元以上的被盜和火災事故。發生事故責任部門和責任人按調查結果，視情節賠償經濟濟損失或承擔部分經濟損失，其它責任者視情節給予罰款處理，情節嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2、實現安全生產的獎勵
2.1生產和輔助車間當月安全生產無人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
考覈獎懲制度4
安全生產獎懲制度爲了進一步搞好安全生產工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業。
2、進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業繫好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節處以罰款50-100元。
5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進行維修保養，處以50-100元罰款。
6、施工現場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料淨腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。
8、施工現場、生活區嚴禁打架、賭博、酒後鬧事，違者視情節給予500—1000元罰款。
9、現場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。
10、現場施工做好成品保護工作，根據有意、無意損壞視情節賠償損失並罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。
12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯檢中，安全生產達標，給予200-500元獎勵。
考覈獎懲制度5
一、各部門必須將生產安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考覈、評比內容。
二、對在生產安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產安全、消防安全職責，違反單位生產安全、消防安全制度的行爲，按照有關規定追究安全責任人員的責任。
四、各部門建立相應的安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級彙報。
五、各部門必須認真執行安全考覈獎勵制度，增強生產安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節輕重，態度好壞，按一定標準進行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公佈，以促使員工自覺做好安全工作。
考覈獎懲制度6
一、考覈基本原則
爲貫徹《安全生產法》和“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據上級檔案，結我站實際情況而制定。
考覈堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策後進的原則。
考覈工作由電站安全生產負責人負責組織實施。
二、考覈範圍
考覈我站所有領導和員工。
三、考覈內容及評分標準
考覈基本分爲100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分爲考覈實得分。
（一）工作目標及評分標準（60分）
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實10分。
2、認真完成電站佈置的各項工作，全年安全生產工作有計劃、實施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。
3、認真落實安全生產各項管理制度，積極參加電站開展的安全生產大檢查，全年不得少於12次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改後未申請驗收每項扣2分。
4、執行人員每天必須按規定做好交接班工作日誌的記錄。不及時到崗、到位的每次扣3分，無工作日誌每次扣2分。
5、認真落實電站重大節假日、“安全生產月”、汛期等季節性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發生安全傷亡事故，必須按規定及時現場組織搶救，協助做好事故調查和善後處理。未做到每次扣3分。
（二）工作要求及評分標準（40分）
1、按通知要求參加安全生產工作會議和學習教育，無故缺席每人次扣5分。
2、凡發生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類事故報表要按規定及時、準確上報，未做到每次扣3分。
4、上級佈置的安全檢查彙報材料要及時上報，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考覈總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵200元；
年終考覈總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；
年終考覈總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。
年終考覈總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考覈獎懲制度7
爲落實環境教育、創建綠色學校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長領導下的學校環境教育分工負責制。環境教育和創建綠色學校列入學校各處室、部門的年度工作目標，按照部門職能，誰相關誰負責，相關任務由部門一把手負總責。學校各部門工作計劃、日常工作安排，同常工作要點、部門工作總結、部門工作考覈必須把環境教育、創建綠色學校作爲必要內容。環境教育任務目標未落實的，取消相關責任人的評優資格，並對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環境教育教學任務，做到有機結合、滲透內容正確，每學期至少有一個專題教案，期末試卷中應有明顯的環保內容。該要求列入相關學科教師的教學工作常規考覈。考覈結果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。
三、學校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學校做好環保知識的宣傳普及工作。態度不積極、工作不到位的，考覈獎降低係數，相關資料損失、損壞的由相關責任人賠償。
四、學校大隊部、年級組、班主任等，要把開展各種形式的環保活動作爲學生德育活動的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動、有總結、有臺帳、有成果。每學期環保專題宣傳板報不少於1次、環境教育專題班會不少於2次、參與社區環保專題活動不少於1次。
五、環保意識差，環保行爲差，違反“雙禁”規定的，取消各種評優資格。有意或無意污染、破壞環境的，視後果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加徵文、科技製作、書畫比賽等各種環保活動以及環保論文、總結，獲縣市以上環保、綠化、衛生等部門獎勵，爲學校爭得榮譽的，學校再次嘉獎。爲學校環境教育、創建綠色學校作出重大貢獻的，由校長室頒發一次性獎勵，並在評優時優先考慮。
考覈獎懲制度8
一、績效考覈規定：
1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考覈浮動工資中體現，以處罰單和考評表並用形式執行；第一檔（優秀檔）分數爲90分；第二檔（良好檔）分數爲75分；第三檔（及格檔）分數爲60分。
2)主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效考覈浮動工資中體現，以處罰單形式執行；第一檔（優秀檔）分數爲90分；第二檔（良好檔）分數爲75分；第三檔（及格檔）分數爲60分。
3)累計12月績效考覈爲一個年度週期，每月1日至月底最後一日爲一個整月的考覈週期，各分店月內每週一和第二月1日前將處罰單按崗位分類彙總，上報行政人事部進行統計。
4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考覈成績彙總後報財務部。
5)領班級以上（含領班級）績效考覈分數爲百分制，扣分執行，月底彙總；績效獎金具體發放金額是根據月績效考覈成績剩餘分數彙總，達到相對應檔位分數，領取相應的績效獎金；未達標月績效獎金取消；若月績效考覈分數出現負數，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。
6)基層員工績效考覈以績效獎金一檔位基礎分數，採取倒扣形式；月底剩餘分數爲績效獎金；若月底績效分數出現負分，負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。
7)分店店長績效考覈表內容包括：崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業指標完成率幾方面。
8)主管級績效考覈表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
9)領班級績效考覈表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
10)基層員工績效考覈表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
二、獎罰程序與權限：
1、公司部門、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執行—周彙總分類報行政人事部審覈備檔。
2、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執行—周彙總分類報行政人事部審覈備檔。
3、獎罰權限：
1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員：總經理、行政人事部經理
2)公司、分店獎懲權限最高爲100分/人的管理人員：總經理、行政人事部經理；
3)公司各部門獎懲權限最高爲100分/人的管理人員：財務經理、採購部長、營銷經理；
4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長
5)分店獎懲權限最高爲100分/人的管理人員：各分店店長
6)分店獎懲權限爲30分/人的管理人員：各分店廚師長（見習廚師長）、前廳經理（見習前廳經理）
7)分店獎懲權限爲20分/人的管理人員：各分店組長（見習組長）
注：
1)各級管理人員嚴格按照此規定，行使權限；如超出權限，可向自己直屬上級申請執行；
2)如公司各部門經理空崗，由總經理指定該部門下一級管理人員暫爲執行此權限；見習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認；行政人事部經理除外。
4)管理人員不得以累計獎懲的形式，規避權限行使。
三、獎勵制度細則：
（一）在執行總公司的各項規章制度中，有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:
1)工作富有成效，分店管理經濟效益特別突出者；
2)分店經濟效益長期保持穩定並有一定增長幅度者；
3)戰勝嚴重或特殊困難，使分店保持較好經濟效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經濟效益良好者；
5)提出的營銷策劃方案對公司系統內各分店具有普遍而明顯的實際效果並被採納者；
6)針對公司的管理、營運、發展等方面做出合理化建議，並被採納者；
7)積極致力於新產品的開發，其創造、發明對公司的發展具有重大影響者；
8)所領導的分店受到當地政府或職能部門授予榮譽稱號者；
9)其它具體情況；
（二）各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：
1)行政檢查多次受到表揚者；
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚；
3)在店長帶領下分店全員月績效考覈合格率達到98%以上；
4)努力鑽研業務，對提高業務技術水平和工作效率有所發明、創造、改革、提出合理建議被採納、成效突出者；
5)愛店如家、積極工作、熱情服務，爲本店贏得榮譽者；
6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度讚揚者；
7)努力拓展業務，對本店經營有特殊貢獻者；
8)控制開支、節約有顯著成績者；
9)同壞人、壞事和不良傾向作鬥爭，捨己爲人，保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者；
10)在特殊情況下爲公司挽回重大經濟損失者；
11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者；
12)檢舉損害本店利益或其他不法行爲，經查屬實：向公司舉報本店管理人員違犯規章制度經查屬實者；
（三）其它獎勵：
1)月績效考覈員彙總員工流失率控制在5%以內，節省部分按照店長3分/人，前廳經理、廚師長按照2分/人獎勵。
2)年度彙總績效考覈優秀率達8次，年度績效考覈加5分；
3)年度彙總績效考覈優秀率達10次，無須考評可直接晉級。
四、處罰制度細則:
（一）其它處罰：
1)公司下店行政檢查發現問題按照兩倍扣績效考覈分數。
2)月績效考覈員彙總員工流失率超出5%，超出部分按照店長3分/人，前廳經理、廚師長按照2分/人處罰。
3)月彙總分店全體員工約績效考覈不合格率達30%，店長當月崗位工資按照85%。
4)月考勤彙總，有一次曠工記錄當月績效考覈獎金取消；未按照制度請並事假超過三天（不含三天），當月績效獎金按照50%領取；未按照制度請並事假超過七天（含七天）取消當月績效獎金。（國家法定假日補休或制度規定的假日除外）
5)年彙總出勤率：有曠工記錄；年累計並事假超過20天，取消年度晉級考覈資格。
6)顧客表揚獎勵，須經前廳經理或店長證實真實性，報行政人事部審覈後方可給予獎勵；如出現虛假顧客表揚獎勵，該職員當月崗位工資按照80%領取，取消當月所有浮動工資和年度晉級考覈資格。
7)本年度工作出現嚴重失職事件，給企業造成1000元以上（含1000元）的經濟損失和名譽影響；取消年度晉級考覈資格。
8)連續兩個月績效考覈不合格，該員工第三個月崗位工資按照80%。
9)年度彙總績效考覈不合格率達6次，給予降級處理。
10)年度分店店長出現本店員工或其它部門員工的重大投訴；年度晉級考覈延長一個週期。
11)年度彙總月績效考覈全員不合格率達到6次，取消店長近期年度晉級考覈資格。
12)年度出現顧客到社會行政部門投訴服務質量或產品質量，給企業造成名譽影響或1000元以上（含1000元）的經濟損失，取消店長年度晉級考覈資格。
（二）員工有以下行爲之一者給予1—20分/次處罰：
1)上班無故遲到、早退2分/次；
2)事假2分/天；
3)曠工20分/天；
4)並事假未按照制度申請，即開始休假10分/天；
5)管理人員未按照制度，給員工批假10分/人；
6)管理人員在月考勤相關證明不完整的情況下，批准給予發放工資10分/人；
7)財務人員在月考勤相關證明不完整的情況下，給予發放工資10分/人；
8)上班期間儀容儀表不整；
9)當值區衛生不合格；
10)當值區擺臺標準不合格；
11)當值區備品未按要求準備；
12)未按照標準化工作流程操作；
13)上班時間做與工作無關的事者；
14)工作時間吃東西；
15)上班時間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者；
16)交接班未詳細交接事宜就離開；
17)在公共場所大聲喧譁、吹哨、唱歌或做不雅的動作。
18)越權擅自運用設施設備者；
19)隨地吐痰，隨手亂扔菸頭，果皮，紙屑等雜務；
20)上班時間看書報雜誌，收聽(看)廣播、錄像、電視者，
21)前廳、後廚基層員工在工作時間接聽私人電話或手機；
22)下班後無故在餐廳逗留者；
23)將閒雜人員帶入工作場所者；
（三）員工有下列行爲之一者給予5—30分處罰：
1)第二次違反第一條過錯；
2)私自換班、換休者、脫崗者；
3)上班睡覺；
4)損壞制服；
5)在公共場所、食品製作場所或禁止吸菸區域吸菸；
6)上班期間在酒店內喝酒；
7)擅自使用餐廳客用餐具；
8)擅自張貼、塗改通告、檔案；
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者；
10)無正當理由不參加例會、培訓、會議者；
11)在同事中拉幫結派、惡語傷人者；
12)因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者；
13)代客人在本店外購本店有售的商品，造成本店經濟損失者；
14)對所屬物品保管不善或造成丟失者；
15)發現營私舞弊行爲而又不及時上報者；
16)未按規定時間查夜或查夜中有徇私者；
17)對賓客不禮貌，與客人爭吵；
18)在店內聚衆賭博或觀看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物；
20)未經店長允許私拿店內公物使用者；
21)在爐竈上有明火時，擅離崗位，未造成事故；
22)未定期進行盤點，對財務清算工作造成不便，情節較輕者；
23)丟失出入庫單據或其它原始憑證，情節較輕者；
24)違反操作規程，造成損失；
25)所犯錯誤與上述條款性質類似者；
（四）員工有下列行爲之一者給予通報批評並處以20-50分處罰：
1)未經領導允許在店內擅自向客人販賣、索娶舉行募捐活動或要求客人代辦私事；
2)上班前飲酒，當班飲酒或管理人員無應酬當班飲酒；
3)未經總公司行政人事部審批，私調員工工資；
4)將店內物品、工具、材料、設備、器材等私藏；
5)未經批准私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏；
6)打架鬥毆之雙方當事人或與顧客發生鬥毆之當事人；
7)向顧客索要小費或其他報酬；
8)盤點時未及時清理、檢查快過期食品，造成財產損失者；
9)接受供貨商的宴請娛樂者；
10)店長違反工作制度或對下屬督導不嚴，造成較嚴重影響者；
11)未嚴格執行檢查制度造成安全隱患者；
12)營業時間內無正當理由拒客者；
13)擅自移動或動用消防器材、設備、設施或改做它用；
14)管理人員對員工投拆打擊、報復；
15)遺失本店重要物品導致中度損失；
16)擅自越權打折、簽字；
17)在爐竈上有明火時，擅離崗位，造成較輕事故；
18)保安人員擅離職守、造成損失；
19)所犯錯誤與上述條款相類似者；
（五）員工有下列行爲之一者給予50分以上處罰：
1)對客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事；
2)拒不執行公司對其最終處罰決定；
3)不服從或拒絕執行上級工作安排；
4)對違法行爲視而不見甚至包庇隱瞞；
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者；
6)在爐竈上有明火時，擅離崗位，造成較重事故；
7)所犯錯誤與上述條款性質類似者。