現如今，各種制度頻頻出現，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。到底應如何擬定製度呢？下面是小編整理的關於工地的管理制度，希望對大家有所幫助。
工地的管理制度1
一、在滿足設計要求與安全指標的'情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規格後，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。
二、採購員接到材料申請單或通知後應及時快速實施採購以保證現場施工的持續順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知後三天內完。
一、對工地所需主材數量進行覈對並檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對於所發現浪費材料情況進行制止，對於可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細覈對所用材料數量。
五、對項目部日常檔案資料進行整理歸檔，並對項目部所有檔案進行收發登記。
六、對主要建築材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料採購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量檔案的規定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現場的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸菸。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。
工地的管理制度2
1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；
2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準，並嚴格按照施工圖相關規範和施工組織設計的計劃要求組織施工。
3、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、週轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，並報項目經理覈准後實施。
4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作，及時蒐集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
工地的管理制度3
1、文明施工，規範作業，嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工後，工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面檔案，鑑交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。
5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地即使清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地乾淨整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利於公司形象和利息的事，否則罰款300元——-1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸菸，嚴禁帶小孩及閒雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆。
10、公司廣告牌，進度表及考覈表貼上牆。
11、對於工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種並鑑寫工程移交單，並請客戶簽署驗收單。