在日常生活和工作中，人們運用到責任書的場合不斷增多，簽訂責任書能激發我們想盡辦法去勝任崗位需要。那麼擬定責任書真的很難嗎？下面是小編整理的公司責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司責任書1
爲了落實安全第一、預防爲主、綜合治理方針，進一步明確各級、各部門安全生產責任，防範各類事故的發生，根據《安全生產法》及有關安全生產管理規定，現與公司各部門簽訂安全生產責任書：
一、目標
1。認真貫徹安全第一、預防爲主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產與文明經營。
2。責任人履行好職責，確保本負責領域傷亡事故爲零，確保不發生火災事故。
二、措施
1。及時傳達有關安全生產工作要求，部署本部門安全生產任務，督促各責任人完成相關安全生產經營指標。
2。適時組織本企業進行安全生產大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產中的一些重大問題。
3。責任人要提高自身的安全素質，增強本部門生產經營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。
4。做好責任部門安全生產經營經驗的總結推廣，表彰先進。
5。企業發生安全生產事故，要儘快組織搶救，保護好事故現場，立即向公司安全科及相關責任人報告。
三、考覈
1。考覈爲年月日至年月日。
2。責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。
3。年度考覈在責任人自行檢查考覈的基礎上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。
4。本着誰主管、誰負責的原則，責任書籤字人如工作變動，接任人爲自然簽字人。
四、獎罰
根據年終責任人完成安全生產責任情況，進行安全考覈，對沒有發生安全事故的，給予200—1000元的獎勵。如發生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，並罰款1000元。
xx公司xx部門
負責人（簽字）：責任人（簽字）：
公司責任書2
爲貫徹國家“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發展，根據上級主管部門、有限責任公司及國家相關法律要求，結合年度事業計劃，公司決定向你單位下達XX年安全生產目標。
一、主要指標
1、無重大安全責任事故；因工輕傷率控制在3‰以下；因工重傷率控制在0.25‰以下；無環境污染事故。
2、落實黨風廉政責任制，無重大違紀案件。
3、企業內無刑事案件發生。
4、無計劃外生育。
5、無越級上訪和羣ti事件發生。
6、無重大交通事故和火災事故。
二、安全管理指標
1、貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產條例》等有關法律法規及其它有關安全生產的規章制度，行政一把手全面負責本單位安全生產工作，堅持建設項目“三同時”制度和安全生產管理“五同時”制度。
2、建立健全安全生產管理機構和管理網絡，落實安全生產責任制，層層分解安全生產管理指標，有完善的各種安全生產規章制度、操作規程、作業指導書及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產。
3、安全管理人員持證上崗和年度培訓、新入廠員工“三級安全教育”、班組長安全教育、改變工種教育、工傷職工的復工教育、特種作業人員上崗率；各種事故隱隱按期整改率達100%，無違章操作、違章指揮的現象發生；特種設備及廠內機動車輛應確保安全執行，必須在年審檢驗週期內使用；消煙除塵設備設施執行完好率＞85%。
4、生產現場、消防、安全通道暢通，各種警示標誌清晰醒目。
5、工傷事故必須堅持“四不放過”原則進行調查處理。
6、對施工、租賃等相關方協議中要有安全、環保協議；對派遣、實習及臨時作業人員應進行安全教育、監管到位。
7、消防器材狀態完好率爲100%，定期進行消防演練。
三、考覈、獎罰
1、獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵安全生產第一責任人安全生產獎金5000元。安全員1000元。
2、扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%，二項20%以此累加。
3、由運營管控部會同有關部門，每半年考覈一次《責任書》完成情況，考覈結果作爲年終獎勵的依據。
四、執行時間
簽字：
公司責任書3
甲方：浙江廣廈物業管理有限公司
乙方：市場開拓部
爲充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務於公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。
一、考覈期限：__X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人：翁葦，全權負責完成本責任書的各項任務指標。
三、考覈指標
（一）管理目標（50分）
1負責公司的業務拓展工作；
2負責政府部門的聯絡工作；
3負責物業管理招投標資訊的收集、跟蹤與相關材料的整理工作；
4負責對接管項目在承接過程中的審覈及可行性分析；
5負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集；
6負責投標書的編制、評審、投送；
7現場答辯會的組織與準備工作；
8負責公司接管項目前期物業管理方案的製作；
9根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的範本進行修訂（如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問諮詢服務合同等）；
10根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，並提供相關分析報告；
11負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。
12協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
13完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。
（二）經濟指標
市場開拓部__X年的任務指標爲1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。（50分）
四、考覈實施細則
詳見附件。
五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字並加蓋部門印章後生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經理： 責任人：
____年__月__日
公司責任書4
爲貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關法律、法規，進一步增強各部門領導的消防安全管理工作責任心，確保單位財產和員工生命財產安全，根據“誰主管，誰負責”的原則，單位特與簽訂消防安全責任書，責任單位具體履行的責任如下。
一、組織領導
1.各單位要本着“誰主管，誰負責”的原則，切實加強消防工作的領導，將消防工作納入本單位的生產經營及行政管理工作中，做到同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比。
2.全面推行消防安全責任制，將消防安全工作列入重要議事日程，各單位負責人爲消防安全第一責任人，同時要確定一名領導集體分管消防安全工作，防火重點單位要健全各消防安全規章制度和消防安全操作規程，並採取切實可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實;在本單位範圍內普遍實行逐級防火責任制和崗位責任制，加強消防安全管理體制建設，確保通信安全暢通。
3.各單位分管消防的領導要協調做好本單位的消防安全工作，指定專人定期進行消防安全檢查，督促下屬各部門落實消防安全工作的各項部署。
二、責任目標
1.實行崗位責任制。各單位要根據單位的實際情況，制定重點部位的消防安全制度{制度要上牆公示)，並經常經查監督。
2.提高單位員工防火意識和消防工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全宣傳教育，普及消防法規和消防知識，使員工瞭解並掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預案及火災應急疏散預案，沒有相應預案必須補齊;防火重點單位要設立義務消防員1-3人。
3.建立消防安全檢查制度。在抓好本部門定期防火檢查的同時，堅持班前班後消防檢查，積極配合主管部門的防火安全檢查工作。發現火災隱患積極組織整改，及時上報。
4.各單位要加強值班巡視，每天下班前應有專人檢查安全，做到斷水、斷電、關窗鎖門(不能拉閘斷電的要有安全措施)，明確值班人員的職責任務，及時發現和處理各種險情。重點部位值班人員要做到“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。
5.確保滅火器材足量、到位。妥善保管好本部門配置的消防器材的基礎上根據自身適當實際情況增配滅火器，消防器材要安置在指定地點，不準隨意移動或作它用，不準在消防器材附近堆放任何物品;要做到有專人保管;消防通道要明確專人負責，確保暢通，無雜物堆放。
6.完善消防設施，做到佈局合理，不挪用、不損壞、不佔用防火間距和阻塞消防通道。
7.各種用電設備、儀器必須保持正常運轉，嚴禁超負荷執行，不準使用大功率電器，不準私拉電力線路，嚴禁設備、儀器帶病作業;安裝和修理用電設備、儀器時，應由電工或專業人員進行操作並認真檢驗，以防火災。
8.嚴格執行動火制度，對臨時有用火要求的，須報安全保衛部門批准，在有一定防範措施的情況下，方可使用。
9.使用易燃易爆及其它危險品時，必須提前向安全保衛部門申報備案。不經批准，禁止使用和存放。
三、考評與獎懲
1.發現本單位有可能發生引發火災的隱患，要及時向相關負責人報告，對上級機關查處的消防隱患提出整改意見，要積極落實整改。
2.凡不能切實履行上述職責發生火災事故的，每一起扣除責任人當月獎金的20%;每被消防局檢查出隱患的，每條隱患扣除責任人當月績效工資的5%，隱患逾期未整改或重犯的，加扣除責任單位當月獎金的10%;凡不能履行上述職責的，每條扣除責任單位50元。
3.根據實際需要，消防安全責任書將做進一步修改或補充。
責任單位：
責任人：
xx年xx月xx日
xx年xx月xx日
公司責任書5
爲了認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，更好落實“誰主管、誰負責”的安全生產、消防安全責任制和企業安全生產主體責任，有效控制工傷和火災事故發生，確保人民羣衆生命、財產安全，促進經濟發展。根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《浙江省安全生產條例》及其他相關的法律法規，特制定本責任書。
一、工作機構與領導責任
(一)生產經營單位要切實加強對安全生產、消防安全工作的領導，年產值在50萬元以上或職工人數在20人以上的企業，要健全和充實安全生產、消防安全領導小組;年產值在50萬元以下或職工人數在20人以下的企業要配備專職和兼職安全員;認真貫徹落實安全生產、消防安全法律法規和上級部署，一年至少要召開四次以上安全生產和消防安全工作會議。
(二)生產經營單位主要負責人對單位安全生產工作負有下列職責：建立、健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、監察本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救元預案;及時、如實報告生產安全事故。
(三)生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產、消防安全負全面責任。
二、宣傳教育與日常管理
(一)大力開展安全生產法制宣傳。
(二)加強職工安全教育，逐步實行全員安全培訓。新入廠的職工必須有針對性地實施三級教育，特種作業人員實行全面持證上崗。
(三)安全生產管理的資料要及時整理歸檔，落實專人妥善保管。
三、制度建設和硬件要求
(一)安全條件：
1、車間、倉庫、員工宿舍的設定符合有關安全生產法律法規的規定;
2、車間、員工宿舍按規範設定安全出口，100平方米以上工廠或職工超過10人作業的必須設定兩個疏散通道;
3、按規定安裝通風、通氣、排毒設施;
4、電氣設備必須符合行業標準要求;
5、特種設備具有技術監督局頒發的安全使用證;
6、升降機、行車架等危險性作業場所及設施和員工宿舍設有明顯安全警示標誌;
7、電鍍、加油站、危化品等行業的重大危險源必須採取重點監控;
8、建設項目安全設施有“三同時”審查;
9、高危行業必須實施安全評價認定。
(二)現場管理：
1、生產負責人要帶頭執行各項安全生產規章制度;
2、員工尊章守則;
3、車間、倉庫整潔，物資堆放有序，危險物品管理規範，勞動環境優良;
4、按規定配備和使用符合國家規定的勞動防護用品;
5、企業規模較小，廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時搭建廠房的企業單位，存在生產環境差，安全用電不規範等，必須及時採取措施，自我落實整改;
6、含有粉塵、毒物危害的生產經營單位，都要做好環境監測和職業病防治工作。
四、事故控制與獎懲措施
(一)安全生產事故直接經濟損失不得超過單位銷售收入的萬分之二。
(二)生產經營單位對發生的事故須嚴格按照“四不放過”原則來處理。由於領導不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災事故，將追究主要負責人的責任。
(三)年終進行一次安全生產評比活動，對安全生產先進集體與個人將給予精神和物質獎勵。
五、責任期限
即：20xx年月日至20xx年xx月31日，籤後生效，本責任書一式二份，企業留存一份，主管單位一份。主管單位：企業(單位)：
負責人：
法定代表人(負責人)：
20xx年xx月xx日
公司責任書6
一、目的
爲加強工程事業部車輛和駕駛員的安全管理，進一步規範車輛使用，避免交通事故發生，更好的爲工程事業部生產經營服務，特制定本安全管理協議書：
二、協議內容
1、工程事業部車輛以“誰駕駛，誰負責”爲原則，指定車輛責任人，對於該車出現的安全問題直接負責。
2、車輛駕駛人員必須認真貫徹執行工程事業部車輛管理制度，謹慎駕駛，確保行車安全。對在駕駛中因違反交通法，不按規定行駛被交通部門處罰的，由車輛駕駛者承擔罰款;造成交通事故的由車輛駕駛者承擔責任和損失，並追究單位負責人的責任。
3、車輛駕駛人員要自覺遵守交通法規，文明開車，嚴禁酒後駕駛，不開帶病車，不強行超車，不開賭氣車，並加強對所駕駛車輛的維護保養，隨時掌握車輛狀況，確保車輛安全行駛。
4、車輛駕駛人員必須按工程事業部要求停放車輛，未經許可不得將車輛在外停放過夜。對於不按規定進行停放的，無正當理由的對車輛責任人進行處罰。
5、工程事業部實行內部準駕制度，無準駕證人員不得駕駛工程事業部車輛。對未按工程事業部規定駕駛車輛的一經發現將追究責任人和單位責任人的責任，如發生交通事故由當事人承擔所有損失，並追究單位負責人的責任。
6、因管理不善而引發的車輛損壞、被盜、人身傷亡和其他事故，除按照工程事業部的車輛管理規定對車輛責任人進行處罰外，將追究該單位負責人的責任。
7、車輛發生交通事故要及時上報，對不報、瞞報、遲報的，將嚴肅追究車輛責任人和該部門負責人責任。
8、車輛駕駛人員所駕駛車輛的車牌號：
三、本協議一式兩份，單位、監督部門各執一份。
工程事業部： 車輛駕駛單位：
監督部門：車輛駕駛人：
年月日年月日
公司責任書7
爲了確保20xx年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。
一、責任人及職務責任人：
職務：總經理
二、年度考覈目標
1、稅後利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考覈)。
2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。
三、年薪標準及計發辦法
1、年薪標準：36萬元，佔稅後利潤的3.6%。2、計發辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
（1）基薪收入：爲年薪標準的1.38%，按每月5000元預支，與員工月工資一併計發。節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪範疇。
（2）年薪考覈辦法和比例
（3）企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長。企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。
（4）出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考覈期限一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
五、其他
（1）年薪收入經結算部門覈定後，報公司董事長批准，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業按相關規定上繳。
（2）年度考覈期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間爲準。
（3）本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章後生效。
董事長簽字：責任人簽字：
企業（蓋章）
20xx年xx月xx日
公司責任書8
爲充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規目標
1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭檔案、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、檔案管理：檔案的收發和資料的借閱，由專人負責，做到檔案不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的.合同、協議等檔案整理、彙編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目檔案及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導覈實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。
8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，爲職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保資訊暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。
3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考覈工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間：
xx年3月—xx月12月
主管領導簽字：
辦公室負責人：
xxxx年xx月xx日
公司責任書9
爲加強本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財產安全，根據《消防法》和《深圳市社會治安防範責任條例》的等有關規定和“誰主管、誰負責”的工作原則，結合我公司實際，特制定本責任書。
本責任書由公司各部經理與公司簽訂。各部門領導要將簽約的內容分解落實到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領導親自動手，真抓實管，一級抓一級，層層負責，明確綜合治理的任務、目標，創造良好的經營、工作、生活秩序。
一、部門安全責任人資格
本公司各部門的經理爲本部門安全負責人。
二、安全責任人職責
1、嚴格遵守有關法律、法規，按照公安、消防、文化等部門的安全防範管理要求，主管本部門的安全防範工作。
2、制定本部門安全防範目標、措施，細化責任制，要求落實到班組、個人。
3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防範目標的貫徹落實情況，對發現的隱患負責落實整改，並對有關責任人提出獎懲建議。
4、安全工作與生產經營做到同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比。
5、負責制定和落實本部門所屬各班組員工的安全防範教育管理和培訓計劃。
6、按時參加安全部等有關部門組織的安全專項活動，經常向公司職能部門如實反映本部門的安全情況。
三、安全防範目標
1、本部門安全秩序穩定良好，客人和員工普遍感到有安全感。
（1）不發生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災事故，辦公室、更衣箱內不存放貴重物品或大量現金、有價證券。
（2）無因防範或管理不當而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災事故。
（3）員工主動協助安全部和公安機關查處小偷小摸、等其他擾亂企業內部秩序的各類事故、案件，堅決取締和打擊法律法規明令禁止的違法活動，經營場所秩序良好。
（4）保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。
（5）保持消防器材設備清潔，完好無損，有專人負責。
2、結合本部特點，建立健全和落實各項安全防範制度。
（1）認真貫徹本公司強化安全管理工作的要求，各崗各職安全防範責任制到位。
（2）部門與班組、個人安全防範責任簽約，簽約率分別達到100%。
（3）定期對所屬班組進行安全防範工作檢查、督促。
（4）在經營活動中，與承包、租賃場所（單位）均有安全防範責任制簽約，簽約率達到100%。
3、經常對員工進行法制和職業道德及安全教育。
（1）嚴密掌握本部門員工的思想動態，及時排除和處置不安全（不安定）因素。
（2）員工中不發生治安拘留以上的違法犯罪情況。
四、考覈
1、本責任書由公司安全領導小組或安保部會同有關部門抽查考覈。
2、由於安全責任人故意或過失行爲而發生重大責任事故和案件的，除應給予一定的經濟制裁外，還應依法追究責任。
3、安全部對本責任書的執行情況負責彙總向公司副總經理室報告，部門安全責任人應每半年對責任書的落實情況書面報告公司安全部。
4、本責任書經公司和部門安全責任人簽章後生效，責任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。本責任書籤約期滿如無履行新的安全簽約，本責任書自動延續。
5、本責任書由安全部負責解釋，若有與法律、法規或上級機關規定相牴觸，以法律、法規或上級機關規定爲準。
五、獎懲
1、公司設立安全防範獎，對完成安全防範目標成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責任人適當的獎勵。
2、由於不認真履行安全防範責任，未完成安全防範目標，而發生重大責任事故和案件的，除應依法追究責任外，還應給予安全責任人必要的經濟制裁和行政處罰。
深圳市創奇鑫事業發展有限公司
安全責任人（簽章）
年 月 日
部門安全責任人（簽章）
年 月 日
公司責任書10
爲了認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，確保安全生產（工作）得以實現，避免安全事故的發生，保障企業和員工以羣衆的生命財產安全，促進企業發展，提高經濟效益；堅持安全生產（工作）目標管理“一票否決制”，逐級落實安全生產（工作）目標責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，以確保目標，落實責任，依據《公司安全目標管理規定》的要求，現訂立如下安全生產管理目標：
一、安全指標：
1、重大生產責任事故爲零、重大設備責任事故爲零、重大交通責任事故爲零、重大消防責任事故爲零、重大資金責任事故爲零、重大傷亡責任事故爲零、重大財產被盜事故爲零。
2、大事故：無。鑑定標準爲：按QG/XT。09。25。09《安全事故管理規定》20xx版執行。
二、組織管理：
1、組織機構健全。
2、安全管理規章制度健全。
3、安全責任分解到班組、個人，安全責任標識牌到位。
4、年度內至少組織一次安全搶險預案演習。
三、安全檢查：
1、安全檢查有組織、有內容、有措施，組織實施到位，有記錄。
2、按月進行一次全站的安全大檢查，檢查範圍覆蓋所有安全事項。
3、配氣設施的巡查和機器、設備檢查符合管理標準的要求。
四、安全教育管理：
1、教育培訓：
（1）全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓教育不少於二次，覆蓋面達100%。
（2）特種崗位操作人員持證上崗率達到規定要求。
（3）堅持班組每週開展安全安全活動一次，記錄詳實，內容全面。
（4）全站每月至少組織二次安全教育學習，覆蓋全站所有職工。
2、安全管理工作：
（1）壓力容器執行區應嚴格執行操作規程，嚴禁超裝、超壓，杜絕各類誤操作事故的發生。
（2）配氣設施每年維護保養一次，並做好記錄，閥門泄漏率控制在2%以內，監護維修及時率100%。
（3）安全制度落實率達到100%。
（4）執行的鍋、容、管等特種設備，達到《特種設備安全監察條例》要求。
（5）安全資訊溝通率達到100%，各項記錄準確、完整。同時，發生事故後應即時逐層彙報，發現隱瞞不報者將重處。
（6）杜絕違章作業，杜絕違章指揮。
（7）加強各種設備的執行、維護管理，確保其安全正常執行及消防設施、器材完好、可靠。
五、安全效益指標：
1、全員安全生產率達到100%。
2、消防設施、設備完好率達到100%。
3、執行設備完好率：重點設備達到100%，一般設備達到98%以上。
六、本責任書一式二份，雙方各執存一份。
七、本責任書經雙方簽字生效，執行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
公司領導（簽字）：責任人（簽字）：
20xx年月日 20xx年月日
公司責任書11
******有限責任公司 大區經理責任狀
爲充分調動銷售人員的營銷積極性，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策。根據《20xx年OTC銷售方案大綱》，具狀人（ 區大區經理）特向公司訂立如下責任狀。 一、責任範圍
銷售品種： 。 管轄區域： 。 責任期限：從201年月201 年12月31日止。 二、目標任務：
全年完成回款萬元；銷售、回款計劃進度見附件《銷售回款計劃進度表》。 三、職責
1、負責所轄大區省區經理人員管理、大區市場管理，貨物流向管理、衝竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發與維護工作。 2、按計劃完成公司下達的銷售任務，保證貨款及時有效的回到公司。 3、確保區域費用、銷售的真實性及準確性；確保客戶投訴、銷售異常情況等的及時呈報及協調處理；
4、對所轄省區經理的疑難問題進行及時的指導並及時解決，爲省區經理進行業務指導與督導。
5、完成公司下達的其它工作。 四、薪酬待遇
1、基本工資加補助元。按國家法定出勤日考覈，缺勤相應扣除。
2、提成：按《20xx年OTC銷售方案大綱》規定，大區經理的提成按年考覈，年底統一發放。年度完成總任務額的按*%發放。完成總任務額**%（含**%）到**%的按*%發放。完成總任務額**%（含**%）到**%的按*%發放。年度總任務額完成率低於**%的，公司重新考慮其任用。 3、年終獎勵：年終獎包括公司提留的**%的提成與年長超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評定合格，給予發放，否則不予發放。所管轄區域內年度超額完成任務的，超出部分按*%發放。 五、處罰
1、如有賬期，管轄省區如未按照公司所規定的時間回款，單省單月處以應回款額*%的處罰，其中，大區經理按*%處罰，省區經理按*%處罰。
2、管轄省份市場出現竄貨，大區經理應負連帶責任，按公司竄貨管理辦法進行處罰。
3、對於所轄大區內的呆死帳的處罰款：其中死帳（ 1、因債務人逾期未履行償債義務超過三年仍然不能收回的應收帳款 。2、因債務人破產或者死亡，以其破產財產或遺產清償後仍然不能收回的應收帳款。） 大區經理承擔壞賬總額的**%，省區經理承擔壞賬總額的**%。 對於呆帳按本條第一點處罰。
六、附則：
1、目標責任人對上述具體數據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存**%目標提成的權利。
2、目標責任人若在20xx年度由於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎勵。
3、執行中如有分歧，雙方協商解決，協商不成可申請仲裁。 4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。 5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
具狀人：
201 年 月 日 受狀人： （總經理）
201年 月 日
公司責任書12
甲方：
乙方：研發中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業額1。6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標纔有可能實現，爲此特制定以下指標作爲研發中心全年績效考覈目標。
一、 工資結構：
基本工資+綜合考覈工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產品開發：
根據市場發展需要，20xx產品開展項目（項目週期、項目簡述、負責人）
每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結餘獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、 技術降成本：
根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作爲獎金髮放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。
四、 研發流程：
100%執行產品研發流程檔案，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，檔案同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按檔案要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結餘獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、 研發費用：
總研發費用佔主營業收入的7%，每增加0。5%扣除年度結餘獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。
六、 研發產品質量：
1、研發質量按部門目標執行：
每個項目的獎金執行項目獎金規定。
七、 設計檔案：
100%執行產品研發流程要求及設計檔案要求編制檔案，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、 技術服務：
客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理： 研發中心：
XXXX年XX月XX日
公司責任書13
爲了確保20xx年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。
一、責任人及職務 責任人： 職 務：總經理 二、年度考覈目標
1、稅後利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考覈)。
2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。
三、年薪標準及計發辦法
1、年薪標準：36 萬元，佔稅後利潤的 3.6 %。 2、計發辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
（1）基薪收入：爲年薪標準的 1.38 %，按每月5000元預支，與員工月工資一併計發；節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪範疇。
（2）年薪考覈辦法和比例
（3）企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長；企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比
例扣減。
（4）出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考覈期限一年，即20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。
五、其他
（1）年薪收入經結算部門覈定後，報公司董事長批准，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業按相關規定上繳。
（2）年度考覈期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間爲準。
（3）本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章後生效。
董事長簽字：責任人簽字：
企業（蓋章）
20xx年x月x日
公司責任書14
爲深化公司人事制度和分配製度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：
大區經理
二、工作地點：
辦公室戶外
三、工作內容：
總公司GPS設備安裝維護、110聯網報警、監控報警系統安裝維護、監督督促工程部施工人員按時按質完成每項工程任務。必須配合綜合部及業務部工作開展，及時提供每項工程所需數據。(如：工程前期項目的材料需求、工程工期時間、工程施工質量報告。)
四、職責及要求：
大區經理做爲公司工程部工程建設的第一責任人，必須按照公司制定的績效考覈任務及崗位職責目標帶領工程部完成每個工程任務，對每個工程任務嚴格按照公司制定工程質量標準驗收實施。對工程項目及日常維保任務合理安排人員進行合理的人員分工，必須保證每項工程任務按時按質完成。
五、工作任務目標：
1、GPS：1、總計輛車正常執行。必須安排人員每日檢視GPS執行狀態並及時處理當日出現故障必須保證每天總公司內部GPS車輛執行正常。(每日巡檢情況上報綜合處進行統計)
2、內部監控基本目標：公司內部監控正常無故障。必須每週兩次對總公司內部監控進行巡檢。監控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進行統計。
3、新建工程項目：工程施工場地勘查方案點位設計，物料需求，施工人員安排，工期制定，工程質量驗收(未交工前配合業務經理進行工程驗收)，指導協調等工作。
4、人員培訓：制定當月部門員工培訓計劃，負責新進材料、技術、產品的應用和培訓;每月不得少於4次業務技能培訓，對本部門員工進行技能考覈，考覈達標人數必須達到90%以上。加快人員培訓進度提高員工業務技能水平。
5、對新建工程及維護工程人員安排安排得當，合理進行人員搭配，搭配原則爲業務技能熟練技術員與一般技術人員分開搭配原則。
6、合理編制部門月度工作計劃，(按月制定當月工作計劃每月三號完成當月工作計劃上報上報至綜合處彙總總經理審覈)完成公司下達的當月工作目標任務;(每月工作目標任務指標按當月總經理制定任務指標爲準)每日負責工程部兩組施工隊施工及工作完成情況彙總上報公司微信羣。
7、負責對新產品技術、產品技術難題、新機具等的安裝應用進行組織攻關和創新研究。(每月至少進行兩次產品技術及工作創新頭腦風暴會，研討內容由總經理辦公會研討制定。)
8、對重要技術工程，進行嚴格前期準備工作時的審覈查驗，堅決杜絕在重大技術工程項目中出現重大技術錯誤或工作失誤;
9、不得借用公司或其它名義爲其他公司做銷售建設工作，否則按公司相關規定處罰。
六、量化指標考覈
1、每日巡檢情況未能上報綜合處進行統計的，出現一次當月績效分扣1分。如發現或經反應未及時檢視和處理GPS執行狀態及故障的，出現一次當月績效分扣1分。
2、公司內部監控巡檢報告每週1次，監控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進行統計。期間出現未上報巡檢記錄或出現監控故障報修1日內未處理的每例扣當月績效2分。
3、新建工程項目時未能在工程施工場前設計好勘查方案和點位的，未能及時上報物料需求的，施工人員安排不合理，工期制定不明確或沒有制定準確工期的，工程質量驗收不合格的從而造成工程延誤或造成直接公司經濟損失的扣當月績效20分並按照公司工程工期考覈辦法一併進行處罰。
4、當月沒有制定部門員工培訓計劃的及當月培訓次數少於4次的扣當月績效分5分，業務技能考覈達標人數低於90%的。扣當月績效分5分。
5、在新建工程及維護工程人員安排時未能合理進行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經濟損失的扣除當月績效20分。並按照公司工程工期考覈辦法一併進行處罰。
6、未能合理制定當月工作計劃沒有按時上報的扣除當月績效5分，每日沒有向公司飛信羣及時上報工程部2組工程進度的出現一次扣除當月績效1分。
7、每月進行產品技術及工作創新頭腦風暴會少於兩次的，1次扣當月績效分5分。
8、如發現或經他人舉報借用公司或其它名義爲其他公司做銷售建設工作的，第一次扣除當月全部績效。第二次對違反者進行降職或直接開除處罰。
違犯上述條款之一者而造成損失的，視情節輕重、嚴重性，並按照公司績效考覈表進行考覈。
七、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠工或隨意停工造成公司經濟損失並擾亂公司正常工作秩序，屢教不改或不接受公司處分的;
2、不注意工作方法，工作質量差，所管區域技術員意見較大，仍不願改進管理方法;
3、不能按時按質按量完成公司業務指標任務，屢教不改的;
4、工程安全及個人自身安全，因自身個人問題原因造成工程事故和工程人身安全問題的。
八、本責任書一式二份，用人單位、聘用人員各執一份。
用人單位負責人(簽字)
聘用人員：(簽字)
xxx
xxxx年xx月xx日
公司責任書15
爲實現xxx建設集團股份有限公司xxX年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性，在工程施工過程中“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，並實現企業效益的最大化。現由xxx集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。
項目目標責任狀的具體內容爲：
一、組織管理
分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。
二、質量目標
1、質量目標
(1)分項工程施工自檢資料評定分值不低於94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低於92分;
(2)交工驗收工程質量等級評定合格且質量評分值得分不低於90分。
2、實現質量目標要求
(1)施工生產嚴格按施工技術規範進行，並結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。
(2)層層落實技術交底工作，並有案可查。
(3)嚴格執行用料標準配合比，並有試驗結果記錄和檢驗報告。
(4)全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。
(5)經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。
2、進度目標
1、本項目於xxX年xx月xx日前完成施工任務。
2、實現進度目標要求：
(1)進度計劃應科學、均衡、有可操作性。
(2)合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。
(3)全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，並有案可查。
(4)加強巡查監管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。
3、安全目標
1、安全目標
(1)項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率爲0，職業病發生率爲0;
(2)項目工程事故死亡率低於0.1‰;
(3)項目重傷率低於0.3‰，直接經濟損失小於10萬元;
(4)項目負傷率小於2‰;
(5)項目隱患整改率和培訓教育率爲100%;
2、實現安全目標要求：
(1)層層落實安全教育和安全技術交底工作，並留有相關記錄。
(2)層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。
(3)施工現場安全指示、警示標誌醒目。
(4)特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。
(5)嚴格按安全操作規程作業，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，並有責任人。
(6)實施爆破作業，要確立相關安全保護措施，按程序作業，責任人明確。
(7)加強巡查和抽查力度，發現安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
4、成本目標
1、本年度該項目工程內部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細後附，工程量的增減以內部計量爲準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同籤認。
2、實現效益目標要求
(1)嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。
(2)嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。
(3)對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人爲浪費現象。
(4)財務收支嚴格按財務制度執行。
(5)工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。
(6)合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。
上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是xxx集團對路橋分公司進行管理和考覈的重要依據。
接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現上述各項責任目標。
xxx建設集團股份有限公司
簽發責任狀負責人：
xxxx年xx月xx日