在學習、工作、生活中，責任書在生活中的使用越來越廣泛，責任書可以更好地明確我們的責任。你所接觸過的責任書都是什麼樣子的呢？下面是小編幫大家整理的公司部門責任書，歡迎大家分享。
公司部門責任書1
爲進一步貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產事故，保障員工生命和財產安全，現實消除事故隱患，控制事故發生，重大傷亡事故爲零，火災事故爲零，重大設備事故爲零，輕傷率爲零。根據《安全生產法》等法律、法規的規定和市安監局的有關要求。結合本公司安全生產管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產目標管理責任書。
一、目標
1、勞動安全：不發生一起勞動安全事故。
2、消防安全：不發生一起火災事故。
3、綜合治理：在員工中不發生一起刑事犯罪例案案件，不發生一次外盜事件。
4、交通安全：單位車輛不發生重大交事故。
5、特種設備安全：不發生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內機動車輛、爆炸等事故。
6、職業中毒事故：不發生職業中毒事故。
7、飲食安全：不發生員工飲食中毒事故。
8、電器安全：不發生觸電傷亡事故
9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易製毒品嚴格管理，不造成意外事故。
10、技術檔案資料、檔案安全：所有技術檔案資料，不泄露技術情報，按期歸檔。
二、責任
爲現實上述各項目標，各職能部門(車間)必須採取以下措施：
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》以及上級有關生產規程、法規和檔案精神。
2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，並進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會議，並有記錄。
3、根據安全管理職責範圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產中不安全因素。有義務向公司提安全整改合理化建議。
4、制訂設備維修保養和安全操作規程，對特種設備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。
5、開展形式多樣的安全生產宣傳教育和培訓，特殊工種必須經培訓合格後持證上崗，提高職工安全素質和安全意識。
6、根據上級有關衛生法規定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。並抓好食堂衛生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區環境優美，道路暢通。
7、積極參加公司組織的各項安全生產各項活動。
8、及時、如實報告生產安全事故。
三、上述責任書規定的要求，每年底公司會同各職能部門(車間)組織檢查和考覈。
寧波市世紀工礦燈具有限公司 各職能部門
簽字人： 責任人：
XXXX年XX月XX日
公司部門責任書2
爲加強公司的審計監察工作，發揮審計監察在公司生產經營管理中的監督作用，特與你單位簽定責任書如下：
一、考覈指標：
(一)、績效考覈指標(60分)
1、審計數據真實性、及時性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評審的把關、合同的規範;(10分)
5、報賬審覈、費用報銷類別的把關;(10分)
6、員工學習培訓。(10分)
(二)、關鍵工作任務指標(40分)
1、執行法律法規，組織其他要求的識別、收集，做好合規性評價工作;(8分)
2、各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監督處置工作;(10分)
4、對監察對象違法違紀行爲的檢舉、控告並調查處理;(5分)
5、企業的招、投標工作以及合同的規範、評審工作;(5分)
6、基建、技改，內外審、工作日誌及其他職責範圍內工作。(5分)
二、評分標準
(一)績效考覈評分標準：
1、每違規一次，考覈0.2分;
2、處理不及時或違規，考覈1分/次;
3、泄密或違規，考覈1分/次;
4、把關不嚴或合同不規範，考覈0.5分/次;
5、違規審覈或把關不嚴，考覈0.5分/次;
6、未按規定學習培訓，考覈0.2分/次。
(二)關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考覈0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。
4、其它考覈按照相關規定執行。
三、考覈辦法及規定：
1、考覈依據：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。
2、考覈主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考覈責任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考覈評分;同時由考覈責任單位組織機關部室及後勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。於10日前將考覈結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考覈獎勵的±10%進行調整。
4、正、副職年薪按照公司檔案規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數爲基數，結合本單位年薪係數及年度績效考覈平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。
6、各單位績效考評根據年終考覈結果，根據企業情況適當修正。
四、績效考覈期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。績效目標任務下達之後，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考覈需要調整指標的，以屆時出臺的方案爲準。
五、本責任書一式兩份，公司、審計監察部雙方各執一份。經雙方簽字後生效。
六、未盡事宜，在以後的執行中另行修訂、完善。
分管領導(簽字)：審計監察部(簽字)：
簽字日期：年月日
公司部門責任書3
甲方：延安華聖三農科技服務有限公司
乙方：財務負責人
經甲乙雙方友好協商，本着平等、自願、互惠互利的原則，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂xxx年度部門目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：
透過分解公司年度經營目標、年度重點工作，明確各部門核心工作和關鍵指標，以保證公司年度經營目標的實現；建立公司經營目標責任考覈體系，推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展；用量化考覈指標替代粗線條的考評；分爲非採購期、採購期兩個階段的考覈，加大對可量化指標的考覈，減少不可量化指標的考覈，替代粗線條的考評；推動各部門管理手段和管理風格的轉變，增強管理層的責任意識和經營管理意識。
二、xxx年度考覈區間：
xxx年xxx月xx日至xxx年xx月xx日。
三、甲方的權利與義務：
1、甲方必須爲乙方業務開展xx必要資金、設備、後勤等支援和保障；
2、甲方必須按公司規定按月向乙方支付人員工資（具體標準和方式等按照公司相關規定核發）；
3、甲方有權對乙方的業務開展過程進行檢查、監督，並提出改進意見；
4、甲方有權在乙方業務開展中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
5、甲方有權對乙方的業績進行定期考覈；
四、乙方的權利與義務：
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定；
2、乙方應嚴格履行本部門工作職能和崗位職責；
3、乙方應完成下列主要業務目標：
3.1、考覈指標定義
3.1.1、農資銷售額指：管轄區域全年所有農資銷售額總和與所管轄區域所有員工出勤月份總和的比值；
計算公式：定額農資銷售額—全年所有農資銷售額總和
3.1.2、財務賬務處理指：財務數據及時準確
3.1.3、收購質量指：所管轄區域採購果品質量的平均不合格率；
計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%
3.1.4、收購數量指：所管轄區域各級服務人員完成的收購人均量；
計算公式：所管轄區域的回貨總重量÷所管轄區域人員（含站長）
3.1.5、採購費率指：單公斤採購費用
計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%
3.2、單項指標評分：
單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權重最終考覈成績=單項指標之和
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與管理活動有關的各項檔案和資料；
5、乙方享有部門員工的管理權和指揮權；
6、乙方享有業務經理級以下員工的辭退權，總站經理的任免建議權；
7、乙方按時參加公司組織的月度經營會，並嚴格落實各項會議決意，完成各項重點xxx。
8、乙方應接受甲方對其月度工作進行考覈；
9、乙方應接受甲方對其年度工作進行考覈；
五、目標考覈和獎懲辦法
1、甲方對乙方年終工作業績考覈成績實行獎金激勵的政策。
2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標達成的業績提取獎金總額，並依據個人年終最終考覈成績和年度出勤月份發放年終獎。
3、個人獎金係數爲1.0；
4、個人年終獎金的計算；
個人獎金=個人獎金分配分值×每分值獎金額
注：
（1）個人獎金分配分值=考覈成績×獎金係數×考覈區間的出勤率
（2）每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個人獎金分配分值之和
六、其他：
1、本責任書xxx由公司行政管理服務中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和責任中心第一負責人簽署後立即生效。
3、本責任書一式三份，公司總經理、行政管理服務中心、責任中心各執一份。
公司總經理：xxx責任人：xxx
日期：xxx年xx月xx日日期：xxx年xx月xx日
公司部門責任書4
甲方：
乙方：研發中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的2XXX年即將來臨，今年公司的目標營業額1.6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標纔有可能實現，爲此特制定以下指標作爲研發中心全年績效考覈目標。
一、 工資結構：基本工資+綜合考覈工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產品開發：根據市場發展需要，20xx產品開展項目(項目週期、項目簡述、負責人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結餘獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、 技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作爲獎金髮放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。
四、 研發流程：100%執行產品研發流程檔案，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，檔案同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按檔案要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結餘獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、 研發費用：總研發費用佔主營業收入的7%，每增加0.5%扣除年度結餘獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。
六、 研發產品質量：研發質量按部門目標執行：每個項目的獎金執行項目獎金規定。
七、 設計檔案：100%執行產品研發流程要求及設計檔案要求編制檔案，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、 技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理： 研發中心：
XXXX年XX月XX日
公司部門責任書5
爲全面實現公司年度經營目標，提高業務一部部門員工工作主動性、積極性，根據公司《薪酬管理制度》、《績效考覈管理制度》以及__年工作部署，總經理與業務一部經理簽訂如下年度經營目標，業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調動一切積極因素努力完成爭取目標。
一、責任人：部門所有成員爲責任人，部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作爲風險工資。
二、責任期限：xx年xx月xx日～xx年xx月xx日
三、工作目標及重點
1、任務一：
2、任務二：
3、任務三：
四、經濟指標：
1、基本目標：利潤x萬元，收入x萬元。
2、爭取目標：利潤x萬元。
五、其他指標：
1、質量事故：無質量事故發生。
2、規範運作：無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。
3、隊伍建設：重視員工隊伍建設，無業務骨幹流失，爲公司培養、輸出優秀人才。
4、內部管理：加強內部管理工作，及時完成公司下達的有關工作任務（績效考覈等）。
六、獎懲兌現辦法：
1、部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資係數。
2、部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資係數×年度考覈係數。
3、部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。
七、風險工資係數（k）計算
1、收入目標、利潤基本目標均未完成，則k=0；
2、利潤基本目標未完成，收入目標完成，則k=0.5；
3、利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+（實際利潤—利潤基本目標）/（利潤爭取目標—利潤基本目標），k最大值爲2；
4、利潤基本目標完成，收入目標未完成，則k=0.5+（實際利潤—利潤基本目標）/（利潤爭取目標—利潤基本目標），k最大值爲1.5；
5、發生一般質量事故1次，根據情況k值減0.2～0.5；發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響，則k=0；
6、若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生，k值扣0.1～0.5；若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1；
7、重視員工隊伍建設，員工成長迅速併爲公司輸出人才（進階項目經理以上），根據情況加0.1～0.2；不重視員工隊伍建設，人員成長緩慢或業務骨幹流失，扣0.1；
8、不重視內部管理工作，不能嚴格執行公司有關規章制度，導致職能部門或內部員工投訴的，減0.1；未及時完成績效考覈工作1次，扣0.2；不重視績效考覈工作，績效考覈有失公平、公正，分數分佈不合理等，扣0.1～0.2。
八、獎金髮放由部門經理負責制定分配xx，經分管xx批准。獎金分配要體現多勞多得xx，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。
九、對於上述各考覈指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據情況對風險工資係數適當加分；若有未完成或工作質量存在較大問題事項，根據情況對風險工資係數適當減分。
十、崗位年度考覈係數計算：年度考覈優秀者係數爲1.05，合格者係數爲1，待改進者係數爲0.95，不合格者係數爲0。
十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考覈管理制度》執行。
十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。
公司總經理業務一部經理
籤日期籤日期
公司部門責任書6
爲了進一步貫徹落實“安全第一，預防爲主”的管理方針，強化安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，保障廣大員工的安全和健康及公司財產不受損失，促進公司長久穩定發展，根據中華人民共和國《安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》的有關規定，公司各級單位簽訂如下安全生產管理責任書：
一、目標值：
1、死亡與重傷事故爲0。
3、不發生一次直接經濟損失0.5萬元以上的火災事故。
4、不發生一次直接經濟損失1萬元以上的生產、設備事故。
5、輕傷人數不突破2人。
二、職責：
在總經理的領導下，對分管業範圍內的安全生產負責;
1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查各部門對職業安全衛生各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行爲;
2、組織制定、修訂各部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，並認真組織實施;
3、組織各部門業務範圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改;
4、組織各部門開展安全生產竟賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進車間、班組及個人;
5、負責各部門的安全生產教育與考覈工作;
6、組織職責範圍內的事故調查處理，並及時向上級報告;
7、定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的部題。
三、考覈：
1、考覈期從XXX年1月1日至XXX年12月31日止。
2、考覈對象爲企業負責人。
3、責任期間責任人如因監督管理不力造成事故的，應承擔經濟和法律責任。
4、責任期間責任區內未發生事故的責任人，將給予一定獎勵。
深圳市永聯盛工貿有限公司
部門：
總經理：
企業負責人：
XXXX年XX月XX日
公司部門責任書7
爲了落實安全第一、預防爲主、綜合治理方針，進一步明確各級、各部門安全生產責任，防範各類事故的發生，根據《安全生產法》及有關安全生產管理規定，現與公司各部門簽訂安全生產責任書：
一、目標
1。認真貫徹安全第一、預防爲主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產與文明經營。
2。責任人履行好職責，確保本負責領域傷亡事故爲零，確保不發生火災事故。
二、措施
1。及時傳達有關安全生產工作要求，部署本部門安全生產任務，督促各責任人完成相關安全生產經營指標。
2。適時組織本企業進行安全生產大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產中的一些重大問題。
3。責任人要提高自身的安全素質，增強本部門生產經營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。
4。做好責任部門安全生產經營經驗的總結推廣，表彰先進。
5。企業發生安全生產事故，要儘快組織搶救，保護好事故現場，立即向公司安全科及相關責任人報告。
三、考覈
1。考覈爲年月日至年月日。
2。責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。
3。年度考覈在責任人自行檢查考覈的基礎上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。
4。本着誰主管、誰負責的原則，責任書籤字人如工作變動，接任人爲自然簽字人。
四、獎罰
根據年終責任人完成安全生產責任情況，進行安全考覈，對沒有發生安全事故的，給予200—1000元的獎勵。如發生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，並罰款1000元。
xx公司xx部門
負責人（簽字）：責任人（簽字）：
公司部門責任書8
爲了落實安全第一、預防爲主、綜合治理方針，進一步明確各級、各部門安全生產責任，防範各類事故的發生，根據《安全生產法》及有關安全生產管理規定，現與公司各部門簽訂安全生產責任書：
一、目標
1、認真貫徹安全第一、預防爲主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產與文明經營。
2、責任人履行好職責，確保本負責領域傷亡事故爲零，確保不發生火災事故。
二、措施
1、及時傳達有關安全生產工作要求，部署本部門安全生產任務，督促各責任人完成相關安全生產經營指標。
2、適時組織本企業進行安全生產大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產中的一些重大問題。
3、責任人要提高自身的安全素質，增強本部門生產經營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。
4、做好責任部門安全生產經營經驗的總結推廣，表彰先進。
5、企業發生安全生產事故，要儘快組織搶救，保護好事故現場，立即向公司安全科及相關責任人報告。
三、考覈
1、考覈爲xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
2、責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。
3、年度考覈在責任人自行檢查考覈的基礎上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。
4、本着誰主管、誰負責的原則，責任書籤字人如工作變動，接任人爲自然簽字人。
四、獎罰
根據年終責任人完成安全生產責任情況，進行安全考覈，對沒有發生安全事故的，給予200—1000元的獎勵。如發生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，並罰款1000元。
xx公司xx部門
負責人（簽字）：xxx責任人（簽字）：xxx
公司部門責任書9
基於公司戰略安排及結果管理的宗旨，同時根據崗位的職責及要求，經雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。
甲方：
乙方：身份證號碼：
一、崗位目標
甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在徵求乙方意見並經雙方充分協商，將（時間）崗位目標定爲：。
二、甲方的權利及義務
（一）權利
1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；
2、甲方有權對乙方工作過程中所需經費進行審覈；
3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批准及指導；
4、甲方有權對乙方出現的違紀違規現象，根據公司相關管理制度進行處罰；
5、甲方有權根據公司的發展需要，結合公司內外的實際情況，下達及調整乙方的崗位目標；
6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方採取包括調整薪資在內的各項措施。
（二）甲方的義務
1、保證乙方工作必備費用的及時到位；
2、滿足乙方提出的各項合理範圍之內的工作支援要求及申請；
3、甲方應該履行的其它義務。
三、乙方的權利及義務
（一）乙方的權利
1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施；
2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支援；
3、乙方有權根據實際情況向公司提出調整崗位目標的申請；
4、乙方有權享受公司規定的待遇及獎金；
5、乙方有資格享有的其它權利。
（二）乙方的義務
1、自覺遵守和維護公司的各項規章制度；
2、按照公司的要求，按質按量的完成規定的崗位目標，如未完成自願接受公司的考覈處理；
3、定期與不定期的向公司彙報各項工作計劃情況與目標的完成情況。
四、獎罰考覈
（一）獎勵考覈
如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：。
（二）處罰考覈
如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。
對於上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對於上述處罰，乙方自願接受懲罰性考覈。雙方對此均無異議。
五、附則
（一）甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發生爭議，雙方應協商解決，如協商不成，交甲方董事會裁決。
（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）：乙方（簽名或蓋章）：
XXX
XXXX年XX月XX日
公司部門責任書10
爲認真貫徹安全第一，預防爲主，綜合治理的方針，落實安全生產主體責任和各級安全生產責任制，預防和減少各類事故，保證實現安全生產目標，積極推進公司生產持續、穩定、有序發展，特簽訂本責任書。
一、公司總體目標與指標
1、重大危險化學品泄漏事故發生率爲零；
2、全年因工死亡、重傷事故發生率爲零；
3、全年火災事故發生率爲零；
4、直接經濟損失3000元以上事故發生率爲零；
5、設備設施完好率達95%以上；
6、事故隱患整改率達95%以上；
7、從業人員上崗前培訓率爲100%。
二、職責
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和公司的有關規章制度，協助主管領導及有關部門積極做好安全生產的管理工作，對本部門的安全生產的工作負全面責任。
2、對本部門員工進行經常性的安全意識教育，配合公司組織開展安全生產宣傳教育的有關活動。
3、做好本部門的日常安全檢查，參加公司安全大檢查，發現安全問題，及時向領導報告，並落實措施，整改到位。
4、負責對各車間、部門內部消防設施、器材，維護、保管的檢查監督，督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和採購工作，確保消防器材安全有效。
5、根據公司對部門、車間分配的安全生產職責，認真完成本職工作。
6、及時做好對下屬班組、人員的安全責任制考覈工作。
7、積極做好本部門、車間安全生產臺帳工作。
8、認真組織本部門、車間開展各項安全生產活動。
9、及時完成公司佈置的有關工作任務。
三、考覈
1、考覈時限爲XXX年1月1日至XXX年12月31日。
2、考覈指標按部門與公司簽訂的責任書和公司考覈方法執行。
四、獎罰
1、月度獎懲，根據公司月度檢查考覈情況，結合生產責任制考覈，核發部門安全獎，部門負責人將考覈情況列入績效考覈。
2、年終獎懲，根據公司對部門每月的考覈情況年終再進行一次綜合評定，被評爲優秀或不合格的按公司《安全責任制考覈方法》給予獎罰。
公司負責人簽字：
部門（車間）負責人簽字：
XXXX年XX月XX日
公司部門責任書11
甲方：
乙方：研發中心
在xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業額1.6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標纔有可能實現，爲此特制定以下指標作爲研發中心全年績效考覈目標。
一、工資結構：
基本工資+綜合考覈工資+項目獎金+年終獎金
二、新產品開發：
根據市場發展需要，20xx產品開展項目（項目週期、項目簡述、負責人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結餘獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。
三、技術降成本：
根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作爲獎金髮放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度xx，年終總xx。
四、研發流程：
100%執行產品研發流程檔案，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，檔案同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按檔案要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結餘獎金的5%，半年度xx，年終總xx。
五、研發費用：
總研發費用佔主營業收入的'7%，每增加0.5%扣除年度結餘獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度xx，年終總xx。
六、研發產品質量：
研發質量按部門目標執行：每個項目的獎金執行項目獎金規定。
七、設計檔案：
100%執行產品研發流程要求及設計檔案要求編制檔案，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。
八、技術服務：
客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。
總經理：
研發中心：
xxx年xx月xx日
公司部門責任書12
爲了加強安全生產管理，全面貫徹落實安全第一，預防爲主，綜合治理的方針，落實安全生產責任制，抓好安全生產日常監管工作，確保全局管養路段安全暢通，確保養護人員作業安全，確保全年不發生各類安全責任事故。現根據安全管理的有關規定及標準，特制定安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、工作目標
1，重傷、羣傷、較大及重特大安全事故爲零。
2，預防發生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。
4，所管養路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋樑、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見人管，形成一個羣防羣治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內容
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產工作的要求，並結合公路養護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，並按要求總結上報。
2、實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任；安全生產宣傳、教育培訓工作有計劃、有佈置，並按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產月活動。
3、做到工作有安排、有總結；每月召開一次安全生產工作會議，組織職工認真學習《安全生產法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產工作。 3。本着一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經理部負責人、作業點負責人爲本管轄路段安全生產工作第一責任人，負責日常安全生產工作。
4，按照局檔案要求，結合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業點施工作業安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患於未然，開展定期或不定期的安全生產自檢，及時消除道路安全隱患，發現問題，及時處理，杜絕安全責任事故發生。
三、實施要求
各科室XXX項目部XXX負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現。
四、考覈與獎勵
局將於年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，並在年度評優評先方面給予優先考慮；對由於工作失職，不履行責任，導致發生嚴重後果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關規定追究有關人員責任。
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
公司部門責任書13
爲強化內部管理，規範經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本責任書。
一、工作任務目標
（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、並監督會議精神的貫徹落實情況。
（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。
（三）加強文明行業創建、思想政治教育、宣傳資訊報導工作，提高幹部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。
（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。
（五）監督落實政務、企務行政檔案材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、視窗意識、服務意識，切實把確保服務質量作爲開展工作的前提和條件。
（二）強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。
三、進度指標
（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。
（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。
四、安全指標
（一）牢固樹立“安全第一、預防爲主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上牆。
（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防範措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。
（二）認真組織開展“創建文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳資訊工作力度。做到每週將收集到的實用資訊反饋到公司。
六、考覈獎懲
XXX
XXXX年XX月XX日
公司部門責任書14
一、行政部人員安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督。
3、辦公室人員作爲公司行政、人事和日常事務的管理、協調部門的管理人員，在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規範化管理。
4、積極參加本公司內部員工的安全生產培訓、教育活動，提高自身素質。
5、辦公司人員根據個人分工，要爲安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、檔案的傳遞、轉發、人員值班等。
6、加強對本公司車輛的管理、維護、保養，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規，確保行車安全。
7、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中資訊資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密資訊泄漏。
8、加強對辦公區域內的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。
二、目標：
1、安全生產零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、安全生產檔案、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考覈，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評爲安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關於特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
四、本責任狀一式二份。
五、本責任狀自簽字之日起執行，至XXX年XX月XX日止。
部門主管：員工：
東菱技術股份有限公司
XXXX年XX月XX日
公司部門責任書15
甲方：
乙方：研發中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業額1。6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標纔有可能實現，爲此特制定以下指標作爲研發中心全年績效考覈目標。
一、工資結構：基本工資+綜合考覈工資+項目獎金+年終獎金
二、新產品開發：根據市場發展需要，20xx產品開展項目（項目週期、項目簡述、負責人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結餘獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作爲獎金髮放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。
四、研發流程：100%執行產品研發流程檔案，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，檔案同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按檔案要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結餘獎金的5%，半年度評價，年終總評價。
五、研發費用：總研發費用佔主營業收入的7%，每增加0。5%扣除年度結餘獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。
六、研發產品質量：
1、研發質量按部門目標執行：
每個項目的獎金執行項目獎金規定。
七、設計檔案：100%執行產品研發流程要求及設計檔案要求編制檔案，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理：
研發中心：
XXXX年XX月XX日