甲方：
乙方：
爲了進一步強化內部管理，提高工作質量，切實加強公司設備的維護管理工作，落實部門責任，提高設備完好率，結合設備部實際工作，特簽訂此工作目標責任書。
一、實行部門領導工作責任制。
設備部長爲第一責任人，做到定期制訂部門工作計劃，並制定機械設備使用、維修保養工作方案及實施落實工作，將目標任務層層分解，逐項、逐條落實到個人，即設備部長管理設備所在工地隊長，工地隊長管理設備操作者。
二、嚴格執行公司設備管理條例。
1、設備使用管理。
(1)機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”、“誰暫用，誰管理”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
(2)使用機械設備的工作人員，要能夠勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養要求。所有機械設備在使用期間必須做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
(3)機械設備的大額保養修理支出應由當事人填寫維修申請單，經設備部審覈，財務部才能予以報銷。設備維修或增加配備工具之後，由設備管理人員將維修或所增工具記錄登記在《設備運轉表》中，如若發現設備維修票據沒有登記在《設備運轉表》中，公司將追究設備部長(第一責任人)的責任，並作出相應處罰。
(4)當班人員(司機)每天必須認真填寫(歸自己保管設備車輛的)《設備運轉表》，並在當月底交由本工地會計，隨後寄回公司財務部且由設備部進行審覈。
2、設備燃油管理。
(1)非施工過程中，在沒有工地隊長的審批安排下，任何車輛不得駛離指定的場所。
(2)司機每天必須認真填寫《設備運轉表》，詳細登記每天的加油情況及設備施工完成量情況。
(3)隊長必須根據本工地當期工程完成量隨時掌握各設備油料消耗情況，對超耗現象要查明原因，及時向上級領導彙報，採取有效措施控制油耗。
(4)司機在當月對本車輛首次加油前必須在《設備運轉表》上填寫上個月的公里表數，公里表損壞的由工地負責人儘快安排修理。司機補加油時，必須寫清車輛加油前公里表數、車輛編號、加油日期及加油量，由司機當場簽字且由工地隊長審覈簽字。
(5)設備部月底必須認真審覈工地《設備運轉表》，結合工地隊長了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。
4、設備年審管理。
所有設備待年底工地結束後由設備負責人攜帶車輛的相關手續(行車證、保險、車主身份證複印件或異地審車委託書)交於設備部，由設備部統一辦理車輛年審，因未帶手續造成車輛無法年審的，設備部可以對工地負責人進行相應處罰。
5、設備安全管理。
(1)所有機械設備的使用，應嚴格按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負荷運載。因司機違規操作造成的事故由其個人承擔。
(2)機械設備的使用應聽從工地隊長的安排，司機不得私自駛離施工現場，違背者造成的`損失由其個人承擔。
(3)公司設備手續齊全的情況下，司機出現的違章或交通事故由司機個人承擔;正常施工情況下(施工途中)，司機出現的交通事故屬於個人原因的由個人承擔設備維修費50%;在非施工情況下，司機途中出現的交通違章事故由司機個人承擔設備維修或罰款。
(4)年底公司財務部透過彙總工地施工事故情況，除對事故當事人及工地隊長進行處罰外，針對類似事故屢次發生的，將對設備部進行相應處罰。 6、後附《設備運轉表》填寫要求。 三、目標責任完成情況作爲年終考評的依據。
四、本責任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日