摘要：文章從我國中小企業人才流失的現狀、影響及原因分析入手，探尋有效控制中小企業人才流失的措施，以期更好地保障和促進中小企業的健康、快速發展。
關鍵詞：中小企業；人才流失；人才管理；員工流動
隨着社會的發展，市場競爭日益激烈，對於我國的中小企業而言，由於其財力、物力有限，不可能與大企業比資金、比實力。因而人才，尤其是優秀的人才對我國的中小企業的生存與發展就有着決定性的作用。但是，由於社會、歷史和自身等諸多因素的影響，人才在我國的中小企業中往往難以發揮自己的才能，人才流失現象相當嚴重，給企業帶來了不可估量的損失。
1 研究我國中小企業人才流失問題的目的和現實意義
自改革開放以來，我國的中小企業獲得了有史以來的巨大發展。多種經濟類型的中小企業在我國經濟社會發展與體制改革過程中的地位日趨突出。它們已經成爲推動我國經濟高速發展的一支重要力量，是我國經濟持續、快速、健康發展的新的增長點。但是，我國的中小企業也面臨着嚴峻的挑戰，例如，生產力過剩和消費需求不足對中小企業的不利影響，融資困難，經營管理落後，行業壁壘的存在等。在這些困難和問題中，人才流失也日益成爲人們關注的焦點。
2009年初，《中國青年報》的問卷調查就顯示，人才流失已取代融資困難、配套服務跟不上等問題而成爲制約我國中小企業發展的瓶頸。人才流失不僅給企業帶來了巨大的成本，企業必須爲此付出高額的招聘及培訓費用，同時也降低了企業產品和服務的質量，給企業帶來不可估量的損失。因此，如何降低人才流失率成爲了我國衆多中小企業所面臨的—個重要問題。因而，研究我國中小企業人才流失的現狀、影響、原因，並有針對性地提出對策對現今的中小企業便有着重要意義。透過對這些問題的探討，使我國的中小企業在留住人才，有效控制人才流失方面形成一個初步的方案，如何降低人才流失率，優化企業的人力資源結構，這便是本文的最終目的。
2 我國中小企業人才流失的現狀
我國的中小企業由於社會、歷史和自身等諸多方面的原因，使得其地位、環境、條件和實力在競爭中均處於弱勢地位，人才在企業中難以發揮自己的全部才能。因而，人才流失現象相當嚴重。
據有關資料顯示，我國中小企業的人才流失率已經達到了相當高的程度。自1982年以來引進的大學本科以上人員，民營企業流失率爲18.5％，其中碩士研究生、博士研究生的流失率，民營企業已達到14.7％和33.3％。這些人當中的相當一部分流入了外企或合資企業，其中，較大比例是中基層管理人員和專業技術人員，他們具有特有的專長、有管理經驗，是企業的中堅力景。
目前，我國在人力資源管理方面已從國家統一調配的管理體制向適應社會主義市場經濟的管理體制轉變。企業已從被動地接受國家配置的員工成爲真正自主的用人單位。個人已從被動地服從國家分配轉變爲可根據自己的意願自由擇業的勞動者。在這種人員流動相對寬鬆的制度下，中小企業在合理配置人力資源的同時，保持住員工隊伍的穩定，避免和減少由於員工的流失而帶來的一系列損失就顯得更加重要。
3 人才流失對我國中小企業的影響
(1)人才流失會造成企業的技術和經驗流失。人才高比例的流失，會帶走企業的商業與技術祕密，而這些都是企業經過投資，耗費大量人力、物力、財力後才擁有的，甚至是一個企業在競爭中處於優勢地位的保證。
(2)人才流失會增加企業的經營成本。人才流失造成的損失最終都會反映到企業的經營成本上，造成經營成本的上升，如老員工離職後的生產損失成本及新員工的失誤和浪費帶來的成本等。同時，企業要重新招聘、培訓新的員工，所以企業人力資源的原始成本和重置成本也必然上升。