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我國旅行社經營管理的論文

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一、我國旅行社經營管理存在的困境分析

我國旅行社經營管理的論文

旅遊行業監管的漏洞也使得我國旅行社經營管理陷入困境。當前,旅遊行業監管體系不夠完善,還存在着許多旅遊行業監管方面的漏洞,導致掛靠、承包、非法設點、買團賣團、轉讓經營權、低價競爭等現象經常發生,還有的旅行社甚至按照公司的座位來轉包。這都是由於旅行社監管的漏洞造成的,一旦侵犯到消費者的權益,很難幫助消費者維權。因此,探索解決我國旅行社經營管理困境的出路勢在必行。

二、解決我國旅行社經營管理困境的出路

爲進一步提高我國旅行社經營管理水平,在瞭解我國旅行社經營管理存在的問題的`基礎上,解決我國旅行社經營管理困境的出路,可以從以下幾個方面入手,下文將逐一進行分析:

(一)提高旅遊產品創新能力

提高旅遊產品創新能力是我國旅行社經營管理的關鍵。在旅行社經營管理中,品牌競爭是旅行社差異化競爭的所在,旅行社經營管理者應意識到旅遊產品品牌化的重要性,精準把握市場先機,提高旅遊產品創新能力。在具體做法上,旅行社要結合遊客的需求和實際資源狀況,對旅遊產品進行市場調研,認真研判未來的趨勢,淘汰低端、效率低下的線路,力求開創更優質的旅遊產品,使旅遊線路多元化。

(二)加強旅遊營銷能力訓練

加強旅遊營銷能力訓練是我國旅行社經營管理的重要環節。在資訊化建設的大背景下,旅行社要與時俱進地發展網絡營銷,加強旅遊營銷能力的訓練,用更專業、更優質、更全面、更深度的網絡營銷,引起廣大網民的關注,開拓旅行社的目標受衆羣。與此同時,還應積極引進既具有網絡營銷知識又具有旅遊專業知識的複合型人才,使之爲旅行社的發展壯大提供智力支援,促進旅行社網絡營銷工作的開展。

(三)優化旅行社的內部管理

優化旅行社的內部管理對我國旅行社經營管理至關重要。在旅行社經營管理的內部,對加強旅行社內部管理的規範化,制定旅行社內部管理的標準,使旅行社內部員工各司其職,有章可循,對旅行社來說意義深遠。如旅行社可成立專門的旅遊資訊部門和客戶資訊服務中心,分屬不同部門的員工按照不同的員工守則進行管理,各部門做到權責分明,優化旅行社的內部管理,這樣,旅遊者才能享受到高質量的服務,更加信賴旅行社的經營能力,從而也爲旅行社的品牌經營提供了有力的保障。(四)完善旅遊行業監管體系完善旅遊行業監管體系在我國旅行社經營管理中的作用也不容忽視。對旅行社經營管理而言,要完善旅遊行業監管體系,可以透過修訂《旅遊法》和《旅行社條例》以及調整旅遊行業政策規定,加大對旅遊行業的監管力度,一旦發現違規開設的旅行社,要引起重視,嚴加懲治,保證旅遊行業的正常運營處於良性循環之中。除此之外,在對旅遊行業的審批方面,還要實現審批制度的經常化和提高審批工作的透明度,使得符合規定條件的投資人能夠更加便捷、高效取得旅行社行業許可資質。

三、結束語

總之,我國旅行社經營管理是一項綜合的系統工程,具有長期性和複雜性。在進行我國旅行社經營管理時,應提高旅遊產品創新能力、加強旅遊營銷能力訓練、優化旅行社的內部管理、完善旅遊行業監管體系,面對我國旅行社經營管理中存在的困境,積極探索解決我國旅行社經營管理困境的出路,只有這樣,才能不斷提高我國旅行社經營管理水平,進而促進我國旅行社又好又快地發展。