摘要：在中國經濟發展水平不斷提高的當下，水利工程成爲保障經濟穩定發展的重要工程措施之一，同時它也是社會生產和生活正常運轉的基礎。水利工程給人們的生活帶來極大便利、提高生活質量的同時，對於促進我國建築行業的繁榮發展也發揮着關鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環節，對於水利工程的質量起到決定性的作用，同時也是保障施工企業經濟效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質量安全的前提，更是保障經濟發展的關鍵。文章透過分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對策措施。
關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策措施
前言
水利工程在現代化建設中的作用越來越明顯，保障水利工程的建設速度和質量，是保持國民經濟穩定發展的基礎和前提。隨着市場競爭的不斷加劇，水利工程的施工管理成爲企業開展工程項目的關鍵工作。有的企業因爲具有完善的施工管理制度，所以能在市場中依然保持強大的競爭力；但是有的企業因爲不重視施工管理，一味追求眼前利益，導致其在快速變化的社會中不能適應市場的需要而遭到淘汰。施工管理是關係到水利工程每一個施工環節的關鍵工作，能夠在保障施工質量、進度和成本等方面進行有效控制，不但能夠提升企業效益，更能夠提高水利工程質量，在我國的經濟發展和現代化建設中發揮着關鍵的作用。
1水利工程施工管理的重要性
1.1奠定工程項目基礎
工程成本預算、項目合同簽訂、施工合同簽訂和投標檔案准備，是在工程項目準備階段的重要工作，對於上述工作進行施工管理，能夠奠定工程項目的基礎，保障工程項目順利開展直至最終竣工。水利工程的前期準備工作相對比較複雜，這是由水利工程本身的特點所決定的，水利工程因爲時間跨度和規模比較大，其中所涉及的技術等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項目的前提下，才能對成本預算及施工合同簽訂進行合理的管理，降低後續施工中出現的風險係數。
1.2保障水利工程質量
水利工程的質量狀況是社會共同關注的話題，因爲質量問題與人們的生活息息相關，更關係到我國的現代化建設和經濟發展。工程驗收是施工管理中的一項重要工作，能夠在完成工程後對其進行質量檢測保障符合相關標準。此外，水利工程設計的內容比較豐富，所以其資料也會相對較多，對於工程資料的管理，一方面能夠詳細記錄工程狀況，另一方面也能夠爲接下來的水利工程項目提供參考。
1.3保障施工進度
由於水利工程存在規模、時間跨度大的特點，所以在實際施工過程中，進度可能會受到各種因素的影響，出現與計劃施工進度不一致的現象，這在一定程度上會影響水利工程的最終完成情況，甚至會損害企業經濟效益。施工管理能夠在施工過程中，對於影響施工進度的因素進行分析，並及時解決，保障工程進度的一致性。同時，施工管理還能夠分析造成施工進度偏差的因素，及時調整施工計劃，保障工程如期竣工。
1.4控制施工成本
企業爲了能夠保障其經濟效益的最大化，往往在控制質量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業的經濟效益。在水利工程當中，存在工期長和投資大等特點，如果能夠在各個方面完善施工管理，控制施工成本，那麼對於企業來說是一個控制施工成本、提高經濟效益的關鍵舉措。對於施工設備和施工材料要進行質量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對於施工材料採用分期採購的方式能夠大大降低儲存的成本。
2完善水利工程施工管理的對策措施
2.1加強施工質量管理
在進行施工質量管理的時候，首先應當對水利工程質量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1爲水利工程質量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術標準，爲展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據項目要求和實際情況，對於各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的資訊管理體系，能夠對於水利工程的各項數據和資訊進行管理，透過數據的採集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質量隱患並及時解決，提高施工質量。
2.2提升施工技術人員素質
施工技術人員的素質，直接影響到水利工程的質量好壞，所以在進行施工管理的過程中，着重提升施工技術人員的素質，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對於技術人員提出了更高的要求，施工技術人員不僅僅需要具備豐富的理論知識和專業技能，還應當具備良好的個人素質和職業道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術人員的`專業培訓，使其瞭解和掌握現階段先進的施工技術，保障施工質量。此外，還應該加強思想教育，培養技術人員愛崗敬業的奉獻精神。積極加強技術人員之間的溝通和交流，打造一支專業水平高的技術團隊。
2.3創新施工管理理念
施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行爲的依據。爲此，施工管理人員應該突破傳統管理理念的束縛，積極掌握市場動態，創新施工管理理念。對於施工的每一個環節，施工管理人員都要進行控制，做到事無鉅細。創新是一個企業發展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，爲企業的發展注入活力。
2.4加強施工設備及材料控制
施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關鍵所在，所以在施工管理中，對於施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質量，保障其符合國家相關標準和實際的施工要求。此外，對於施工設備和材料的數量也應該進行合理控制，避免出現浪費現象，也不能因爲過少而導致水利工程的進度受到影響。
2.5加強施工成本控制
企業爲了追求效益的最大化，在保障質量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業效益，有利於其長久的發展。爲此，在施工管理中加強施工成本的控制極爲關鍵。在進行成本控制時，應該根據成本預算開展工作。首先，要保障採購環節的資金狀況，不能因爲人員的疏忽而導致採購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現象，節約成本投入。
3結語
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質量、控制施工進度和成本方面具有關鍵作用。爲了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術人員的素質、不斷創新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質量，保障水利工程的順利進展。
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