在企業管理工作中,供應鏈管理是一個重要環節,是提高企業競爭力與管理績效的重要方法,而企業中的物流管理是供應鏈管理的一個重要組成部分,其管理流程的規範性直接關係到企業供應鏈管理的有效性。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:我國經濟水平的快速提高，使得人們的經濟收入增加，生活狀態明顯好轉，而我國科技水平的提高，則使得互聯網等先進技術應運而生，而且這些技術逐漸地被人們接受和應用，極大的改變了人們的生活。所以說，在物流行業蓬勃發展的過程中，人們對此提出了供應鏈系統，此係統的應用對企業物流產生了極大的影響。因此，本文對供應鏈系統下的企業物流管理路徑進行了深入地分析，並闡述了自己的見解，以供參考。
關鍵詞:供應鏈系統;企業物流;管理路徑
在網絡購物走入千家萬戶仍然不斷髮展的過程中，物流這一行業也迎來了發展的機遇，物流行業在發展過程中，傳統的物流模式以及管理方式等已經不能滿足當前社會發展需求，在這樣的環境背景下，供應鏈系統迅速引起了物流企業的關注。物流企業在對供應鏈系統進行了深入分析之後，將其應用到了管理工作中，並取得了十分明顯地效果，因此，將供應鏈系統和企業物流管理結合起來具有積極的作用，能夠進一步的推動物流行業的發展。
一、供應鏈系統概述
(一)概念
所謂的供應鏈系統，就是指既可以爲消費者提供商品，又可以爲消費者提供售後服務的系統，這一系統包含了原材料供應商到產品形成的完整過程，同時也包含了企業主要目標和業務過程的合成[1]。
(二)所展現出來的特徵
供應鏈系統是由多個部分組成的有機整體，所以其在發展過程中所展現出來的特徵非常具有研究價值，因此，本文對其特徵進行了分析，具體內容如下:第一，整體功能特徵。所謂的整體功能特徵，就是指供應鏈系統中包含了多樣化的功能，這些功能聚合起來就形成了整體功能，也因此供應鏈系統的綜合競爭力是十分強大的，任何一個單一的供應鏈成員都無法與之抗衡。第二，目的性特徵。供應鏈系統出現已經存在的目的就是爲了節約成本、提高速度並且爲消費者提供高質量的服務，以此來提高競爭力，在市場中站穩腳跟。由此可以看出，供應鏈系統的目的性是十分突出的。第三，層次性特徵。所謂的層次性特徵，就是指供應鏈系統中包含的每個單一主體，其經營目標、組織構成等都存在着一定的差異，所以和單個企業管理模式進行對比後可以發現，供應鏈系統管理是一種企業總體的管理模式，其層次性特徵十分明顯。
二、供應鏈系統對企業物流管理產生的具體影響
(一)促進企業在降低管理費用的同時提高了管理效率
在物流行業蓬勃發展的過程中，物流企業之間的競爭也越來越激烈。在殘酷的競爭環境中，若是企業不能有效的控制管理成本，提高管理效率，那麼企業所能獲取的經濟利益就會減少，這對於企業的發展來說有着不利的影響。在這樣的情況下，很多企業應用了供應鏈系統，供應鏈系統的應用使得企業內部結構以及生產力等多方面都發生了極大的改變，管理的成本也得到了有效的控制，同時管理效率提升，所以說，供應鏈系統的應用對企業物流管理能夠產生積極的影響，對其更好地應用是非常有必要的[2]。
(二)促進了企業執行效率的提高
在物流行業發展過程中，物流企業的專業化水平有了明顯的提高，而且企業在社會發展的影響下，正逐步朝着精細化方向發展，這對於物流行業整體來說有着積極的作用，同時，物流行業的快速發展，還可以推動我國國民經濟的發展，所以說，採取有效的措施加快物流行業發展速度，提高物流行業競爭力是非常有必要的。在這樣的情況下，研究人員研發出了供應鏈系統，此係統在經過了一段時間的檢驗之後，其作用已經充分地展示在人們面前了，所以很多物流企業都提高了對此係統的'重視程度，將其應用到了自身企業中，因此供應鏈系統的作用日益顯著，有效的促進了企業執行效率的提高，並進一步推動了物流企業的全面發展。
三、供應鏈系統下企業物流管理路徑
(一)從戰略方面入手，將物流管理作爲戰略發展目標
想要將供應鏈系統的作用充分地發揮出來，物流企業就必須要提高對此係統的重視程度，而且單純的重視還不夠，應該將其作爲戰略發展目標，只有這樣物流企業才能更加長遠的發展下去。當前很多物流企業已經提高了對供應鏈系統物流管理的重視程度，但是，供應鏈系統下的物流管理其發展前景是十分廣闊的，在未來一段時間內，是有發展潛力的，在這樣的情況下，應將供應鏈系統下的物流管理作爲企業戰略發展目標，並和其它企業形成物流戰略聯盟，透過與戰略伙伴的長期合作，提高物流供應鏈管理的整體優勢，從而在殘酷的市場競爭中搶佔市場份額，站穩腳跟長久的生存下去[3]。
(二)從服務理念入手，對服務內容和方式進行創新
物流行業是服務性行業，所以此行業發展和服務質量有着密切的關係，因此，鑑於服務的重要性，應該從服務理念入手，對服務內容以及方式進行創新，以此來促使物流管理能夠在供應鏈系統下取得更好地管理效果。第一，對服務內容進行創新。在物流企業中，企業需要爲消費者提供滿意的服務才能獲得消費者的信賴，建立良好的口碑，這樣纔能有更多的消費者慕名而來，企業才能獲取更多的經濟利益，長遠發展下去。由此可以看出，服務是非常重要的環節，所以企業應該對服務內容進行創新。首先，應該將基本物流服務進行轉變，發展爲增值服務。企業應該以消費者的需求爲中心，拓寬服務類型，開展更多的服務，並且還應該樹立增值服務理念，以獨特的服務內容來吸引更多的消費者。第二，對服務方式進行創新。物流企業在開展物流服務的過程中，應該主動地參與到與客戶有關的物流管理工作中，並和客戶進行有效的溝通，透過溝通來增加彼此對對方的瞭解，在此基礎上，物流企業可以進一步瞭解客戶需求，因此，物流企業就可以以此爲依據，對傳統物流管理、交易方式等進行創新，透過與客戶的互動交易來實現服務方式的創新[4]。
(三)從物流技術入手，充分利用現代資訊技術
當前是網絡時代，是資訊時代，越來越多的現代資訊技術被人們應用到各行各業中，在物流行業快速發展的過程中，將現代資訊技術應用其中是符合社會發展潮流的。供應鏈系統在發揮重要的過程中會受到電子商務的影響，而且電子商務和資訊技術的發展有着密切的聯繫，在這樣的情況下，電子商務平臺和供應鏈管理結合是非常有必要的，而且對於客戶主動參與企業電子商務平臺的供應鏈管理也有着積極的作用。同時，物流企業還應該對自身的物流技術進行提升，對物流設備進行升級，這樣物流企業整體的水平才能得到提高，在發展中才能距離世界物流水平更進一步。
四、結束語
綜上所述，供應鏈系統的出現以及應用，對物流行業發展產生了極大的促進作用，因此，爲了將供應鏈系統的作用最大限度的發揮出來，物流企業就應該對供應鏈系統下的物流管理進行創新，並將管理工作落實到位，以此來推動物流行業發展。
參考文獻:
[1]趙欣.基於供應鏈系統下的企業物流管理分析[J].企業導報，2014，(20):49-49，32.
[2]陸會娥.基於供應鏈系統的企業物流管理探討[J].商場現代化，2014，(28):99-99.
[3]楊芃博.基於供應鏈系統的企業物流管理研究[J].中國商貿，2014，(18):153-154.
[4]李玉強.關於供應鏈系統下企業物流管理的研究思考[J].企業改革與管理，2015，(23):24-25.