合同範本是用來約束合同簽訂雙方權利和義務的，但是目前的路橋工程項目合同大部分施工合同條款是針對發包方制定的，重點強調承包方的義務，對發包方的制約性條款少之又少。以下是本站小編蒐集整理的淺論路橋工程項目合同管理論文，歡迎閱讀借鑑。
摘要：隨着政策紅利的釋放，在未來的幾年，國家重點建設將調整到工業化、新型城鎮化建設。在城市建設中，路橋工程的施工是必不可少的組成部分。近些年來，路橋工程建設得到了快速的發展，而在此建設過程中關於路橋工程項目合同管理是一項非常複雜的系統工程。合同管理水平直接關係着整個項目的運作和目標的實現。本文透過對路橋工程項目合同管理進行分析，提出了一些合同管理中需要留意的問題以及對策。
關鍵詞：路橋工程;項目合同;合同管理
1路橋工程項目合同管理概述
路橋工程項目合同屬於經濟合同，是承發包雙方爲實現路橋工程建設目標，明確相互責任、義務和權利關係的協議。路橋工程項目合同管理是對項目合同中相關合同的訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行爲的管理，是企業項目工程管理的重要組成部分，企業經營活動中伴隨着合同的簽訂、履行、變更、解除等，合同管理關係着企業的正常執行。
2路橋工程項目合同管理需留意的問題
2.1與合同相關的法律法規不盡完善
商人往往更注重的是利益，路橋施工的盈利也是路橋承包商追求的目標之一。因此許多承包商會爲了謀取更多的私利，想盡一切辦法，甚至是鑽法律條款的空子。
任何東西都是隨着時代的不斷進步，而不斷得以完善，法律也是一樣。這就爲不少承包商留了空子，表面上看並沒有違反法律，本質上卻擾亂了市場運作規律。久而久之，會制約我國路橋建設的正常發展，甚至是經濟的發展。法律不可能窮盡所有的可能，所以還要有道德的輔助。
2.2合同文字存在的一些問題
2.2.1合同內容存在的問題
(1)合同內容不嚴謹。不嚴謹就是不準確，容易發生歧義和誤解，導致合同中規定的權利和義務不明確，難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應當體現合同雙方的真實權利與義務，而這種體現只有靠準確明晰的合同文字。所以說，合同講究的是咬文嚼字。
(2)只有從合同而沒主合同。主合同是指能夠獨立存在的合同，從合同則是指在主合同成立的前提下方可成立的合同，沒有主合同的從合同就是沒有依據的合同，是“無源之水”，是不存在的。
(3)合同條款不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常見的漏洞往往會引發不必要的合同糾紛，有些合同只講好話，不講醜話，只講正面的，不講反面的，不盡全面，一旦發生違約，在合同中是看不到關於違約處理條款的。
2.2.2合同簽訂後沒有進行合同交底
許多單位在簽訂合同時，公司總部一直都很重視，一旦合同簽訂後，就像是萬事大吉了，對合同分析和合同交底往往不夠重視，甚至忽視了這項工作，合同簽訂與合同執行嚴重脫節，簽訂後的合同僅僅是二者合作關係的證明，合同內容已無人問津，項目職責僅靠項目負責人進行傳達，項目執行人員只知其相關工作職責，而對合同總體情況的瞭解少之又少，甚至完全不瞭解合同的具體內容，給日後的合同糾紛埋下了隱患。
2.2.3合同執行過程中忽視變更管理
本應變更合同的沒有變更，在履行合同過程中合同的變更是很正常的事情，但是不少負責合同履行的管理人員缺乏這種及時變更合同的意識，結果導致了不必要的損失。合同變更包括合同內容變更和合同主體變更兩種情形。合同變更的主要目的是透過對原合同的修改，保障合同更好地履行和更輕鬆地實現目標。
2.3缺乏人才以及相關合同管理的培訓
在發達國家，對工程項目合同的具體管理一般由資深的工程師等專業性人才完成，工程項目合同管理是一項專業性、技術要求很高的工作，他們不僅要有專業的法律知識，還要通曉工程項目的運作規律。現階段，我國不少路橋工程項目合同管理機構缺乏專業性人才，缺乏系統的法律知識和專業知識，他們只會解決一些簡單的合同糾紛，對於稍微複雜點的合同糾紛就無從下手。
3解決路橋工程項目合同管理中問題的對策
3.1制度爲先，讓管理活起來，嚴下去