新會計制度的建立對於企業的財務管理模式有着重要的影響，企業應當積極採取有效的措施來完善財務管理模式，適應新會計制度，適應日益激烈的市場環境。新會計制度要求企業在財務管理中要積極的利用先進的科學技術，尤其對於財務報表以及會計帳戶等工作來說，財務系統的支援至關重要。
摘要：市場經濟體制不斷深化落實，新會計制度應運而生，其對企業財務管理模式產生了重要影響。我國經濟改革的發展是快速的，新會計制度對於企業管理模式的影響是顯著的，但當前我國企業對於財務管理模式的針對性改革和完善還有着一定的滯後性，這就制約了企業在新會計制度下的進一步發展。基於以上，本文簡要研究了新會計制度下財務管理模式，並探討了企業在新會計制度下完善財務管理模式的重要對策。
關鍵詞：新會計制度;財務管理模式;問題;對策
隨着改革開放進程的加快和市場經濟體制的發展，我國企業面臨的市場競爭日趨激烈，傳統的會計制度體現出了一定的侷限性，新會計制度應運而生。經過近幾年的發展，新會計制度對於企業的財務組織起到了重要的推動作用，但企業財務管理模式的滯後性仍然不可忽視，在這樣的背景下，對新會計制度下財務管理模式的研究有着積極的現實意義。
一、新會計制度對財務管理模式的影響分析
新會計制度在內容上與舊會計制度有着明顯的差異性，其對於企業財務組織的作用也不盡相同，下面簡要分析新會計制度對企業財務管理模式的影響。
1.對財務處理範圍的影響分析。新會計制度對企業的財務處理範圍有着一定的影響，這就推動了財務管理模式的改革，影響了企業的收益[1]。具體來說，新會計制度中將企業的短期現金股利收益移出了財務處理的範圍，企業只能將股利利潤充當爲短期投資的賬務價值，對投資收益的確定也增加了限制條件，對於短期股利收益來說，企業只能夠轉讓股利來獲取相應的收益。
2.對財務管理觀念的影響分析。新會計制度推動了企事業單位財務管理的變革，企業單位在新會計制度下必須要進行財務管理模式的創新，更加註重財務資訊的透明化，這就有效優化了企業單位內部的資金資源配置。此外，新會計制度下，企業財務管理者的管理意識受到了一定的影響，財務管理的重要性程度得到了提升，在新會計制度下，爲了滿足市場需求，就必須要提升對財務管理的重視程度，加強對財務管理模式的創新，只有這樣才能夠提升企業的市場競爭力。此外，新會計制度對於財務管理資訊質量觀念也有着一定的影響，只有保證會計資訊質量，才能夠適應市場發展需求，才能夠不被市場淘汰[2]。
3.對財務管理目標的影響分析。首先，新會計制度更加註重財務覈算的精細化，這就剔除了企業財務構成中的不良資金，影響了企業的淨資產總量生產;第二，新會計制度下，要求企事業單位組織結構更加註重綜合效益的實現，對於事業單位來說，新會計制度要求事業單位積極進行改制，不僅要實現事業單位基礎的社會效益，同時提倡事業單位能自給自足，實現經濟效益，對於企業來說，企業不僅要注重經濟效益的實現，同時要能夠有效、合理地利用資源，注重對環境的保護，從而促進企業綜合效益的實現。
二、新會計制度下財務管理模式出現的共性問題探討
1.內部控制問題。新會計制度下，我國企業單位對於財務管理模式的改革和實踐初見成效，但在內部控制上還存在一定的問題，從而制約了企業的進一步發展。市場經濟體制不斷深化落實，企業面臨的市場競爭日趨激烈，企業的經營範圍也不斷擴展，但企業的內部控制還有待加強，例如內部財務管理制度落後等。此外，市場環境的複雜性也增加了企業經營管理的風險，這些都與企業內部控制的監督力度不足和風險防範意識不足息息相關。
2.專業人才缺乏。財務管理工作是一項系統性的工作，需要企業各個部門的人員協同配合才能夠完成好，但當前企業各個部門之間的協同度較差，許多員工重視財務管理工作，這就使得財務資訊在企業內部的流通受到了阻礙，影響了財務工作的開展。專業的管理人才是企業財務管理的基礎，在新會計制度下，各大高校轉變了財務管理人才的培養模式，但教學效果甚微，會計專業學生的財務管理實踐能力較差，財務管理意識沒有得到根本性的加強[3]。對於企業來說，由於企業對新會計制度的重視程度不足，原有的財務管理人員並沒有得到良好的培訓，新會計制度的相關知識更新不足，而傳統的管理知識和管理經驗並不適用於當前的市場環境和新會計制度，這就導致企業財務管理模式沒有得到有效的改革，從而使得財務管理工作的創新改革滯後於新會計制度的發展。
3.資訊化應用不足。資訊技術的發展改變了人們的.生活方式，隨着企業的發展，其財務管理需要處理的資訊繁雜，這就需要積極應用資訊化系統。但就目前來看，許多企業單純的注重生產，財務管理意識不強，內部建設不完善，對資訊化系統的應用不足，這就降低了財務管理的工作效率和工作質量。有的企業雖然具備資訊化管理系統，但並沒有對財務管理人員進行系統的培訓，將計算機當成計算器來使用，這就大大降低了資訊系統的重要功能。
三、新會計制度下完善財務管理模式的對策研究
1.提升財務管理人員的專業能力。新會計制度給企業財務管理人員帶來了新的要求，財務管理人員要充分了解新會計制度的相關知識，樹立新的工作理念。因此，企業應當積極展開培訓，將新會計制度重視起來，將財務管理重視起來，對財務管理人員進行培訓，更新新會計制度的相關知識，提升財務管理人員的專業素質。此外，企業應當加強各部門之間的協調溝通，樹立團結意識，保證財務資訊流通的暢通性，以此來提升新會計制度下財務管理工作的效率[4]。企業還要對財務管理人員的聘請和分配上進行把關，以新會計制度下的財務管理技能需求爲基礎，提高選拔門檻，在職務分配上，企業應當遵循任人唯賢的原則要根據財務人員的特點和素質能力來選擇合適的崗位。
2.明確管理目標。財務管理目標與新會計制度和經濟市場環境息息相關，隨着市場經濟的深化落實，知識經濟的發展越來越快，企業資產中知識資產的比重越來越高，新會計制度下，企業應當提升財務管理目標的層次，由利益最大化轉變爲知識最大化，避免因追求經濟最大化而出現損害經營者及員工利益的現象，同時以新會計準則爲基礎，積極優化配置內部資源，實現企業的綜合效益。
3.建立預算管理機制。企業應當以自身發展的需求爲基礎建立預算管理機制，對內部資金進行優化管理，合理配置，減少不合理的支出和投入，保證企業收支合理，對企業的流動資金進行有效控制，提升資金的使用效率和管理效率，促進新會計制度下企業的持續發展。
4.積極利用資訊系統。新會計制度要求企業在財務管理中要積極的利用先進的科學技術，尤其對於財務報表以及會計帳戶等工作來說，財務系統的支援至關重要。企業的財務資訊有着動態變化的特點，應用資訊管理系統能夠保證財務資訊的準確性。對於沒有建立資訊系統的企業來說，應當積極完善財務資訊系統的建設，培養財務人員對計算機系統的應用水平，充分發揮資訊技術的優勢，減輕財務人員的核算負擔，讓財務人員有更多的精力和時間投入到財務管理中來，以此來提升財務工作的質量和效率，促進企業在新會計制度下的發展。
5.加強內部控制。內部控制是企業財務管理工作的基礎，新會計制度下，企業所面臨的風險越來越多，內部控制能夠提升企業防禦風險的能力。首先，企業應當完善風險管理體系，組建風向管理委員會，以此來應對和處理財務風險;第二，企業應當建立風險預警機制，面對日益複雜的市場環境，有效的風險預警能夠幫助企業提前規避風險[5];最後，企業應當加強內部控制力度，加強財務報表的資訊披露，保證財務資訊透明化。
四、結論
綜上所述，新會計制度的建立對於企業的財務管理模式有着重要的影響，企業應當積極採取有效的措施來完善財務管理模式，適應新會計制度，適應日益激烈的市場環境，只有這樣才能夠提升企業的競爭力，促進企業的可持續發展。
參考文獻：
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