隨着《新會計準則》的頒佈和全面實施,各企業財務管理模式不但出現了新的契機,而且迎來了新的挑戰.基於這一政策背景,研究企業財務管理創新模式,對於調動各個環節的積極主動性,達到資源的優化配置目標,提升企業財務管理的工作質量,提高我國市場的整體競爭力等都有極其重要的現實意義.下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：伴隨我國社會的不斷髮展進步，社會經濟體制也進行了深入的改革，在此基礎上，會計制度也進行了全新的制定。在全新的會計制度中，對財務管理模式進行了創新和優化，這對於我國的企業和單位的內部財務管理具有非常重要的作用和意義。就目前來看，我國市場經濟的發展過於迅速，很多企業和單位的適應程度還不夠，進而導致企業和單位內部的財務管理制度跟不上市場發展的速度，進而造成財務管理出現問題，這對於我國企業和單位的健康發展有嚴重的阻礙作用，而且對於社會建設和經濟水平的提升也有着很大的影響。因此，針對新會計制度下的財務管理模式進行分析和研究，以期對我國的企業和單位的發展具有促進作用，進而加快社會的建設與發展。
關鍵詞：新會計制度;財務管理;模式;問題;完善措施
時代的發展和進步促使經濟的全球化程度逐漸加深，這對於我國的經濟發展具有非常重要的促進作用，也使得我國社會在市場中的競爭力不斷提高，在這個形勢下，會計制度在企業和單位中所起到的作用也日益凸顯。因此，想要不斷加強我國企業和單位適應社會經濟的發展就必須對過去的會計制度進行創新和完善，而且我國相關部門已經充分認識到會計制度的重要性，所以，新會計制度在2007年的時候開始大力推廣和執行。時至今日，新會計制度的實施已經有九年的歷程，其在這九年之中，對於我國企業和單位的發展有着不可磨滅的作用。新會計制度在實際應用的過程中，雖然使企業和單位內部的財務管理模式更加科學和規範，但其中依然存在着一些問題和弊病，這些問題和弊病對企業和單位內部的財務管理模式有不利的影響。因此，就需要對這些問題和弊病進行有效的解決，進而提高新財務制度的應用效果，提高企業和單位財務管理模式的科學化和規範化。
一、財務管理模式劃分
(一)集權模式
集權模式下的財務管理主要是指，總企業和單位的財務部門牢牢掌握着財務管理和決策的主要權力，而下屬的企業或單位的財務部門的職責和權力卻很小。其次是集權模式下的財務管理模式，總企業一般會採用集中的直接管理模式，對下屬的企業或單位的財務應用和運轉進行控制和管理。這種集權式的財務管理模式有着一定的優勢：其一，可以使整個公司的財務管理在統一的財務管理政策和方法下開展集中式的財務管理，從而降低企業財務管理的成本;其二，有利於公司內部財務資源的合理配置，提升企業資金資源的利用效率;其三，有利於總公司將下屬子公司的財務進行集中，以便可以對資金進行統一調度，以利於戰略投資的實現。
(二)分權模式
分權模式就是與集權模式具有相反的特性。在分權模式的基礎上，下屬企業和單位對於財務管理具有非常大的權力。在資金的運作以及相關人員調動和招聘都能夠進行自行決定。而且，下屬企業和單位還能夠按照社會市場經濟的動向以及發展趨勢對自身的經營情況以及財務管理辦法進行設定和更改。總企業和單位只對下屬企業和單位的財務管理工作進行少量的干預。這樣一來，就致使下屬企業和單位的權利逐漸擴大，促使其能夠按照社會市場經濟的發展對自身的財務管理模式做出及時的判斷和變化，使下屬企業和單位的積極性更強，充分激發出下屬企業和單位的經營潛力，促進總企業和單位的發展進步。
二、新會計制度的實施對財務管理模式產生的影響
(一)財務處理範圍的影響
新會計制度與過去的會計制度中的相關規範是不相同的，而且相差非常大。存在差異顯著是制度中對我國事業單位以及企業的財務處理範圍的影響。其不但可以對企業和單位內部的財務管理模式造成影響，還能夠對產生的經濟效益造成影響。其具體體現爲：在實行新會計制度的基礎上，企業和單位在短時間內獲得的收益是不進行財務處理的，只是將其作爲企業和單位的短期投資財務價值考慮，並且對投資收益也進行了明文規定，企業和單位進行短時間的投資轉讓才屬於投資收益的範圍。過去的會計制度中規定，企業和單位短時間內的收益也可以進行財務處理。透過這點就能夠明白新會計制度對企業和單位的財務處理範圍的影響，企業和單位想要創造利潤就一定要進行投資轉讓才行。
(二)財務管理理念的影響
新會計制度的大力推廣和應用，爲企業和單位的財務管理創新和完善提供了全新的思想，我國事業單位以及全部企業中的財務管理模式都有了非常大的改變。各個企業和單位爲了能夠更好地執行新會計制度，將自身的財務管理模式都進行了不同程度的創新和完善，進而使企業和單位財務部門的各種資訊更加透明，同時也促進了企業和單位財務部門對各項財務資源進行整理和分配。我們換個角度看待這個問題，新會計制度的實行使企業和單位的財務管理人員的管理思路和觀念都有了改變，而且促使財務管理人員對於財務管理的重視程度也提升了上來，進而在很大程度上提高了企業和單位的財務管理水平和能力，加快財務管理模式的創新和完善。在現階段，如果一些企業和單位還不大力實施執行新會計制度的話，就會導致其跟不上社會經濟發展的速度最終有可能被淘汰。新會計制度的有效執行對企業和單位的財務管理模式有了全新的要求，比如說，企業和單位內部財務管理模式一定要與我國社會經濟的進步速度相一致，財務管理模式建立的前提就是會計資訊質量的加強。另外，一個企業或單位的綜合競爭力也能夠透過其內部財務管理模式的科學性和先進性、規範性展現出來。
(三)對財務管理模式側重點的影響
新舊會計制度的提出在目的上都是爲了提升財務管理的規範化，但是透過具體的應用來看，新舊兩種制度在財務管理的側重點上存在明顯的區別。首先在新會計制度下，企業財務覈算逐漸向更加精細的方向發展，併除去了企業財務構成中的多種不良資金，這必然會對企業的淨資產總量產生影響。其次在新會計制度下，提升了企業綜合效益的重要性。例如，在事業單位中過去只是強調事業單位的社會效益，而現在卻提倡經濟效益和社會效益的協同發展，在企業中更是將各項資源的有效利用和利潤的提升看作是企業戰略運營基礎。
三、新會計制度下財務管理出現的問題和管理模式的完善
(一)出現的問題
1.財務內部控制不足。就目前來看，在新會計制度的長期實行的`基礎上，我國的企業和單位中的財務管理模式已經有了很大的進步，但是財務內部控制方面依然有一些問題。比如說，有的企業或單位中的財務管理控制制度不完善，財務管理體制改革非常緩慢，財務管理工作的科學合理性偏低等等。特別是現階段的社會市場越來越複雜，導致企業和單位所承擔的財務風險也不斷增大，而且違法亂紀的現象時有發生，這些都是企業和單位內部財務管理模式存在問題的具體體現。2.財務管理執行機制欠缺。在當今的企業和單位中，不管財務管理模式爲集中管理還是分層管理，對於資金分配上的問題都不是解決得非常好。其能夠分成幾點內容，比如說，很多企業和單位的財務處理流程非常不完善，也不合理，進而導致資金出現問題，資訊傳遞工作做得也非常不到位，導致各個企業之間的財務部門出現脫節現象，進而阻礙財務部門的財務管理模式創新和發展。另外，企業把財務職權分放到其他部門，這樣的做法會給財務處理工作帶來嚴重影響。
(二)管理模式完善
1.新會計制度下明確財務管理目標。財務管理的目標是單位或企業財務處理的行動指南，目標的制定與社會的經濟形態和經濟發展水平有着密切的聯繫。當前在我國社會主義市場經濟深入發展的背景下，財務管理模式的運作得到了極大的提升。尤其是在新會計制度的影響下，對財務管理的要求不斷提高。
2.新會計制度下發揮績效預算的紐帶作用。在進行財務管理工作的過程中，良好地應用績效預算能夠提高工作的效率和管理水平。績效預算不但要將企業或單位的利潤放大，而且其對於整個企業的經濟發展來說具有非常重要的作用，還能夠將成本控制的作用發揮出來。可以將財務管理目標和管理實踐的運作相互結合，從而推動財務管理模式的發展。
3.新會計制度下注重人員建設的重要性。無論對於哪個企業或者單位而言，想要切實提高財務管理工作的效率和質量，就必須要提高財務管理人員的專業素質，因爲財務管理人員的專業素質和能力能夠直接影響財務管理工作的水平和質量。所以，應在新會計制度大力實施的基礎上，對財務管理人員進行相關內容條款的培訓，並將學習的各項規範標準良好地應用到財務管理工作之中，同時提高財務管理人員的責任意識，進而加強財務管理的正確性。另外，企業和單位應嚴格要求財務管理人員的行爲規範，在進行人員招聘的時候應對財務管理人員的專業能力進行檢驗，而且在崗位劃分的時候也應該因材而異，進而確保財務管理工作的質量有所提高。企業和單位也應該定期對財務管理人員進行培訓，將最新的社會市場經濟的動向以及新管理技術進行學習，提升財務管理人員的綜合素質。
四、總結
綜上可知，在新會計制度的實行下，我國企業和單位內部的財務管理模式基本處於非常科學和規範的狀態，其也有效促進了社會經濟的進一步發展，但是在實際運用的過程中，依然存在着一些問題，這些問題對於企業和單位的財務管理會產生一定的影響，阻礙企業和單位財務管理模式的創新和發展。因此，企業和單位的財務部門應該針對新會計制度實施過程中的問題進行高效的解決。企業和單位應在實行新會計制度的過程中對自身的發展和實際財務管理情況有充分的考慮，進而使財務管理的目標非常準確和合理。同時，財務部門還應該針對自身企業的財務管理模式進行完善，並加強人才的運用，進而提高企業和單位內部財務管理模式對新會計制度的適應程度，加快企業和單位的發展，提高社會效益和經濟效益。
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