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摘要：現階段，傳統會計制度由於其已經無法滿足部分企業發展需求，而新會計制度實施可對會計工作進行控制，使企業預算與成本平衡。本文是針對新會計制度的變化、新會計制度下企業財務管理存在的問題、企業財務管理所提供的建議。
關鍵詞：新會計制度；企業；財務管理；
目前，企業生產環節與因素比較多，給財務管理工作的進行造成很大困境。面對新會計制度開展，企業需對企業財務管理工作加強關注，保障財務管理工作順利進行。本篇文章是針對新會計制度改變、新會計制度背景下企業財務管理現狀、筆者提出關於企業財務管理完善策略。
1、新會計制度的變化
新會計制度與原來的會計制度相比，有很多變化以及改革，企業財務管理工作也應該與時代發展有機結合，加強對於會計理論創新與改進。並及時借鑑先進經驗，保障財務管理工作完善，爲企業的全面財務會計管理制度提供基礎保障。我國市場經濟目前還處於社會主義發展初級階段，項目管理出現較多問題，例如監督機制缺位、考覈指標對於利潤指標過分重視，新會計制度對其進行明確規定，其已經實施大量改革，具體如下。
第一，新會計制度對資產價值有一些固定規定，不再是簡單的持有期不改變事物形態等特徵，可以當時實際情況爲參考，制定固定資產分類。而固定資產準則與原先會計制度規定的固定資產判定標準不一。例如單位機制在2000元之上有部分區別，對於固定資產可以進行比較真實的反映。
第二，新會計制度實施將資產方面完善了盈餘管理內容。在企業控制下，將項目科學合併，將賬面上價值當作會計財務管理參考基礎，放棄之前使用的公允價值，保證利潤控制，拓展合併報表的範圍。凡是母公司控制子公司，就可直接納入合併報表範圍內，而不是以股權比例當作衡量標準。
第三，原先會計制度一直被使用的項目的人爲調節當期利潤，這一手段已經不再符合企業發展需求，需要準確計算企業會計項目使用價值。新會計制度運用新的存貨記賬方式，將原先的後進先出記賬方式轉變爲先進先出記賬形式。企業成本主要包括材料費、人工費、機械使用費、間接費、直接費用，材料資金佔到整個利用資金的65%。如果存貨價格上升，使用先進先出法記賬模式調整企業利潤[1]。
2、新會計制度下企業財務管理存在的問題
2.1成本覈算問題
會計覈算基礎是成本覈算，成本覈算對會計覈算結果造成很大影響，這對於覈算中數據真實性會有很大要求，不可胡亂弄假。通常企業成本覈算極其容易持續出現問題，由於覈算規則、時間存在較大差異，會對會計覈算結果產生很大影響。加上覈算人員基本素質不一，這在一定程度上會影響覈算成本真實性。成本覈算，人爲因素對於整個覈算結果也有一定影響。在對會計真實數據進行覈算中，人員對於不同費用支出會導致成本覈算出現偏差。如果材料費用、機器設備費用等的計劃覈算水平不良，會對會計覈算結果產生影響[2]。
2.2財務管理問題
在企業運轉過程中，由於不同企業執行機制與內部審查制度不夠完善，造成決策與監督問題，在企業發展中，其主要體現爲不同部門對於工作意見不夠一致，不同工作人員在建議與意見上無法達到統一，比較容易出現內部矛盾，還會對整個本企業工作效率產生影響。財政部門主要是以單位提供員工考勤計算人工費用與合同資料。在對單位的會計任務，針對總額管理下，不斷提升其生產率。控制財務需要對生產人員實施科學管理，以企業實際發展情況對人員實施檢查，爲企業發展進行技術改革，應重視將人與設備結合，需要對任務完整研究，加強分配合理。若在財務管理中意見出現分歧，其會對企業發展實際造成不必要影響。而管理與生產人員在生產中會產生浪費人工現象，由於不同工作人員的利益分配與企業經濟效益無法得到統一，造成獎金亂髮。會計項目結算程序完整性產生問題，還會爲對方提供材料採購，進而不能對實際情況所需進行全面統計，導致多開多結，造成企業出現經濟損失。
3、新會計制度下企業財務管理的建議
3.1運營資金調配
企業資金運轉會對企業經濟效益產生巨大影響。爲了增強經濟效益，應合理對企業資金實施調配。重視企業財務管理四個不同環節，抓緊成本、資金、投標、材料、非生產性開支等，要積極落實審批制度與資金預算，進而減少企業經濟開支，瞭解企業真實資金使用。面對已經被撤銷與已經竣工項目，應加強清理與結算，保證資金回籠，確保資金最大程度使用。在新會計制度下，重視對運營資金調配，企業不同部門需要加強合作，理解不同部門運作情況，並依據企業發展與規定合理調配企業資金，保障資金調配合理。透過合理運營資金調配也可在一定程度上減少經濟成本，提高企業經濟效益。可見，關注對企業運營資金調配，保障企業資金利用合理性[3]。
3.2完善規章制度
企業對標準規範、工作流程等問題，需要完善企業關於規章制度、財務管理規則，對員工行爲進行全面規範。透過制度完善可對員工工作行爲進行必要指導，明確其工作方向。重視會計制度最新資訊。企業需要在完善過程中，建立訂單審批制度、材料訂單管理制度，進而可形成部門責任約束機制。以本階段財務管理與預算爲參考，等到每年年底以預算編制爲基礎制訂設備採購計劃，儘可能指導設備採購人員預先安排，加強財務預算，保障籌資計劃合理，這樣可滿足進度需求，也可在一定程度上節省資金。完善企業規章制度，可使財務人員在管理工作進行中有良好財務管理依據，增強企業財務管理效果。
3.3加強預算審查編制
要對財務控制制度職能充分發揮，進而制定更加有效的內部管理制度，保障其順利開展，可爲財務管理工作提供數據支撐。部分人員的財務管理意識應增強，不可純粹以爲是財務部門或是會計方面的責任，需要將其直接拓展到企業不同部門中，進而可對財務管理實施必要監督，並將財務管理制度發展中出現的問題加強研究與討論，制定修改方案。控制成本，進而達到增加年收益的目標，因此，應對內部預算嚴格控制與審覈，進而可將預算編制工作完成。企業部門需要其對企業發展中整體生產、經營狀況加強管理與監督。預算編制之後，審查預算真實性、可靠性，儘量避免在預算編制中出現問題。以企業發展實際爲主，對已經預算編制計劃實施科學合理調整，增強預算編制質量。加強對企業預算審查編制，使財務預算工作順利開展，保障會計財務管理的科學性[4]。
3.4科學技術利用
企業使用科技手段將項目中的'不同資產與人員進行科學優化配置，將項目無形資產與有形資產結合，實現項目最大使用效率。正確的財務管理效率提升。以資訊化技術與通信技術爲基礎，創建以項目爲基礎的資產管理模式，將以往事後管理直接轉變爲預測、預防性財務管理，保障管理科學、效果增強。重視對科學技術運用，可促使企業在財務管理工作中得到效率提升。
3.5重視單獨覈算
財務管理是企業發展關鍵，其會對企業生存與發展造成很大影響。重視相關人員財務管理意識的提升，制定財務管理制度，提高企業發展水平，也同時將其市場競爭力提升。管理階層、決策階層管理工作與企業不同項目財務發展，只對財務部門及時且準確要求，併爲財務會計統計情況提供數據，管理人員可對企業進行財務管理與調控，對資金進行管理，而管理部門積極配合好決策管理層，併合理調控資金，爲資金統計提供便利。針對不同項目會存在不同調整，收益與成本計算無須某種程度上統一，因此，可以將收益與成本獨立覈算與管理，以便可對於會計財務管理實際情況予以全面掌握。企業財務覈算中，財務管理人員應該全面瞭解項目進度與規則，將會計覈算責任明確，落實到具體人員或是部門身上，保障財務覈算準確性與獨立性。以每個項目實際爲參考，針對不同項目工作進行管理與覈算。可以直接在工作小組中安排覈算會計人員負責本小組覈算工作，需要對覈算結果承擔法律責任，保證覈算準確。
3.6納稅財務管理工作開展
加強資金管理，需要以項目的性質、資質特徵、規模大小、會計覈算能力、項目所在地理位置爲基礎，對項目實施科學資金管理。稅務是每一個企業關鍵，稅務管理是每個企業都會面臨的事情，要進行納稅籌劃，就需要制定項目計劃與財務管理目標，保障價值最大化。企業需要對於稅法熟悉，在稅法允許範圍內制定納稅計劃，充分發揮資金使用率，達到項目整體的財務目標。資金管理對於企業經濟效益提升有一定幫助，面對納稅財務管理工作開展相關問題的產生，以納稅財務管理計劃爲基礎，積極落實納稅細節，將工作中已經出現的問題及時處理，使企業資金管理效果得到快速增強，保障納稅工作正常開展。
3.7關注合同管理
企業可以將質量功能展開模式直接融入項目財務管理能力測評與研究中，建設項目財務管理水平測評質量功能的展開模型，透過分階段質量檢查結果，可爲管理水平測評提供良好方式，可對項目健康展開實施科學判斷。財務管理首先就應對合同管理加強重視。但是因爲資金數額過大，其對於質量也提出更加嚴格的要求。因此，在企業發展中，材料採購與設備租賃等應依照合同方式明確，並對合同的不同條款實施嚴格審覈。之後會對合同簽訂模式進行規範，保障合同責任明確，爲防止出現糾紛，也可將企業成本控制在一定範圍內。
4、結語
新會計制度背景下，企業要適應新形勢下經濟環境，就應對會計制度實施必要改革。透過對新會計制度熟悉與瞭解，制定財務管理與監督制度，不僅可確保順利，也可促進企業快速發展。加強預算，制訂審查預算編制計劃，確保實施單獨覈算，利用科學技術將財務管理效果提升。企業發展中，透過將財務資金科學搭配與處理，完善規章制度，確保財務管理工作開展。
5、參考文獻
[1]鄧泉瑛.新會計制度下的財務管理模式探討[J].經營管理者,2017(13).
[2]邱實.新會計制度下財務管理模式探討[C].決策論壇-管理決策模式應用與分析學術研討會論文集(下),2016(10).
[3]姜豔瑞.新會計制度背景下創新企業財務管理的途徑研究[J].企業改革與管理,2017(16).
[4]趙春豔.新會計制度背景下如何創新企業財務管理[J].財經界(學術版),2015(13).