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倉儲與配送管理論文

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古典文學常見論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之爲論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段,又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。它包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等。下面是小編爲大家收集的倉儲與配送管理論文,供大家閱讀!

倉儲與配送管理論文

1、前言

隨着公路的設計標準和工程質量要求日益提高,施工單位不斷提高施工管理和工程質量控制水平成爲必然趨勢和生存要求。必須重視和加強公路現場施工中的工程質量管理,提高公路工程的施工質量,才能適應當前公路高速度建設高質量要求的現狀。筆者透過幾條公路工程的施工,認識到要快速優質地完成此類公路工程的施工,需要推行全面質量管理體系,尤其要紮紮實實地進行質量動態管理,將工程質量管理貫穿工程建設始終。現將筆者總結的一些質量控制措施、管理方法及其在公路工程施工中的應用介紹如下,以供參考。

2、建立工程質量管理組織 健全工程質量管理體系

任何工作的順利開展,離不開一個健全、有力的管理組織,質量管理工作要爲工程建設服好務,必須做到質量把關、工藝改進、經驗總結、持續改進。同時,需要在項目管理組織中有決策力、有執行力的質量管理體系來保證。項目的三大負責人分擔工程項目管理的不同方面,在項目經理爲核心的施工管理組織中發揮着至關重要的作用,必須正確對待工程進度、質量和效益的辯證關係,從理解、支援和認同質量管理的重要性上統籌兼顧,合理安排,狠抓落實,使得質量管理組織發揮有效的作用。

3、提高全員質量意識

要做好質量管理工作,首先要從宣傳、教育工作着手,使“質量是企業的生命”的理念成爲全體參建人員的共同目標和信念,並結合企業質量管理體系的執行,使質量管理程序化、規範化和制度化。由於參加公路施工的大部分一線作業工人的文化程度不是很高,你跟他講大道理、講檢測控制指標,很有可能他今天聽進去了或似懂非懂,明天卻忘得一乾二淨,再加之一些單位建立的勞務合作關係多樣化且不穩定,他們不是工程質量的責任主體,思想上存在着一定的“無所謂”或偷工減料的主觀意識,所以質量意識的灌輸只能循序漸進,並要講究一定的方式、方法,把淺顯易懂便於現場控制的施工方法,分層次、分階段地進行技術交底,使得一線作業人員把規範施工工藝操作形成習慣,從施工技術操作上保證施工的質量。對質量的認識,也存在一個自下而上和自上而下的意識統一過程,這樣經過多次循環,質量意識才能深入人心。所以,要提高全員質量意識,就要把宣傳工作循環、循環、再循環,具體、具體、再具體。

4、在現場施工中對工程質量管理所採取的措施

在經濟社會,質量管理理所當然地要和經濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的。例如,在某條公路某合同段上有一座箱通已施工完畢,牆身處有一塊麪積20cm2 、厚1~2mm的漲模凸塊,完全沒有必要砸掉整段牆身,而監理工程師爲了不留下“遺憾”工程,砸掉了整個牆身。在實際操作過程中,不能本末倒置,好像敲掉多少片樑、砸掉多少個結構物、路基工程返工多少次,就證明質量工作抓得嚴,質量工作做到家了,這種做法實際上弊多利少,是相關人員不負責任的表現。但內在質量達不到標準的結構物,則必須透過返工來使其達到設計、規範指標要求。我們一定要把保證質量做爲大提前,措施一定要合理得當。發表論文,施工質量控制措施。

質量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題。現在項目辦對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任書,光有這些大目標還不夠,還要具體細化,確定工程實施過程中的質量管理小目標。在實踐中我們總結出這樣的經驗,即工程質量管理按月講評制。在每月的月底召開質量會議,由項目經理、項目總工、項目質檢負責人及各施工隊的技術、質檢人員參加,講評當月工程在質量方面的優劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗。同時對下月的質量管理工作進行全面分析,重點對如何完成既定質量管理小目標進行探討研究,並進一步完善切實可行的措施。

5、工地試驗室是現場施工中工程質量管理的重要部門

標準工地試驗室的.建立,在工程質量管理中是非常重要的一個環節,是企業自檢的一個

重要部門。因此,試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神 。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手資料,各項試驗檢測指標必須達到設計值和《規範》要求值。同時,作爲質量控制的主要部門,必須結合工程實際,協助技術部門提出確保工程質量的工藝改進方案,努力把抽象的試驗檢測語言翻譯成普通操作工人能夠簡便掌握的作業行爲,從源頭解決質量通病,提高施工質量。實踐證明,只有合格的施工人員和試驗檢測人員緊密協作,才能生產出合格的產品。

6、現場跟蹤檢查是工程質量管理的最有效方法

工程質量的許多問題,都是透過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤,要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量隱患消滅在萌芽狀態中。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規範施工,並隨時抽查一些項目,如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁紮長度是否達到規範要求,模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員有必要在現場給工人做正確操作的示範,遇到質量難題,質量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現質量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細緻的檢測、管理工作,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。

7、工程質量管理與進度、效益的辨證關係

施工人員往往有這樣的錯誤認識,認爲要搞好工程質量,就要影響工程進度和效益。其實,搞好工程質量與工程進度、效益並不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。工程質量搞上去了,減少了返工,相對來講就節省了時間、加快了進度,也就節省了人力、物力的消耗,同時減少了後期保修成本,提高了經濟效益。必要和必須的返工,也不完全是壞事,透過這樣的事情,使得施工人員吸取教訓、總結經驗,提高工作標準。相反,不能正確處理好質量、進度、效益這三者的關係的施工單位,片面追求經濟效益,結果多次返工,導致進度上不去,嚴重影響了企業形象,有的甚至被行業管理部門上了“黑名單”,中止了行業准入資格,這樣還何談“效益”?

8、現場施工要密切關注設計質量

目前,施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量,設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。然而,由於目前公路開工較多,設計單位的工作量較大,在設計上難免有不切實際和不完善的地方,這給工程施工在進度、質量等方面帶來非常不利影響,也造成在施工中發現大量設計中存在的問題,最終把設計完善的關交給施工單位。遇到變更問題,都是要施工單位先拿出處理方案,然後再由設計部門審批。發表論文,施工質量控制措施。發表論文,施工質量控制措施。施工單位爲設計變更做了大量工作,花費了許多人力、物力和財力,由於設計的不盡合理,還是會給工程質量留下隱患。發表論文,施工質量控制措施。發表論文,施工質量控制措施。同時,一談“變更”,就被各方認爲是施工單位鑽設計空子,想法從中謀利,從而在變更審批上各方都慎之又慎,審批週期往往較長,影響到整個工程建設,這個問題應引起足夠的重視。發表論文,施工質量控制措施。

9、對工程質量管理的展望

隨着我國公路建設的迅猛發展,工程質量管理工作將會進一步系統化、法制化,多種先進的工程質量管理方法將會普遍地運用到工程質量管理活動中,工程技術人員和質量管理人員的素質將會有很大提高,全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用,我們的工程質量管理水平也將會隨着條條公路的建設而得到新的提高。