一、管理會計的內涵
（一）管理會計的目標
一是要爲企業的經營管理提供有效的資訊，其中主要包括計劃、評價以及企業管理、經營活動等方面的資訊，例如，企業過去的資訊、將來的資訊等；維護和保障企業的資金安全；爲與企業相關的人員提供決策的資訊。二是以企業內部各個責任中心爲核心進行會計管理，積極參與企業的經營決策。三是控制和考覈各部分工作的業績以及成果，不僅要對過去的工作業績進行分析，還要督查現在的工作業績，規劃未來的工作目標。從企業的整體角度，協調各項決策和計劃之間的關係。
（二）管理會計的職能
1.計劃。執行計劃職能，要求管理會計提供高質量的歷史和未來資訊，採用適當的方式，量化並說明未來的經濟活動會對企業造成什麼樣的影響。所以，管理會計人員一定要參與到企業未來目標的設計當中，積極督促目標的實現，促進計劃順利完成。
2.評價。在對未來經濟活動進行計劃的過程中，管理會計要對企業的相關資訊進行提供，包括企業的未來預測、備選方案的決策等，另外，還要對歷史資訊和未來事項的影響程度進行認真的分析，從而爲企業選擇最適合的方案。在這一過程中，爲了使所提供的資訊能夠準確反映企業活動的趨勢，管理會計必須要對有關資訊進行加工處理，去粗取精，去僞存真。
3.控制。管理會計要對企業經濟活動進程的各個重要環節、關鍵部分實行控制，使他們的活動始終圍繞企業的戰略目標執行，對偏離企業戰略目標的活動及時糾正。
4.保證資源的有效利用。管理會計根據企業戰略目標分解給責任單位相關的權利以及應負的責任後，應定時考覈責任單位履行責任的情況，保證企業的有限資源能夠得到有效利用。管理會計將管理目標透過指標分解的.方式將責任分解給企業當中的各個單位和工作環節，所以，必須要建立完善的責任考覈制度，以及相應的責任確認體系，這樣才能使資源得到有效利用。
5.報告。向有關管理層彙報企業經濟活動的進行情況和結果，使管理者進行有效的控制。從目前看，管理會計提交報告的對象，不侷限於企業內部和管理層，也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。
二、管理會計在企業應用中存在的問題
（一）管理會計體制不健全
第一，企業是在社會主義市場經濟的環境下進行的，受市場競爭的影響，至注重生產和銷售，不注重企業內部的經營管理，包括會計的管理。第二，很多企業只是一味追求企業生產規模擴大帶來的社會經濟效益，沒有實現對管理會計的充分利用。
（二）管理會計理論體系不完善
管理會計理論體系不完善，對於企業沒有詳細的理論指導，在企業中，經常出現管理會計與成本會計、財務管理等學科交叉問題，管理會計的重要性沒有被充分的體現出來，現階段沒有關於管理會計資格師的評價標準。
（三）會計人員素質與管理會計要求有一定差距
管理會計的作用是透過會計人員在日常的會計管理中體現的。會計人員的素養在會計管理的實際運用中具有重要的作用，其中會計人員的素質主要是指會計人員的知識水平、知識能力、價值觀以及職業水準等。一部分企業會計人員的素質不高，在知識水平、知識能力以及會計專業教育等方面體現了自身的不足，更嚴重的是一些會計人員自身職業道德素養差，在會計工作中弄虛作假，導致會計資訊反映不準確，給會計管理工作帶來了不良影響。
三、改善管理會計在企業中應用的對策
（一）加快體制改革
要想使管理會計在企業中應用得到改進，首先要對管理會計的體制進行改革，首先，加強對責權的明確，建立權責分明的管理制度；其次，有關專業技術人員要加強對企業管理會計的理論和實踐的探索，實現管理會計的科學應用；再次，爲了適應現代化的企業發展要求，要加強管理會計的決策和預算工作；最後，要建立責任會計制度，透過集中資訊管理爲企業發展提供有效的資訊，從而促進企業發展。
（二）加強對理論的研究
理論指導實踐，想要提高企業管理會計的應用水平，必須要加強對會計管理理論體系的完善。但現階段我國的管理會計的理論研究在深度和廣度上還不夠，更多的是引進西方先進國家的管理會計理論，因此，需要根據我國國情和我國企業的實際情況，對從國外引進的管理會計理論與我國情況相結合，進行理論創新，指導企業管理會計的應用，使管理會計的作用充分發揮出來。
（三）提升管理人員素質，營造良好環境氛圍
企業管理會計作用的發揮在很大程度上取決於管理會計的素質，因此，要加強管理會計專業人員的培訓，掌握管理會計的基本理論和操作技能，使管理會計真正發揮應有的作用，效益達到最大化。另外，還要積極營造良好的工作氛圍，保證管理會計人員能順利開展工作。
四、結論
綜上所述，管理會計在企業的應用是一個較爲複雜的過程，因此，需要企業相關部門和人員加強對管理會計工作的配合和支援，爲管理會計在企業發展中的發揮作用提供有利條件。管理會計工作人員要努力提升個人素養，積極工作，爲不斷提升企業的經營管理水平和經濟效益，促進整個社會經濟的和諧發展貢獻力量。