摘 要：我國對管理會計的應用和研究是在20 世紀70 年代末、80 年代初隨着西方管理會計理論的傳入開始的，經過多年實踐和研究，已取得一定成效。隨着我國市場經濟的發展，管理會計日益重要，資本市場的發展需要規範以對外報告爲主的財務會計，但資本市場的繁榮更需要先進的以對內管理爲主的管理會計。國企改革的艱難和前景從一個側面昭示了我國管理會計發展的巨大空間。但由於各種原因，目前管理會計只是在部分地區、部分企業零星呈分散應用，未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系，從應用效果而言，並沒有真正達到改善企業管理的目的。
關鍵詞：管理會計；應用；作用；問題
一、管理會計的定義及職能。
（一） 管理會計的涵義。
管理會計即在一個組織內部對管理當局用於規劃、評價和控制的資訊進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用並對他們承擔經濟責任。管理會計形成和發展是以適應市場競爭、滿足經濟組織內部經營管理、提高經濟效益爲目的。它是從傳統會計中分離並發展起來的現代會計的一個分支，對會計學的發展做出了巨大的貢獻。
從管理會計的內容看，他完全衝破了傳統會計的束縛，廣泛吸收了現代行爲科學、管理科學和系統理論，形成了一門綜合性多學科的科學。它既是會計的一個分支，同時也是企業管理的組成部分。
（二） 管理會計的職能和作用1. 管理會計的職能。
管理會計的主要職能是爲了提高企業經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業內部管理會計需要的各種數據、資料等，也就是說，管理會計是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，已達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績的目的。目前，管理會計在我國企業管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往的經驗加以總結和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。
2. 管理會計的作用。
（1） 提供管理資訊。
現代企業生產經營活動需要大量的經濟資訊，不僅需要財務會計提供的財務成本、經營情況等方面的資訊，而且需要能適應與企業內部管理的各種管理資訊。這些管理資訊既包括經過進一步加工後的財務資訊，也包括大量具有特定形式和內容的非財務資訊，如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經濟資訊等。只有這樣企業管理者才能夠據此對未來的生產經營活動進行規劃和控制，達到預期的目標。管理會計由於不受有關會計法規和固定會計程式的制約，且可以採用多種技術方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的資訊進行加工、整理、改制，使之成爲符合企業內部管理要求的數據，成爲滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理資訊（2） 直接參與決策。
決策是現代企業經營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策，企業才能實現未來生產經營的最優化運轉。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理資訊，而且需要對管理資訊進行科學地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業的經營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身於決策計劃過程，直接參與了企業的經營管理活動。
（3） 實行業績考覈。
爲了確保預定目標的實現，必須對生產經營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監控，將反映企業經營目標完成情況和經營計劃執行過程的實際情況，與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考覈。這裏生產經營活動得以按最優化原則進行的重要手段，也是衡量和控制決策、計劃和實際執行，進行最終實現預期經營目標的可靠保證。在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考覈措施，從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程，正確考評企業內部有關部門的工作業績，併爲修訂決策、調整計劃提供客觀依據。