企業財務管理企業生產經營管理的一個重要組成部分，貫穿於企業經營管理的整個過程，企業財務管理圍繞利潤最大化和風險最小化這一經營目標湊集資金、進行資金投放並監督控制財務活動。在企業發展中處於核心地位企業財務水平的高低直接關係到企業的生存發展。
經濟全球化背景下，市場經濟高度發達。隨着我國加入WTO企業投資與收益風險並存，企業財務管理在企業經營中的地位越來越重，傳統的企業財務管理已經不能夠適應現代財務管理的需要，很大程度上制約了企業的發展。對企業預算、資金投放進行全面管理，加強財務監督，促進財務業務一體化。深化企業財務管理，對於提高企業經濟效益意義重大。
一、企業財務管理相關概念解析
(一)企業財務管理的定義
企業財務管理，是指在國家法律法規和方針、政策指導下，根據國民經濟發展的客觀規律和企業對資金管理的要求，有組織地對企業財務活動及財務關係所進行的一項管理工作，是企業生產經營管理的一個重要組成部分。
(二)企業財務管理的功能
財務管理作爲企業管理的一個重要組成部分，其意義在於實現企業的經營目標，企業作爲自主經營，自負盈虧及獨立的商品生產者和經營者，不僅要儘可能取得最大利潤，而且還要做到穩步發展，增強企業的流動性，避免風險，所以財務管理的職能是圍繞利潤最大化和風險最小化這一經營目標進行的。具體而言：
1、資金籌集。財務管理部門必須爲企業籌集足夠的資金，以償還債權人並滿足企業生產發展和企業擴張所需要的資金。企業可以從不同渠道獲得資金，但財務在籌資決策時，必須對各籌資方式的資金代價加以比較和選擇，使一定的資金來源及其數量同企業的需要相一致。
2、資金投放。財會管理人員要會同有關管理者共同參與資金的投入，作出有關直接影響企業資源利用的決策，同時確定如何要有效地使用現有資產，減少浪費和不必要的支出。爲做出投資決策，財務管理部門要負責彙集和分析有關資料，計算出投資的報酬。
3、收入分配。投資經營所得收入，用來彌補消耗的生產資料，一方面按照社會主義分配原則，對個人進行按勞分配;另一方面要保證國家和財政收入。
4、監督和控制財務活動。透過監督和控制，使企業各種資源得到合理有效地利用，充分挖掘企業的生產經營能力，改善經營管理，爭取以小的消耗取得最大的經濟效果。
(三)財務管理的原則
企業財務管理是企業經營管理的一個關鍵環節，總的來說企業財務管理必須遵循一下三個原則。