摘要： 20世紀後期，民營電視節目製作機構開始出現，並且在電視節目市場上產生了一定影響，但是在市場中只有少數公司能夠順利發展，大多數公司還是處於艱難的謀生中，對電視節目市場的客觀分析，有助於民營電視製作機構在市場中把握機遇，健康發展。
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關鍵詞：民營電視公司 市場分析 發展策略
20世紀中後期，電視開始進入我國百姓家庭、影響人們生活。從某種角度說，它是隨着我國社會的改革開放而普及，伴隨社會主義市場經濟的發展而發展的。在電視媒體的發展過程中，民營電視製作公司悄然在市場中出現，並不斷髮展壯大，曾一度吸引人們的目光。然而，近年來一些民營電視公司正淡出人們視線，這一現象同樣引起業界的關注。
民營電視節月製作公司，實際上是指羣衆集體經營或私人經營的電視節目製作機構，主要製作電視劇、電視廣告、欄目和專題類節目，提供給電視臺播出，並且從中獲得經濟回報。目前，國內民營電視製作公司的運營模式主要有三種：自主製作，與電視臺合作經營，以及與電視臺內部的公司合作。電視節目市場按照產品流透過程大致可以分爲生產市場、交易市場、需求(消費)市場i個主要部分。民營電視製作公司在市場經營中有所長，也有先天不足，客觀分析市場，做到知己知彼，才能揚長避短，在市場中立於不敗之地。
一、生產市場門檻降低，製作公司競爭激烈
改革開放以來，隨着我國社會經濟文化的發展，國家廣電管理部門對電視節日市場的規制經歷了一個從緊規制、放鬆規制、激勵規制的過程，民營電視製作機構就是在這個大環境下，應運而生、發展壯大的。
90年代中期，國家廣電部門禁止私營企業進入影視製作領域的，許多民營電視製作經營機構在工商部門註冊公司時，儘量規避“影視製作”字樣，取而代之以“文化”、“藝術”、“策劃”、“投資”公司命名，實則從事影視製作業務；1998年一2003年，國家廣電部門政策規制出現鬆動。《廣播電視管理條例》規定民營機構經過“批准”和“取得廣播電視節目製作經營許可”就可以進行相應影視製作業務；從2004年以後，國家對影視製作市場逐漸採取激勵政策，“允許各類所有制機構作爲經營主體進入除新聞宣傳外的廣播電視節月製作業”，”“鼓勵、支援、引導社會資本以股份制、民營等形式，興辦影視製作、放映、演藝、娛樂、發行、會展、中介服務等文化企業，並享受同國有文化企業同等待遇”。上述法規和政策，取消了以往對民營電視機構在製作和經營電視節目方面的市場限制和政策歧視，爲民營電視製作機構開啟了進入影視製作市場之門。