人們常說：“中國家電20年走完了別人50年的路！”在這短短20年的時間中，中國傳統的白色家電產品亦同步調地完成了從無到有、從短缺到過剩的快速蛻變，其中近10年來的表現最爲突出。短短10年，中國洗衣機產銷量增長了10倍、空調增長了15倍、微波爐增長了30倍。中國白電業用不斷增大的“數字”向國際市場表達了自身實力的改變，而在這些一目瞭然的“數字”背後其實還蘊藏着更多的變化。
白色家用電器業發展之初，是從全面引進開始的，包括生產技術的引進、生產設備的引進，甚至零部件也要從國外進口。然而隨着中國白色家電製造業實力的逐漸增強，整個白電產業鏈已經建立完成，即從零部件、關鍵零部件、芯片控制的生產到整機制造。各企業也開始重視研發環節，以至於現在能夠緊跟國際上的先進技術水平，甚至可以推出一些從原理上發生改變的白電產品。目前中國白電企業能夠緊跟國際技術的變化，並有所超越。
品質體驗式消費點燃白色家電激情
縱觀近20年國內家電的消費趨勢，如果說上世紀80年代的消費是基礎需求型消費的開端的話，那麼20年後的今天，消費則趨向於一種所謂的品質體驗式消費。隨着人們生活品位的提高和消費觀念的轉變，價格高低不再是消費者購買家電的決定性因素，品牌意識、品質和時尚的外觀造型已經成爲影響消費者購物導向的重要參考因素。
然而家電行業作爲我國最早開放發展最成熟的行業，產品同質化嚴重，並且目前處於產能剩餘的狀況中。中國家電製造企業爲在有限的市場需求中擠佔更多分額，從而使產品的差異化形成獨特的賣點、設計從注重功能實用轉向以“人”爲中心——當前用科技構件內涵、用藝術塑造外觀已成發展方向，特別是對起步晚的企業來說就更爲重要。
工業設計的進步爲白色家電企業向彩色化進軍提供了技術上的保證。縱觀07年的白電市場，不論是外資的松下、西門子、LG、三洋，還是國內的海爾、美菱，幾乎所有廠家的產品都從傳統的白色蛻變成了彩色，更有些走在設計前端的廠商又將彩色時尚家電晉升到了藝術領域，爲家電產品注入了更多的文化內涵和情感元素。美菱“彩鮮王”的出現，無疑爲高端冰箱設計注入了更多的彩鮮時尚元素。LG藝術版洗衣機外觀上融入了“盛唐紋”，凝聚了盛唐時期富貴繁榮的印記和現代藝術的沉澱與創新。
當前，“彩”電市場被消費者的熱情感化得更加美麗動人。2007年白電產品的外觀，呈現出更加豐富多彩的顏色和材質，同時結構設計也將更加人性化：例如松下斜面滾筒洗衣機、鑲嵌液晶電視的冰箱等。外觀上的設計是和文化背景緊密結合的，法國的浪漫、德國的嚴謹、英國的傳統、日本的時尚等，我國的家電製造商經過近20年的發展也正在形成自己的風格。人性化、時尚的風格正在我國的家用電器行業中實行，主要體現在外觀造型、新材料的應用、模具的製造精度、色彩的搭配以及顏色本身的質感上。
對此，家電研究專家陸刃波表示，白電外觀的時尚化，滿足了消費者追求時尚、崇尚多彩生活、張揚個性的需求，同時也使廠家嚐到了高額利潤的甜頭。白電彩色化，也是企業尋求新的利潤增長點的結果。由於家電的核心技術基本雷同，企業競爭多聚焦在價格上，那麼企業爲了擺脫這種尷尬境地，勢必尋求突圍，那麼彩色化無疑是比較便捷的選擇路徑。
家電行業迴歸價值白電市場勢頭強勁
當前，白色家電行業積聚了大量產能，空調、冰箱、洗衣機等傳統白色家電已從奢侈品變爲了人們生活中的必需品，這個角色的轉換註定了其價值的迴歸。然而鋼材等原材料的價格一直不斷上漲，使得以空調、冰箱、洗衣機爲主的白色家電企業成本壓力不斷增大。不斷加劇的成本困境，使得白色家電行業中有相當一部分企業面臨着出局的風險。
家電市場競爭步入白熱化階段，各廠家、商家繳盡腦汁拓寬銷售渠道、搶佔終端賣場，爲掙得一杯羹，付出了沉重的代價。隨着家電產品品牌認知度的逐步提高，消費者已經從最初的感性消費變得越來越理智。爲了迎合消費特點，各廠家、商家大打品牌戰、搶佔大型連鎖賣場，支付巨大的廣告費用和進場經營費用。家電行業一次又一次洗牌，大浪淘沙。大型知名品牌在大賣場爲搶佔市場份額浴血拼殺，苦不堪言。中小型家電企業由於沒有形成強勢而只能徘徊在很小的區域市場，望洋興嘆。
縱觀中國白色家電產業2007年的表現，我們可以看到，不同的產品表現迥異。空調市場製造企業生存壓力近一步加大，自主創新成爲各企業選擇的主要突破口；冰箱市場品牌結構趨於穩定，品牌效應得到充分體現；而洗衣機市場，多種新理念的產品陸續推出，呈現出向高端轉型的預兆。據國務院發展研究中心市場經濟研究所家電課題組的調查顯示：白色家電行業自07年初以來漲幅較大，表現搶眼。2007年國內白色家電市場呈現城鎮更新、鄉村普及，中心城市保有量相對較高，開拓中小城鎮與鄉村市場成爲內銷增長動力。
2006年是白色家電領域最爲活躍的一年，家用電器強勢企業正形成產業滲透、規模經營的趨勢，行業寡頭呼之欲出。大浪淘沙，適者生存。2007年，這種趨勢不僅不會改變，而且還會繼續加劇。過去的法則是，時間就是金錢；今天的法則是，下一時刻比上一時刻更值錢。你能不能和用戶的需求同步，能不能創造用戶下一刻的需求，能不能站到時代的前列，都將直接決定你的品牌發展。對此家電研究專家陸刃波指出，創品牌還必須做到差異化，這包括技術創新的差異化、產品創新的差異化，但更重要是管理創新的差異化。在資訊化時代，國內外企業都面臨同樣的挑戰，即怎樣用適應資訊化時代的管理模式打造企業競爭力。
白電四大巨頭角逐中國高端市場
隨着中國融於全球經濟環境進程的加快以及經濟實力的快速崛起，中國已經成爲全球最有活力的經濟地區。當前國內消費水平的不斷提高和中國家電市場的巨大潛力，引來了衆多國際巨頭的關注。歐、美、日、韓公司紛紛在中國展開攻勢，以合資、獨資等形式分享中國廉價的勞動力和廣闊的市場。然而多年來本土品牌以及國外品牌持續的白熱化競爭，不斷歷練着中國白色家電業的各個環節。隨着競爭的深入，家電產業鏈各階段的利潤空間均因價格戰而不斷被壓縮，降價的空間日趨減少。如何建立白色家電企業的核心競爭力，是每一個國內外品牌都不能忽略的問題。
高端，這個看上去離普通消費者距離遙遠的字眼當前卻成爲了白色家電品牌競相角逐的對象。將戰略重點向高端領域偏移不僅說明各大品牌對自身產品的“技術含量”充滿信心，更顯示出中國的確存在龐大的高端家電消費市場。爲了生存，無論是本土還是合資品牌，都嘗試將產品研發的重點向高端傾斜。
來自歐洲的西門子，其產品以穩定的質量和卓越的性能，一直深受着消費者的喜愛。然而隨着博世等一個世紀的老對手的重新崛起，韓國三星、LG的強勢介入，以及虎視眈眈的海爾等中國品牌的後來居上，西門子白電業務的壓力空前增大。也正是因爲如此，西門子潛心研究新技術，並將此應用到最新的產品當中。而作爲近些年來崛起的韓國品牌，三星今年高舉藝術大旗，打造了適合現代家居風格的新一代“時尚家電”。在家電領域，憑藉潮流外觀、創新功能和人性化設計，一舉推出數十款新品，一下子吸引了消費者的眼球，成爲了家電藝術領域的風向標。
松下作爲一個跨國公司，日前，爲迎接洗衣機銷售黃金季的到來，松下再次發力，全新推出斜式滾筒洗衣乾衣機α阿爾法系列洗衣機，其全新的洗滌方式以及人性化的設計成爲當前洗衣機市場上的焦點。松下洗衣機不斷研發推出高附加值的新品，並提高單品價值，依靠較高的新品利潤不僅保證了企業良性運營循環，也強化了其技術優勢成爲核心競爭力。
如果說要從當今世界的家電巨頭找一個年輕人的話，無意就是來自中國的海爾。近年來，海爾在新產品開發商頻頻發力，尤其在白色家電領域，如“防電牆”技術、“雙動力”技術、網絡家電、無粉洗滌技術等都進入國家標準或國際標準組織。例如其“不用洗衣粉”洗衣機，一經上市，便受到消費者的追捧。還有在各大展會中亮相的超級法式冰箱，更是獲獎無數，贏得業內廣泛讚譽。
