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企業管理學範式發展與變遷

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隨着企業發展及以進一步擴大,古典管理學範式支配下的相關理論在企業當中的時間和運用,下面是小編蒐集整理的一篇探究企業管理學範式發展的論文範文,供大家閱讀參考。

企業管理學範式發展與變遷

 摘要:距“泰勒主義”發明至今,已有一百多年的歷史,在此期間,管理類學科的發展和創新取得巨大成就,學科發展從範式的確立到範式的競爭這一動態的變化過程,同時也體現了發展的時代性和進步性。本文就管理學範式管理思想的發展及其趨勢進行分析,對管理學科的發展進行淺析。

關鍵詞:企業管理學;範式確立;範式穩定;範式競爭

從泰勒主義出現至今,管理學已經有一百多年的歷史,在此期間,管理學科的建樹遠遠超過其他社會類學科,隨着行爲管理學科的興起,體現出多種受不同範式支配的管理理論,這些理論互相影響互相交織,從而形成對於企業管理問題的體現的多元化局面。本文就範式的層面對管理思想發展過程進行分析,探討管理學科發展與變遷的趨勢。

一、企業管理學在範式層面的發展過程

範式概念首先是由美國的哲學家湯姆斯·庫克提出的,指的是某一科學家集團在某一專業或領域當中具有的共同的世界觀、認識論和方法論,這一研究的哲學背景規定了他們所具有的共同的理論基礎和研究方法,爲學者提供了共同的解決問題的方法和途徑,同時規定了某項研究成果的發展方向和研究方法。範式理論能夠有助於突破時間序列和複雜的學派的分歧,能夠更好地概括各類管理學理論,更好更加有效的分析和歸納管理科學發展的邏輯和規律。

(一)企業管理學範式的確立和穩定

在整個19 世紀,泰勒在英國和美國兩個國家企業管理方面所具有的實踐經驗和相關實驗研究構成的科學管理理論,都成爲管理學的獨特標誌。

科學管理理論標誌着古典企業管理學範式的確定,核心主要集中在以下三點:一是以“經濟建設”爲前提,認爲人們會受到利益的驅使,只對如何提高自己的收益實現自身利益最大化進行指導行爲的原則,只要給予足夠的金錢,就能夠發揮人自身最大的潛能;二是在從人與資源的關係角度進行着手,企業管理實際上就是一個透過運用合適的手段將生產要素髮揮到最大限度的一個行爲,從而生產出更多財富;三是企業的生產和經營活動可以透過構建相關規定加以確定,管理指的是透過運用科學方法使契約達到充分的穩定性和完備化,從而更好地實現企業效率的提高。這三個特點形成了一套完整的哲學系統理論學科框架,也是一套完整的企業管理概念分析方法。

(二)管理學範式的競爭

從最具有代表性的“工業心理學”可知,一些企業管理學家對人的心理和行爲進行研究,但是當時範式競爭的格局並未真正的形成。在二戰以後,行爲管理學的影響不斷深化和擴大,直到 20 世紀 50 年代,管理學範式競爭進入了一個範式競爭的新時代。

科學範式管理哲學的內涵是以人爲本,核心理念主要體現在以下三個方面:一、是每個人都是社會人,認爲企業的每個員工都不止是經濟產物,而是具有生命、情感、慾望的生理的動物,具備主觀能動性和思考能力以及創造性;二、認爲在面臨許多外界不確定的因素的時候,企業應該被視爲一個有機的社會系統,而不是一個賺錢的工具;三、企業管理的核心是人,是人的具體行爲。而人的行爲時受多種因素互相作用的結果,行爲因素包含心理學、社會學、生理學、政治學、人類學、經濟學等各個學科領域。

隨着各大學科的發展以及演變,自20世紀60年代,相繼出現了管理過程理論、決策論、企業戰略理論、系統管理理論等其他相關學派。這類理論被劃分爲理性主義管理學範式,透過運用現代自然科學理論提供的工具和方法論,在吸收古典管理學範式和行爲科學範式研究的相關理論知識的基礎知識,把管理過程、組織和戰略作爲具體的研究對象進行研究分析。

在20世紀80年代,日本企業採用相關管理方式研究方法管理企業相繼成功,社會學、文化學和其他相關的社會科學也被引入到管理學研究當中,出現了企業文化等相關管理學派,它也是在繼承系統科學理論和行爲科學研究的基礎知識,強調企業成員共同價值觀和新年的培養的重要性的新的`學科。

20世紀90年代,知識經濟和資訊經濟促進了學習型理論組織、知識管理理論、企業再造理論等相關理論學科的形成,同時也是對於管理權力的突破,把企業的行爲看成是個人、團隊和組織的不同類型的學習和互動過程,強調企業管理的彈性化,直至今日,在管理學發展的過程當中,各類管理理論和學派都是在一定程度上體現了自己的特點和影響力,在某一時期都會有特定的管理學理論佔據主導地位,而不是某一學科或者學派一直完全佔據領導地位和統治地位。

二、企業管理學發展變遷歷史分析

在管理學發展的過程當中,經歷了一枝獨秀到百花齊放的變化,管理學的發展也經歷了由確立、穩定到競爭的過程,在這一階段,企業管理思想的發展始終同一個國家和社會的生產力水平是密切相關的。

(一)機器大工業生產與局部委託代理關係制度下古典管理學範式的確立和穩定

19世紀中後期 ,隨着生產社會化程度的提高,西方國家的產業革命相繼完成, 所有權與經營權相分離的現代企業制度開始出現 ,與機器大工業生產相適應的社會分工促使所有者逐步從經營過程中退出來 ,古典管理學範式正是在這種背景下得以確立的。

這種管理模式,一方面爲企業所有者在管理方面設定了一個較難進入的入口,讓他們從日常經營管理領域退出,促使企業規模不斷髮展擴大;另一方面,也爲技術人員和專職經理提供了一個發展自我的平臺,從19世紀末到 20世紀初的一段時間裏 ,古典管理學範式的統治地位相當穩固 .

(二)局部委託代理關係向完全委託代理企業制度轉變行爲下範式的確立對古典管理學範式的挑戰

隨着企業發展及以進一步擴大,古典管理學範式支配下的相關理論在企業當中的時間和運用,導致企業內部代理層次多樣化發展,代理經營權和決策權被分屬爲不同的管理機構,使得委託任何管理人的關係變得模糊不清,更爲複雜,因此,從企業組織領導的縱向關係來看,管理層的人很有可能既是委託人又是代理人,同時隨着社會經濟水平的發展和提升,企業生產和經營活動的不確性因素也逐漸增多,因此,企業的委託人和代理人之間需要達成前提協議,因此,委託人需要對代理人進行監督和激勵,對事前的約束和事後的競爭取代,這一機制的使用,爲代理人的行爲提供了更多的空間和自由。

(三)完全委託--代理關係爲主體企業制度下的多範式競爭

經過多年發展,兩種範式下的相關理論在研究當中爲企業組織內部經營提供了相關的工具方法和模型,同時也創造出了避免代理人機會主義行爲傾向的監督和管理機制,但是隨着目前社會經濟不斷髮展,市場競爭進一步加大,企業規模逐漸擴大,企業經營產品出現多樣化,小批量、多種規格標準,企業面對的內外經營壓力不斷增大,促進企業把管理的主要核心轉向組織整體有效運作,以及靈活應對環境的不確定性。

在“經濟人假設”這一古典管理學範式研究理論和“社會人假設”科學管理範式的相互競爭的過程當中,一些管理學家不僅會思考對人性的探索,同時還會努力去構建一種新型的管理學範式。他們認爲,認清楚人的本質是非常困難的,而系統論、資訊論、運籌學 、控制論、耗散結構論 、協同論與突變論等現代自然科學理論的發展和創新 ,又爲這一思路提供了工具與方法論上的有力支援。所謂的“現代管理理論叢林”所包括的管理過程理論、決策理論、企業戰略理論、系統管理理論、權變理論、數量管理科學理論等等 , 基本上都是在這一思路下分別利用不同的自然科學方法建立的,其核心是人性假設,透過對理性自然科學研究方法的運用和分析,組織經營戰略作爲研究對象,注重管理科學的操作性和實踐性。

小結

在未來的管理學發展當中,範式競爭的發展可能會持續較長時間,但是不是企業管理學科發展的常態,因爲社會生產和企業管理制度發展會形成多元化的趨勢,一方面隨着人類社會的進步和發展,資訊知識等一些無形的要素回去帶勞動資本以及一些有形的產品,逐漸代替主體地位,企業提供的產品和服務所佔據的比例會有所提升,一些舊的生產方式會逐漸退出社會的舞臺,各個部門黨組,社會生產特徵的差異將會縮小;其次,隨着市場經濟的發展,不同類型的企業透過自身的發展形成了多種不同方式企業治理的模式和結構,透過各自不同的方式參與到企業競爭當中,優勝劣汰,使得企業管理的差異性逐漸減少,在某些特定的社會生產特徵和企業管理結構下提出的科學範式會逐漸失去優勢;最後,由於各種範式之間存在以一定的相互關聯,而不是完全對立,因此需要各種管理方式加以融合和發展,未來管理學的發展也一定會走出這樣的叢林。

參考文獻:

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