[關鍵詞]管理倫理；經濟價值；企業管理
管理倫理是管理學和倫理學相互融合的產物。管理倫理要求企業在追求自身利益的同時必須考慮社會效益，企業在經營過程中應該承擔社會責任，尊重消費者權益，關注和保護環境，節約資源等。當前，我國很多企業不重視管理倫理，一個重要原因是沒有意識到管理倫理的經濟價值，不少經營管理人員只看到管理倫理代表的社會責任這一面，錯誤地認爲重視管理倫理是在“務虛”，只會增加企業的成本和束縛企業在市場競爭中的行爲。針對這種情況，本文主要闡述管理倫理的經濟價值，並探索企業管理與倫理結合的具體方法。
一、管理倫理的經濟價值
管理倫理不僅具有社會價值、生態價值、道德價值，而且具有經濟價值，主要表現爲：
１．管理倫理可以提高管理效率
“經濟人”假設認爲，人的行爲都是爲了最大限度地滿足自己的利益，企業在經營管理中既要充分利用這一點以調動人們的積極性，又要採取很多措施來防止個人利益與企業整體利益不相符可能引發的各種問題。根據委託——代理理論，企業可看作由一系列的委託代理關係構成的組織。所有者是委託人，經營者是代理人，同時，上級領導是委託人，下級員工是代理人。由於委託人與代理人之間激勵不相容?穴利益不一致?雪、資訊不對稱、契約不完備，委託代理關係會產生代理問題並引起由此而增加的代理成本。代理成本就是委託人採取很多管理措施來監控和限制代理人的活動而產生的管理成本。企業透過加強管理倫理建設工作，建立共同的價值觀，提高道德修養水平，增強相互信任，可大大降低成本，提高企業的運作效率。
２．管理倫理可以增強產品的競爭力
隨着經濟的發展，我國已經由過去的“賣方市場”變成了當前的“買方市場”，產品的市場競爭日益激烈。爲了在激烈的市場競爭中取得勝利，除了提高產品質量和搞好售後服務外，還要注重樹立企業良好的企業倫理形象。這是由於隨着我國經濟的持續增長，人民生活水平的不斷提高，人們在做購買決策的時候，不僅考慮物質需求的滿足，而且越來越多地考慮精神文化和倫理方面的因素。美國學者馬斯洛的“需求層次理論”指出，在生存和安全等較低層次的需求得到滿足後的人們更傾向於追求愛與歸屬、自尊以及自我實現等更高層次的需求。在基本的物質生活有保障後，人們更樂於接受具有社會責任感、重視消費者權益的企業的產品。當人們知道某家企業的不道德行爲之後，一方面可能因對該企業產品質量及各項承諾產生疑問而拒絕購買，一方面還可能因自我道德要求而不願購買該企業的產品以免成爲不道德行爲的幫兇。
3．管理倫理是推動企業管理髮展的精神力量
馬克思主義認爲，社會存在決定社會意識，社會意識對社會存在具有反作用。管理倫理屬於社會意識，它對企業管理髮展具有巨大的反作用。正確的管理倫理道德的作用，必然推動管理實踐的發展，從而推動企業的發展。這是因爲：首先，進步的倫理道德能夠爲管理的變革做輿論準備，論證管理改革的合理性、科學性，批判腐朽落後的倫理道德觀念，從思想理論上闡明改革的重要意義，澄清人們的`模糊認識，在同錯誤倫理道德觀念的鬥爭中，不斷完善自己的理論體系，提高管理實踐水平。隨着科學技術的迅速發展，社會經濟活動的空前活躍，市場需求的千變萬化，社會關係的日益複雜，管理者面對新情況、新問題，從管理理念到管理方法都必須不斷創新，更需要進步的倫理道德作爲指導，予以保證。其次，倫理道德作爲理論化、系統化的世界觀的組成部分，作爲制定政策法規的指導思想，影響着管理法規的制定，由於不同的道德觀念，對管理者和被管理者的看法截然不同，會制定出完全不同的管理法規。