會計基礎工作是整個會計工作的必要前提也是重要基礎，隨着時代的發展，社會的進步，人們對於會計基礎工作的重視成都越來越大，同時也對會計的發展做出了很大的促進作用，另外各個部門同樣採取一系列的措施對財務管理進行合適的改善，以規範會計基礎工作，同時，透過各種在職培訓，控制好工作環境以及對風險的正確評估，是監督方面的工作完善的保證，還能使資訊得到良好的交流。財務管理工作的開展是不是落實到實處、能否進行科學的管理，對於公司各項工作的正常開展具有重要作用，這爲會計基礎工作的順利進行提供了保障。雖然取得了一定的成效，但是仍需要不斷地發展完善。
一、從內部控制環境方面規範會計基礎工作
環境對一個人的影響是非常重要的，同樣環境對於一個企業和單位的影響也是不容置疑的，所以做好內部環境的控制會對規範會計基礎工作起到很大的作用，另外這還能將影響滲透到其他的方面。對於內部環境的控制，主要是指成員因素，比如他們的工作能力的高低，素質的高低，責任感以及個人的才能等等。最先需要優化的是優秀會計人才的優化配置、穩定問題。隨着市場經濟競爭的日益激烈，並且各個公司的人力資源管理模式、工資分配制度、企業文化以及員工的培訓機制均有所不同，所以人才逐漸的市場化和流動化。優秀的人才資源不斷流動以及新員工的培訓與適應工作需要一定的程序與時間，同時，新員工的自身素質參差不齊，一定程度上對於會計業務的處理會帶來一些影響。這樣會對企業在未來長期發展產生不利的影響，所以企業有很大必要積極籌建一支具有實力和技能的隊伍。這有利於實現會計這個職業人才資源的優化，減少人才的.流失，降低了人工成本。另外，注重會計人才的長久性的教育和綜合素質的提高，在資訊化時代的今天顯得尤爲重要，企業的發展的資訊化程度逐漸成爲增強其核心競爭力的重要環節。透過資訊化的管理制度，比如資訊化的人才招聘、檔案管理等等，這些措施很大程度的提高了企業的管理水平與資訊化程度，無疑使企業在市場之中能夠站穩腳跟。企業在新會計準則實施的背景下，制定一系列完善的培訓、薪酬和獎勵制度，有助於提高員工的積極性。
二、從風險評估、防範方面規範會計基礎工作
風險評估和風險防範能夠很好的規範會計基礎工作，同事他們也是單位企業管理中比較重要的一部分內容。隨着準則的不斷推出，之前的許多業務都需要不斷的調整，但是在調整過程中經常出現很多問題，並且有些問題是無法預測的，有的甚至是無法避免。伴隨着經濟社會的發展，想要做好本質工作，只有在相同時間內提高工作效率纔可以。其中，準則的消化過程很容易造成基礎工作出現問題，例如資產減值會計準則、對資產的定期消耗進行調整，另外，針對我國實務中現有的各類補助，要學會根據會計處理方法，對於小規模的子公司也要將其納入考慮範圍，伴隨着我國實務所提出的各類補助政策，將大大提高準則的針對性和可操作性，這樣不但能夠緩解一些遺留問題對企業造成的衝擊，還能夠及時針對實際情況對市場進行調整，所以說要想進一步的發展，各項相關的基礎工作都要不斷的完善和調整。
三、從資訊溝通方面規範企業會計基礎工作
資訊溝通簡單來講就是資訊傳遞的過程，具體來講它是人與人之間情感和語言交流的過程。因此，建立內部統一消息平臺的需求突顯，將其植於移動終端之上，可大大提升企業資訊共享與溝通、增強企業的執行力與團隊的協同能力與凝聚力、提高工作效率。企業會計部門的工作人員之間以及會計部門與其他部門之間的有效、及時的交流與溝通，在一定程度上可以有效的規避財務風險，提高基礎會計工作的質量。在ERP系統中一項財務的支出、業務的進行，這些不能僅僅靠其中的某一個部門來完成，這需要會計、銷售、管理部門的及時的溝通交流，只有這樣才能保證財務的支出透明化，使企業的資金得到有效的整合、科學的配置使用，這正是體現了會計基礎管理工作的溝通和交流。
四、從內部監督方面規範會計基礎工作
在內部控制活動中，建立健全財政部門監督制約機制，重點是需要建立公正公平的財政資金分配政策，還要良好的進行權利的分配，使其相互之間能夠進行制約和監督。充分的發揮財政監督對本級財政內部各部門的監督作用和上級財政對下級財政的預算收支監督作用。在ERP系統中，需要透過內部牽制制度、用戶監督管理制度、檢查制度等與之相配套。同時，需要會計工作人員對新軟件的運用和功能進行熟悉和了解。所謂內部監督，不僅要發揮上級對下級的監督作用，更需要會計工作人員對於自身的監督、自查和相互之間的監督與制約，最終達到可以有效地避免不需要的財務漏洞與風險。健全會計內部監督制度。完善的監督機制是企業發展壯大，資金正常執行的保障，也是吸引人才的重要制度與前提。財務會計部門在資金的籌集、投資、耗費和分配及其對於相應的經濟業務的處理過程中，遵守準則無疑是一種良好的規範。在此同時，加強財務會計人員的精神與文化建設，不斷地提升自身的職業道德，將會使會計監督與反腐倡廉有機的相結合，對於企業的運轉大有好處。還要對於違反公司財務規定，弄虛作假的人進行嚴厲、嚴肅的處理，爲企業營造一個良好的風氣。
五、從控制活動方面規範會計基礎工作
控制活動不僅能夠規範會計基礎管理工作，還能夠保證管理階層的命令得以執行，經常出現在各個階層和職能之間，同時控制活動是會計基礎工作發展的必然結果，會計基礎工作中的一些政策以及工作流程有很大一部分遵循規範、制度的原則，然後才進行實施。但是，會計基礎工作的質量不能僅僅只是停留在書面工作上，紙上談兵非但沒沒有用，相反還會起到負作用，更應該表現在具體的實施實踐之上。比如說在會計交接過程中，經常出現問題，更嚴重的就是在爲未完成工作之際就隨意離開自己崗位，控制活動能夠有效的改善這種問題的出現。當然控制活動是說說而已，更應該將措施落到實處，管理者必須將控制活動投入實踐，萬萬不可只是流於形式，要將其成果轉化爲實際的生產力，使其成爲努力實現目標的一種機制。
六、結語
會計基礎管理在企業財務管理中有着重要地位,其管理水平的高低對企業發展起着決定性作用。對內部控制的五要素進行深入透徹的學習，更能使會計人員容易接受不斷變化的市場環境，從而也將外部的壓力轉變爲內在動力，提高行業的活力，使會計基礎管理工作能有更好的發展。