摘要：資訊化是當今世界發展的大趨勢，是產業優化升級和實現工業化、現代化的關鍵環節．本文就資訊化建設這一企業必由之路進行了論述，並對企業如何搞好資訊化建設提出了建議．
關鍵詞：企業 資訊化 建設
引言
資訊技術的飛速發展使人類社會發生着重大變革。資訊技術(IT)以其無與倫比的影響力和不可阻擋的魅力在各個領域迅速滲透和擴散，經濟全球化、資訊化的局面已經形成。一個以知識經濟、創新經濟、數字經濟和網絡經濟爲特點的新經濟時代已經到來。
近兩年來，“資訊化”更是成爲中國IT界最熱門的話題之一，“以資訊化帶動工業化”已被列爲我國重要發展戰略。與此同時，國家爲製造業資訊化下定決心：“十五”期間，要投入上百億元。建立203個資訊化應用示範基地，以期將我國製造業與發達國家之間的差距由現在的l5年縮短爲l0年。那麼，什麼是資訊化?企業爲什麼要搞資訊化?企業應該怎樣去實現資訊化?
I企業資訊化及其總體目標
1．1企業信恩化
企業資訊化是指在企業經營管理的各個方面，從經營決策、產品開發、生產組織、市場營銷，到原材料供應、財務管理、人才管理和技術創新等，全面運用資訊技術，裝備資訊設備，建立有機聯繫的、快速反應的、科學的資訊系統並保證其高效執行的過程。
企業資訊化的目的是在資訊技術的支援下，透過深入開發和充分運用資訊資源，提高企業經營決策、研發生產及管理等各項活動的水平和效率，科學、高效地組織企業人力、物力、資金等資源進行生產經營活動，提高企業核心競爭力和經濟效益。
資訊技術在企業的應用大體可以分爲以下兩大部分。
(1)資訊技術與企業的技術和生產體系的結合。目的是輔助生產過程，實現生產過程自動化。體現爲先進的研發、生產設備的採用，如計算機輔助設計(CAD)，計算機輔助工藝計劃(CAPP)，以及在設備、生產線方面大量採用單片機、微機進行控制以實現計算機輔助製造(CAM)等。其目標與結果體現爲硬性的生產力的直接提高。
(2)資訊技術與企業的管理體系、技術創新體系的結合。體現爲採用先進的企業管理體系，例如企業資源計劃系統(ERP)、客戶資源管理系統(CRM)、供應鏈管理系統(SCM)、電子商務等。其目標與結果體現爲軟性的思想提升與管理自動化。
綜觀我國企業的.資訊化建設情況，通常在第一個方面做得較好，而在第二個方面往往做的比較欠缺。因此，企業資訊化建設的主要任務是更多地考慮如何把資訊化與提高企業的管理水平結合起來。
1．2企業資訊化建設的總體目標
企業的發展戰略是制定資訊化發展戰略的基石。在當前條件下，企業資訊化建設的總體目標通常是：透過資訊資源的開發和資訊技術、先進製造技術等的有效利用，以企業資源計劃(ERP)爲基礎，以電子商務爲拓展，對企業進行全方位、多角度、深層次、高效和安全的改造，以實現透過資訊流來控制和優化利用物料流、資金流和知識流，提高企業的產品開發、經營管理、生產製造、質量保證、市場營銷和售後服務等綜合能力，緊緊圍繞市場和客戶，不斷優化企業、產品、服務、成本、環境影響和知識創新等目標體系，確保企業核心競爭力和企業經濟目標的快速實現。
2企業資訊化是現代企業必然的選擇
人類社會進入大規模工業化時代以來，製造類企業經營戰略的發展大致經歷了以下四個階段。
2O世紀30--70年代，企業通常以價格作爲競爭的主要手段，主要採用成本領先戰略，透過追求產品規模效益來降低單位產品生產成本。以基礎製造結構控制爲核心的傳統制造戰略是當時企業戰略管理的核心，產能計劃與設施規劃、作業計劃與庫存控制、生產活動(動作規範、工藝、零部件)的簡化和標準化、分銷體系的形成等是企業經營管理的重點。CAD(計算機輔助設計)、CAM(計算機輔助製造)和MRF(物料需求計劃)等企業資訊化單元技術開始在企業得到應用。