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班幹部班級管理技巧論文

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一、班幹部如何維持班級紀律

班幹部班級管理技巧論文

1.樹立良好的形象。

(1)班幹部想要在同學面前有威信,讓自己在學習、能力、品德等方面比其他同學優秀;就要關心同學、信任同學,密切與同學的關係,拉近彼此的心理距離、感情距離。班幹部必須具有能夠吸引同學的人格魅力,成爲同學心目中的偶像或榜樣

(2)保持積極心態。班幹部要積極心態看事情,用積極的心態對待同學,用積極的心態對待工作。這樣就會具有成功人的慾望,就會積極要求進步,就會不斷努力就會創造性的開展工作。

(3)嚴於律己。要樹立全心全意位同學服務的思想,嚴格要求自己,言行一致,表裏如一,誠實正直。

(4)榜樣示範作用。班幹部要很好履行自己的職責。在學習、工作、生活中時時處處要身先垂範,要求他人做到的,必須自己首先做到;要求其他同學不要做的,自己堅決不要做。這樣,纔會得到同學的擁護和支援。班幹部的榜樣示範作用在學生中具有很大的影響,有利於班風、學風建設。

2.班幹部的管理技巧。課堂紀律常見的違紀現象課堂上說話、睡覺、玩手機,這種現象班幹部既不能置之不理,也不能採取極端方式(大或者罵)來解決。正確地解決問題辦法分兩步,先批評教育,指出其危害性,切忌大聲訓斥,侮辱人格,更不能動手動腳。

二、班幹部如何處理偶發事件

在日常生活中,往往會出現意想不到的偶發事件。對班幹部來說是一個嚴峻的考驗,處理得當與否,直接反映班幹部的本身素質和工作水平。事例一:學生上課頂撞老師。課堂上因學生不守紀律,擾亂課堂秩序,往往會惹老師生氣。在這種情況下,老師有時會嚴厲的批評,引起學生頂撞老師,上課無法繼續進行。在這種情況下,班幹部要持積極態度,站出來勸說頂撞老師的同學,讓其冷靜下來,有話下課談,讓老師繼續上課,下課及時將此事反映給班主任。切忌起鬨,看熱鬧,擴大事態。事例二:同學之間爭吵、罵人、打架。在公寓、教室常常因爲開玩笑過度,或說話不投機,一語不合,便拳腳相加。特別是有些語言表達能力和自我約束能力較差的學生容易衝動,動不動就用拳頭髮表意見,這時班幹部首先要勸阻,平息事態。再不能控制局面的情況下,應積極向老師報告,透過合理方法予以解決。不能激化矛盾,更不能知情不報或隱瞞真情,虛報假情。在勸架過程中,要公正、合理,不要偏袒任何一方,避免將自己捲入矛盾中,是矛盾升級。

三、班幹部如何進行表揚和批評

表揚要充滿愛的陽光,要發自內心。要善於發現同學向上的內在美,給同學創造受表揚的機會。並且表揚應面向全體,哪怕是一句表揚的話,或者是小小的獎勵都會激勵同學進步。要掌握批評的藝術。批評的目的是爲了幫助同學提高認識,端正態度,避免下次犯錯。因此批評應準確,做到實事求是。根據學生個性的特點不同,批評方式應所不同。對於自尊心強的同學,要把握好層次,逐步深入,不能一下子就把批評的資訊全部拋出,以免僵局;對於逆反心理較重的同學,要從反面典型及案例進行對比教育,引導共向好的方面轉化;對於性格內向,疑心重的同學,則應以暗示爲主,以提醒的方式進行交流,交流中實現批評教育的目的。表揚與批評作爲激勵教育學生的手段,讓學生在正面表揚的教育中進一步感受到班集體的溫暖,同時在嚴肅的`批評教育中體會到自身存在的缺點和不良習氣,痛心改正錯誤,發揚優點,以實際行動爲班集體的榮譽添磚加瓦。

四、班幹部如何幫助後進學生

對於後進生的缺點班幹部應如何對待,如何引導教育將直接影響後進生的成長,影響班集體整體前進的步伐。因此班幹部如何幫助後進生也是班級管理的重點。做好幫助後進生進步主要有三點:一是正確認識後進生;二是善於發現後進生的優點;三是組織“一幫一”的互助小組。要正確認識後進生。首先,要根據後進生不同的形成原因採用有針對性的教育幫助。其次,要認識到後進生是一個長時間形成的結果,不能期望立刻就可以改變他的缺點和不足。因此珍視後進生的點滴進步,對於他們的轉化需要一個過程,這樣纔有助於後進生主動的改正錯誤和缺點。要相信每一個學生都用他的優點。後進生往往缺點多於優點,作爲班幹部不能總盯着後進生的缺點,要揚其長避其短,發現他的優點給他放大,多次表揚,在不同的場合表揚,使他人格受到尊重,使後進生體會到尊嚴和幸福,這樣會產生一種積極性心態,樹立學生和生活的信心。組織“一幫一”互助小組,優幫差最終達到共同進步。這樣的互助學習有兩大優點:一是教師教學生有一種距離感,認爲老師懂的我不一定懂,而學生教學生有一種平等感,學生會想他懂我也應該懂,這樣會促進後進生努力去理解,努力進步;二是很多後進生是因爲學習自卑,不敢問老師,加之習慣不好,現在有人來和他共同學習,有疑問問同學方便,一起學習督促學習,更有利於他們樹立勤奮的態度。總之,班幹部是班集體的核心,是帶領全班同學共同學習,共同前進的先鋒,增長其管理才能,輔助班主任老師,不僅可以減輕班主任的繁重工作,更能提高幹部管理能力,有助於維護正常的教學教育秩序和學生生活秩序,提高學生管理工作的效率,班幹部的班級管理對於班級的建設有重要的促進作用。