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企業會計成本覈算管理不足與解決對策

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會計覈算的指導思想缺乏科學性主要表現在企業成本覈算方式與生產經營過程的脫節,下面是小編蒐集整理的一篇探究企業會計成本覈算管理問題的論文範文,供大家閱讀借鑑。

企業會計成本覈算管理不足與解決對策

 摘要:企業會計成本覈算問題,是企業在日常經營中指定生產計劃、進行項目決策所必需要考慮的問題,是所有經營投資活動中首當其衝的。隨着企業經營過程中,內部環境和外部環境的變化,具體表現爲企業內部各種經營管理問題頻發,企業外部,競爭日益白熱化,都將對企業會計成本覈算提出了更高的要求。企業在進行會計成本覈算管理時,可以操作的方面有很多,但是主要解決的問題是如何將企業有限的資源進行合理分配。隨着成本覈算理論的發展,企業在進行會計成本覈算的過程中,也日趨全面專業。因爲企業成本的高低會直接影響企業在競爭中所處得地位,因而,對於企業的會計成本覈算管理問題的研究,與企業的生死存亡息息相關。所以,企業會計成本覈算問題的研究,是一個需要進行升入研究的課題。

關鍵詞:企業會計;成本覈算;成本管理

一、引言

宏觀經濟的變化,對於企業的日常經營和生存有直接而致命的影響,因此,企業如何根據市場經濟環境的發展變化,在波詭雲譎的市場之中生存下去,需要依靠科學的會計成本覈算方法。企業在進行一系列諸如節約開支,制定戰略方針等關乎企業生存的重大決策時,需要從整體上對於企業各項費用的支出情況有一個概覽,這一概覽主要透過會計成本覈算來實現,最終,會爲以上決策提供可靠依據。企業可以透過會計成本管理,對於各項資源進行整合優化,這一切活動都將作爲經濟效益最大化的鋪墊,從而實現股東利益的最大化。企業的健康可持續發展,離不開會計成本管理,這一會計行爲就如同體檢一樣,可以定期對企業的各項活動所需的成本支出進行彙總梳理。成本會計管理可以爲企業的生產結構優化提出建議,正如同醫生根據各種檢查結果對病人做出診斷一樣,企業的經營者也可以透過成本會計管理,對企業的經營進行合理的規劃,從而爲企業謀求更多的發展。縱觀現代企業所使用的各種成本會計覈算方法所面臨的問題,其中最嚴重的就是成本預算與企業發展投資之間存在的博弈。稍有不慎,企業就會做出錯誤的決策,從而將企業推入萬丈深淵,導致企業經營失敗。因而,企業在其發展的過程中,必須對成本覈算管理給予充分而重要的`認識,只有這樣,才能讓成本覈算管理真正發揮其指示作用,協助經營者做出對於企業經營發展有利的決策。

二、企業會計成本覈算管理存在的問題

(一)成本覈算內容不合理、不完整

企業成本會計覈算管理,從內容這一層面上來考量,其主要表現爲以下兩個方面的問題:

1.內容不合理

成本覈算管理問題的不合理性主要表現在沒有科學計量相關的資產項目,在處理上具有很大程度的隨意性,沒有符合成本的計量原則。例如,在對一些土地和自然資源等類似的無法直接準確計量的特殊的資產進行處理的時候,財務人員通常將這些項目進行忽略掉,沒有計入資產負債表中。這種會計處理行爲直接導致了企業可以獲得的經濟效益的減少,和實際情況相比,資產負債表上體現的資產總數是低於實際總量的。除此之外,對於那些如只是資源和資訊資源等對於生產經營有重要驅動作用的生產要素來說,財務人員對於這些資源的計量,也不符合國家的相關規定。因爲國家是要求將這些內容列爲成本構成項目,而企業爲了一些其他的目的,通常將這類資源的消耗計入管理費用。以上種種成本覈算問題都存在嚴重的不合理性。

2.內容不完整

不完整性主要體現在對人工成本的歸集覈算上。在對人工成本進行覈算是,大多數企業的處理都過於粗放。只覈算了在生產過程中進行直接勞動的工人所需要的成本,而對於其他的一些人工費用,則沒有計入。例如對於設計人員、工程人員的工資,沒有計入。對於前期進行市場開拓的人,也沒有計入人工成本。這些都表現爲成本覈算內容管理的不完整性。

(二)成本覈算方法缺乏合理性

覈算方法缺乏合理性的原因,主要因爲財務人員對於各種方法的適用範圍不夠了解,因而在使用時,沒有結合企業自身的特點,選取合適的方法,因而缺乏合理性。而且,在覈算過程中,沒有充分考慮生產過程的複雜性,在進行成本歸集時,處理的十分隨意,並不具有準確性和完整性。

(三)成本覈算的指導思想缺乏科學性

會計覈算的指導思想缺乏科學性主要表現在企業成本覈算方式與生產經營過程的脫節。傳統的成本覈算方法至今仍有很多擁護者,傳統的核算方式與生產經營過程緊密相連,在過去的歷史環境下,這種覈算方式可以對產前、產中、產後進行充分的反應。然而,隨着越來越多的企業開始對自主研發與市場開拓的重視,傳統的生產過程在企業的成本構成中所佔的比重越來越低。這種錯位的指導思想隨着市場環境的變化,已經越來越明顯的顯示出其缺乏科學性的特點。

三、解決企業會計成本覈算管理問題的對策

(一)正確理解和界定企業會計成本覈算的範圍

如果要解決企業會計成本覈算管理問題的不完整性和不合理性,界定覈算範圍是首先要做的。因爲只有在界定了成本覈算的範圍之後,才能將那些原本不合理的成本覈算內容剔除出去,例如對那些特殊資源的核算,透過將原本那些沒有納入成本覈算範圍的可以帶來經濟利益流入的特殊資源納入成本覈算範圍,可以將原本不合理的成本覈算管理內容進行補充。而對於不完整的部分,可以根據不完整的地方進行增補。就人力資本成本覈算來說,對於原有傳統的核算方法所缺失的對於研發人員的成本計入和市場開拓人員的工資支配,要將其納入覈算範圍,就可以彌補原有的不完整。同時,在進行覈算的時候,也需要考慮到範圍制定的全面性和科學性。因爲範圍制定的科學性和全面性,是保證企業成本會計覈算合理性的基礎。界定成本覈算範圍的基礎是各種資產和消耗依據的標準。在進行界定的時候,應該對過去忽略的一些科目如無形資產等,增加給予關注的力度。透過採取成本會計的系統改革,可以增加成本覈算內容的完整性和合理性。在對無形資產進行成本覈算的時候,可以按照以下幾步進行。第一步是分類。按照入賬方式不同,將各種無形資產進行重新分配。例如知識資源,因爲具有更新較快、且多次使用的特性,因而在進行覈算時,需要根據攤銷的次數,進行彈性攤銷。而對於環境成本覈算,則更具中國特色。因爲我國的環境現狀,具有特殊性,國家可以出臺相關成本覈算管理的制度規章,督促企業在覈算中對於綠色成本項目進行併入覈算,以增加企業採取綠色項目的概率,提高環保意識。這樣既有利於我國的環境保護,可持續發展,也對社會和諧發展有促進作用。同時還可以幫助企業將各種原本不可貨幣計量的成本,如環境成本、無形資產等,進行重點監控。

(二)採用合理的成本覈算方法

企業進行成本覈算管理可以使用的工具有很多,只有充分了解各種方法使用時需要注意的地方以及需要考慮的背景,才能達到事半功倍的效果,使企業的會計成本覈算管理科學合理。在選用方法時,需要充分對各種方法進行了解考察。因爲不同的方法有不同的適用背景,而企業也是各具特色的。因此,要因地制宜,結合自身特點才能篩選出最合適的成本覈算方法。成本覈算方法種類很多,在業界較爲常用的主要有四種。如品種法,定額法,經常被許多企業所採用。除了以上兩種方法,分批法,分步法,也備受青睞。各個企業過去因爲對於各種方法的瞭解程度不夠深入,所以選擇上存在較大的隨意性。企業透過結合自身特色,對各種方法進行選擇,增加每種方法是用的針對性程度,可以爲企業的發展提供很好的指引。在選擇方法時,除了考慮以上內容,還需要注意,當選擇一種覈算方法之後,爲了符合會計要求的一致性,輕易不要更換覈算法則,以保持成本覈算的穩定、統一。

(三)培養科學的成本覈算的指導思想

1.成本覈算的可持續性

企業成本覈算,是在企業誕生之日起就需要做的事情,這一過程將一直持續到企業的滅亡。因爲現在公司製得企業多爲無限存續,因而,在進行成本覈算的時候需要考慮企業發展的可持續性。而且這應該作爲成本覈算的指導思想,始終貫徹在成本覈算的始終。因爲只有企業可以持續經營,考慮成本的變化,纔是有意義的。如果企業壽命將近,那麼此時即使是進行成本覈算,也是回天乏術了。成本覈算體系是企業今後發展的指路牌,管理者是企業經營的核心決策者,他們的地位超然,一個成熟的公司應該形成以管理者爲核心的一個綜合的管理系統。在這個管理系統之中,核心中樞就是成本覈算系統。該系統的正常執行,與企業的實際經營情況、市場變化情況、企業所有員工的素質等息息相關。任何環節的缺憾都將影響整個成本系統輸出合理的結果。因而,企業的管理人員需要不斷完善該系統,並適時維護,要以企業的可持續發展爲根本目標來維護。

2.成本覈算體系的完善性

對於成本覈算體系來說,作爲一個單獨的系統,其完善程度是需要進行嚴格考量的。一個成本覈算系統只有在各方面都是完善的,才能稱得上是足夠科學的成本覈算體系。企業的財務管理水平與成本覈算體系是密切相連的。某些層面上來說,如果要簡單的考量企業財務管理水平高低,完全可以僅僅對兩個企業的成本覈算體系的完善性進行比較,就可以得出結論。那麼如何評價一個成本覈算體系是否完善呢,透過各項措施的落實情況是考察完善性的第一步。不過,再次之外,還需要根據一些外部條件,如對制度、法規的遵守程度,財務人員處理各項業務的專業能力,企業根據財務成本進行生產計劃的靈活性安排等,都是需要考量的項目。只有在各方面條件都達標之後,一個完善的成本覈算管理體系再會構建成功。

3.培養公司員工的成本意識

成本意識,是一個成功的企業的每一個員工都應該深入內心的理念。因爲員工的成本觀念會直接影響生產經營中的每一個細節。他們作爲親臨基層之人,對於每一個環節都瞭如指掌。哪個細節可以節省成本,員工也是最具有發言權的人。企業如果培養員工的成本意識,將會從根本上爲成本覈算人員提供降低資本的不竭資源。管理人員方面,強化成本意識可以讓他們在選擇項目投資,在進行生產計劃方面,更加明智,更加科學的做出決策。因爲他們的一言一行,將會決定企業未來的發展方向。如果他們可以有成本意識,那麼企業在選擇項目時會更加謹慎,降低損失概率,在制定生產計劃時,也會降低盲目性,增加科學性。無論是從投資角度,還是生產經營角度,培養管理人員的成本意識都是有百利而無一害的。

四、結語

透過對企業會計成本管理過程中存在的問題進行分析、解讀,可以發現,不合理、不科學的成本覈算對一個企業來說如同附骨之蛆,損害着企業的健康發展。國家的發展離不開千千萬萬個企業的健康發展,企業業績的增長,匯聚起來就是國家GDP的增長。而會計成本覈算,正是如同護衛艦一樣,保衛着企業的健康運轉。正確理解和界定企業會計成本覈算的範圍可以使企業的會計覈算管理內容合理、完整;採用合理的成本覈算方法,可以保證成本覈算結果更具科學指導意義;培養科學的成本覈算的指導思想,則是從思想層面上保證了成本覈算的正確性。企業使用科學合理的成本覈算體系,將會對企業和社會都有積極正面的作用。

參考文獻:

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