財務會計和管理會計同屬於企業會計部門，它們的本職工作都是爲企業的管理層提供戰略決策資訊，下面是小編蒐集的一篇探究兩者的結合應用的論文範文，歡迎閱讀檢視。
前言
在加入世貿組織之後，我國的經濟飛速發展，許多行業都得到了發展，再加上新形勢下的政策制度等因素，企業迎來了發展的春天，與我國的經濟發展聯繫在一起。那麼企業就應該思量如何改革來適應時代的發展，除了內部財務嚴格管理外，嚴格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強對企業的資金掌控，可以在一定程度上穩定企業的資金收支，實現經濟的穩定增長。那麼掌控資金的部門就變得重要起來，且唯一能勝任此工作的部門就是會計部門。
然而數據表明，我國的會計部門完善還有一定的路要走，其在不同層次都有着不同深度的問題，微觀上來說其影響企業自身的可持續發展，宏觀上來說其影響着社會主義市場經濟秩序的發展。所以，透過實例尋找企業財務管理的問題並完善是企業任務的當前之重。
一、財務會計和管理會計的相同點
(一)相同的管理活動
財務會計和管理會計同屬於企業會計部門，它們的本職工作都是透過收集、整理、加工和處理企業的經濟資訊，爲企業的管理層提供戰略決策資訊。雖然它們同在會計部門，但卻是兩個不同的工作系統，既相輔相成、互爲一體，又相互制約、共同發展。財務會計是透過對企業生產發展進行統計收集，參與企業的經濟管理活動，爲企業是否盈利做出判斷。而管理會計則是在財務會計做出統計之後，根據企業管理層的需要，運用相應的科學技術，預測企業的生產前景，是參與到企業的管理活動中。因此，在企業的生產活動中，一個代表着財務動向，一個代表着管理方向。
(二)相同的財務目標
既然作爲企業的一部分，那麼最終目標就是讓企業獲得最大利潤，因此說財務會計和管理會計擁有相同的財務目標。不僅如此，財務會計和管理會計也有着相同的工作對象，就是企業在運作過程中經濟的執行方式。財務會計透過統計企業資金的流程，進而覈算企業的利益，直接反映出企業經濟的結果。管理會計透過利用財務會計記錄的各種經濟資訊，找到適合企業的發展方法。總而言之，他們都有着相同的財務目標，爲實現企業經濟管理科學化而服務。
二、財務會計和管理會計的`區別
(一)工作主體不同
財務會計和管理會計的工作主體不一樣，財務會計的工作主體通常是整個企業，服務對象是整個企業內部。而管理會計的工作主體卻有着較多的不確定性，既可以是整個企業，又可以是一個部門、多個部門，甚至是一位企業的員工。
(二)提供的資訊對象不同
財務會計提供的資訊對象比較廣泛，有企業所有者、企業管理者、會計管理部門等等有利害關係人，而管理會計提供的資訊對象只有企業的管理高層，甚至只是企業內部的經營管理者。
(三)其他工作不同
除了上述兩點不同外，財務會計和管理會計的日常工作也存在着差異，他們的工作側重點、遵循原則、工作程序、會計管理觀念取向和對會計人員的素質要求也有不同。因此，通俗地說它們是同一個會計部門管理的兩個相互獨立，又相互依賴的工作體系。
三、財務會計和管理會計的結合
(一)統一管理財務會計和管理會計
我們可在企業會計部門中統一管理財務會計和管理會計，讓它們的工作真正做到科學合理。要想讓一個企業健康發展，就必須要加強財務會計和管理會計的聯合，財務會計系統可以擴大會計資訊交換處理和相容能力，爲企業前期穩定發展提供真實的數據，在企業經營管理中起着指導性作用;管理會計系統可以分析成本，管理制定預算以及制定企業的戰略發展目標，在企業經營管理中發揮着實用性作用。統一管理財務會計和管理會計，有助於最大限度的實現經濟資源共享，也能加強部門合作，爲企業的可持續發展奠定基礎。
(二)結合財務預算、分析、評價等
財務會計和管理會計在財務預算、分析、評價等方面結合，能夠有效提高企業的財務預測分析水平，同時還可以促進企業的現代化管理，爲企業的可持續發展提供技術保障，最終實現企業的戰略目標以及發展需求。企業的發展離不開會計、統計等各式各樣的經濟數據資源，也離不開財務會計和管理會計的數據統計以及分析，在財務預算、分析、評價等方面結合可以更加有序地進行各項工作，爲財務會計和管理會計的結合提供有利的契機。
(三)制定企業經營日標
制定企業經營日標是爲了讓財務會計和管理會計實現業務上的結合，企業的生產活動都是圍繞着企業經營目標展開的，這也是企業規劃的重要內容之一。首先，由財務會計記錄企業經營活動的經濟數據，進行分析、彙總，然後儲存大量的歷史數據;接着企業的管理會計應該充分地考察市場環境和企業內部的生產力以及管理水平，爲企業決策者制定經營目標打下堅實的基礎。
四、總結
在國際形勢和社會主義市場的雙重形勢下，企業要想穩定發展，就必須要進行會計內部控制管理。我們要根據企業自身問題切實做好本分工作，建立完善的監督制度、獎罰制度，從根本上保證企業的經濟發展，將財務管理制度深入人心，使企業的財務管理水平更加趨向於科學合理，進而提高企業的經濟效益。