在學習和工作的日常裏，大家都有寫論文的經歷，對論文很是熟悉吧，藉助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編幫大家整理的財務管理中財務會計與管理會計的融合探析論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：作爲發展中國家，我國正處於快速發展時期，企業的財務管理關乎企業的根基，其重要性不言而喻，優秀的會計可以使財務管理工作健康有序發展。財務會計和管理會計都屬於財務管理部門，二者雖然分工略有不同，但都十分重要，可以說二則屬於相互成就、相互輔佐的部門。本文將對財務會計和管理會計進行深入分析，並研究財務會計與管理會計在財務管理中的應用，提出一系列應用策略，同時加強財務會計與管理會計的密切合作，希望可以爲財務管理工作提出一些建設性建議，促進企業發展，使企業健康成長。
關鍵詞：財務會計；管理會計；財務管理；應用探索；
在企業財務管理工作中，財務會計主要是負責資金往來與覈算，主要管理企業流動資金，只有財務會計做好本職工作，管理會計才能根據財務會計的資金記錄進行覈算和總結，形成真實的財務報表，從而反映公司的整體情況，可以說二者相輔相成，缺一不可。只有二者協同合作才能根據財務狀況制定符合企業發展的戰略目標，財務會計和管理會計都屬於財務管理部門，承擔着非常重要的責任，財務管理工作中一定要重視財務會計和管理會計工作，只有二者積極發展，才能保證企業良好運轉。
一、財務會計與管理會計
（一）財務會計與管理會計的定義
財務管理在企業管理中佔據重要管理地位，可使企業可持續發展。財務會計與管理會計屬於企業財務管理中的兩個重要部門，爲企業提供經營數據資訊，使企業可以實時瞭解發展狀況，及時改善管理策略。財務會計是根據公司財務規定，對企業資金流進行覈算，並監督企業資金狀態，透過具體數字來展現企業真實狀況，可以使管理會計對企業真實狀況進行具體分析，保障企業健康發展勢態。而管理會計屬於管理企業資訊的部門，需要爲企業發展提供資訊，滿足企業的需求，主要是爲企業提供已經發生的企業經營資訊，還需要對企業發展進行初步預測，從而達到財務管控的目的，二者都是爲公司發展提供資訊。
（二）財務會計與管理會計的共同點
財務會計與管理會計的共同點在於都屬於財務管理工作，而且財務會計與管理會計都是企業資訊管理部門。財務會計主要是記錄財務資訊狀況；管理會計需要透過這些財務資訊對公司狀況進行分析和預測，爲企業發展提供輔助資訊，使企業良性運轉。因此，財務會計與管理會計都是爲保障企業利益而設立的。財務會計主要是監督管理企業財務數據資訊，管理會計需要根據這些資訊對企業下一步發展做出規劃。由此不難看出，財務會計與管理會計都在公司佔據重要管理地位。
（三）財務會計與管理會計的不同點
財務會計與管理會計屬於密不可分的兩項管理工作，二者相互輔助才能實現對企業財務管理的全面掌控。財務會計和管理會計在管理方向上還是略有區別的，財務會計要在遵守國家法律法規的基礎上，爲企業提供可以對外的財務數據資訊，並整理和記錄企業資金流現狀，反映企業真實的財務資訊狀況，主要側重點是對外的。而管理會計的側重點是對內的，管理會計需要根據企業需要，形成規律化的財務數據分類，對企業經營資訊要進行進一步的概括和分析，使企業的經營管理人員可以具體瞭解企業現狀，並根據現狀調整企業發展方向，從而達到高效管理的目的，增強企業的核心競爭力。
財務會計與管理會計都在做統計工作，但財務會計統計的是企業資金流，重點是目前企業資金現狀，主要對企業每個部門的資金往來進行監督；管理會計需要根據企業目前資金流現狀對未來資金進行規劃，使資金運用得更加合理。二者工作目標略有差別，財務會計的統計數據一定要真實有效才能反映企業的真實狀態。管理會計需要根據財務會計的統計數據對公司經營狀況進行預測，因此財務會計的數據是管理會計的工作前提，管理會計屬於企業管理的規劃部門，財務會計與管理會計相互輔助，才能增強企業管理者對公司運營狀況的掌控，爲企業發展提供幫助。
二、財務管理與管理會計在財務管理中的應用策略
（一）提升企業對財務管理工作的認識
企業的財務管理工作關乎企業的健康發展，因此，企業一定要提升對財務管理工作的認識，切實加強財務管理工作。如果企業不能充分認識到財務管理工作的重要性，使財務管理工作受到限制，這會影響到企業前進步伐。如果將企業財務管理工作理解爲財務會計日常工作，會使企業忽略對財務會計工作的管理，管理會計也無法正確預測公司發展方向，使公司管理陷入固步自封的境地。當前市場競爭越來越激烈，財務管理工作中的每個部門都要創新工作手法，從而建立更高效的工作制度，充分發揮財務會計與管理會計的作用，爲企業發展助力，幫助企業健康成長。企業要注重財務會計與管理會計的工作發展，使二者共同進步爲公司提供保障，爲企業發展提供建設性意見。財務管理工作人員也要加強自身工作能力，使自身成爲職業道德典範，用科學、合理的管理模式帶動企業發展。
（二）完善財務管理制度
想充分發揮財務會計與管理會計的作用，需要完善財務管理制度。對原有的管理體系進行創新，不斷完善企業內部管理體系，爲財務會計與管理會計提供溝通交流機會，使財務管理工作持續有效開展。想要加強財務會計與管理會計工作效率，需要爲二者的關聯提供便捷，這樣才能不斷完善財務管理工作，使財務管理工作變得高效、快捷。
（三）加強財務會計與管理會計的合作
想要強化財務管理工作，需要加強財務會計與管理會計的合作，才能達到財務管理目的，推進企業發展，財務會計與管理會計是兩個部門，作用也不同。財務會計要記錄企業真實經營狀況，管理會計會要分析企業現有經營狀況並對發展方向提供建設性意見。因此，企業需要加強財務會計覈算監督作用，爲管理會計提供真實有效的經營數據，使二者有效融合，才能促進財務管理工作發展。財務會計與管理會計工作是不同的，想要將二者充分融合，首先需要深入瞭解二者工作特點，並發現二者相同的工作目標，根據工作目標爲二者制定合理的融合計劃，從而促進財務管理工作的發展，使財務管理工作更好的服務於企業。
（四）構建財務管理資訊平臺
企業財務管理工作有效進行能提升企業管理效率，保證公司可持續性發展。財務會計與管理會計的工作與公司經營狀況關聯密切，需要有強大的財務管理資訊平臺作爲後盾，才能使二者相輔相成，共同發展。企業需要根據自身的財務管理工作需求制定個性化財務管理資訊平臺，使財務會計與管理會計有效溝通。透過網絡進行操作可以減少財務人員的操作失誤，並能有效控制操作全過程，對財務資訊進行有效管理。因此，構建完善的財務資訊管理平臺不但能提升財務工作效率，還能強化財務管理部門的監督職能，爲公司提供有效發展資訊。
（五）加強對財務管理人員的培養
財務管理人才是財務工作的基礎和保障，企業需要加強對財務管理人員的培養，注重建設高校財務管理團隊，使財務人員擁有更強的工作能力。由於財務會計和管理會計工作範圍不同，崗位要求也有區別，因此要根據二者工作需求制定合理的發展規劃。財務會計需要注重培養會計的技能，加強財務會計的專業知識水平；管理會計需要注重培養管理技能，加強管理會計的管理能力。企業可以制定完善的考覈機制，對財務管理工作人員做到獎罰分明，避免徇私事件發生。同時對優秀的財務管理人員進行定期的.培訓，使其可持續發展，以此增加企業的生命力，使企業健康發展。
三、透過將管理會計與財務會計工作進行融合以提升財務管理工作效率
（一）將管理會計與財務會計融合的作用
1、二者合作可優化企業財務管理資訊。
資訊資源對當今企業發展十分重要，互聯網直接影響財務管理的工作質量和工作效率。這就需要企業財務工作人員全面掌握公司詳實準確的財務資訊，才能促進財務管理，幫助企業合理規劃發展方向，科學分配企業資金。將財務會計與企業會計融合，可以促進財務管理工作，使財務會計和管理會計爲公司提供更深層次的服務。財務管理工作對企業來說十分重要，企業領導需要不斷關注和加強財務管理工作人員的工作方法，積極引導財務會計和管理會計不斷更新工作理念，從而促進財務管理工作的發展，爲企業奠定良好發展基礎。
2、使企業對自身運營狀況有一個正確認知。
財務公司在整理和記錄公司運營狀況同時也要爲管理會計提供正確財務資訊，管理會計會根據財務會計提供的資訊，分析和推測企業未來發展方向，瞭解企業當下需求，使企業領導清晰地認識到自身經營狀況。將財務會計與管理會計融合，可以更好地推動管理會計工作，使管理會計對公司的數據報表有一個更清晰明確的認知，管理會計可以更準確地發現公司當下需求，應根據公司運營狀況制定發展目標，爲企業領導提供具有建設性的建議。並且將管理會計與財務會計相融合，可以爲財務管理工作減少很多不必要的工作程序，使財務工作更便捷、高效。
3、幫助企業預防部分財務風險。
每個企業在發展的同時都伴隨着財務風險，而出現財務風險的因素有很多，可能是市場大環境出現變化、預測需求不夠準確等等原因。而將管理會計與財務會計的工作進行融合，可以使企業從不同的角度瞭解企業自身經營狀況，從而預測企業財務風險。財務會計與管理會計相融合，可以提升覈算結果的精確度，避免資金浪費的同時促進公司發展；還可以爲公司提供更準確的經營狀況報表，使公司流動資金實現利益最大化，所有的創新和改革都是爲更好發展企業，企業財務管理的工作人員一定要及時更新管理觀念，透過提升自身綜合素質，爲企業規避一定的財務風險。
（二）二者融合的可能性
1、二者內涵相似度非常高是融合的前提。
管理會計不僅具有管理功能，還能幫助企業實現資金的不斷增長。現代企業需要運用管理會計來促進公司短期經濟和長期經濟共同發展。爲企業制定合適的發展方向，使企業資金合理利用，避免資金浪費的同時，使企業資金髮揮最大利用價值。企業的發展離不開資金的支援，管理會計和財務會計工作都與資金有關，因此，二者的相似度非常高，甚至二者的部分工作是有重合的，這使得二者的融合性非常高。
2、二者邊界化模糊爲融合創造條件。
管理會計是隨着社會的逐漸發展，爲滿足企業需要，在財務管理中設立的管理會計部門，財務會計與管理會計在工作之初有非常明確的責任劃分，但隨着企業的不斷髮展，二者的責任劃分界限越來越模糊，二者工作的最終原則便是促進企業發展，一切工作劃分和責任劃分都是建立在此基礎之上，如今將二者融合可以促進企業發展，所以需要財務管理工作人員，注重創新工作理念，對二者進行融合使其爲公司發展做出積極貢獻。
（三）將管理會計與財務會計進行融合的策略
1、提升財務管理工作人員的綜合能力。
管理會計與財務會計是財務管理中的兩個重要部門，對企業具有非常深遠的影響，促進兩者融合，可以使財務管理工作覆蓋企業所有的項目，爲企業提供更高效、便捷的服務。將二者進行融合的時候需要注重提升財務工作人員的綜合能力。首先，企業管理者要認識到財務管理工作的重要性，積極發展和支援財務管理工作，從長遠角度考慮出發，充分促進財務管理工作的發展；其次，企業需要注重提升財務管理工作人員的綜合素養，對財務工作人員進行定期培訓，積極鼓勵財務工作人員不斷進修，使財務工作人員成爲綜合能力非常強的人才，更好地爲公司提供服務；最後，企業需要不斷增強財務工作人員的風險意識，使他們可以保障企業資金安全，促進企業良好運轉，爲財務會計和管理會計融合打下堅實基礎。
2、透過財務資訊合併促進管理會計與財務會計融合。
財務會計與管理會計的工作範圍都與企業經營活動有關，因此將二者的財務資訊進行合併，可以使二者更高效的工作。一般財務會計負責採集基礎財務資訊，根據企業的制式表格，編制和記錄公司運營情況；管理會計需要透過財務會計的資訊數據整理和總結財務報告，爲公司現階段和未來發展制定計劃和目標。將財務會計與管理會計進行融合，可以爲公司制定更清晰明確的發展目標，並且根據企業發展需求和資金狀況，改進和完善財務管理工作，從而促進企業積極向上發展。
以上都是提升財務管理工作效率和質量的建議和辦法，無論是何種策略，都是爲促進企業積極健康成長，企業需要增加對財務管理工作的重視，使管理會計和財務會計可以不斷促進公司發展，爲企業規劃美好的發展藍圖。
四、結語
無論是對於企業還是對於財務管理來說，財務會計和管理會計都十分重要，只有做好財務管理工作，才能爲企業發展奠定基石。財務工作屬於企業重點管理工作，一定要切實加強財務會計與管理會計的密切聯繫，不斷創新工作模式，提升財務管理工作效率，才能使企業良性發展。“萬丈高樓平地起”，一定要提升對財務會計和管理會計工作重要性的認識，積極發展財務管理工作，加強重視才能使財務管理工作進入良性循環模式。
五、參考文獻
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