有關管理者的精選知識

去年11月，在線零售商Zappos(的子公司)進行了一個大膽的管理實驗。該公司CEO謝家華(TonyHsieh)宣佈，公司將取消報告層級結構和職位頭銜，代之以名爲“全體共治”(Holacracy)的自治管理模式。雖然其細節尚不明晰，但全體共治...

企業能否做大，與企業是否具有創新型、領袖型的管理者緊密相關。企業人力資源管理者作爲一種管理職能，是指影響人們爲組織目標做出貢獻的過程。企業人力資源管理者領導能力實際上是一種影響力、一種引導力，它可使組織成員...

企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置，在決策層與執行層中間具有橋樑作用，是企業中重要的中樞系統。下面是由小編爲你精心編輯的中層管理者的角色認知，歡迎閱讀！在討論這個問題之前，我們要先了解三個概念：第一，什麼...

中層管理者的績效面談有着舉足輕重的作用。掌握績效面談的技巧，使績效面談有效進行是非常重要的。小編整理了中層管理者績效面談的技巧，歡迎欣賞與借鑑。（一）績效面談的前奏技巧1、相互間建立信賴，是首要的條件。信賴往往...

創先爭優活動是推動基層黨組織和黨員立足本職工作發揮先鋒模範作用的重要舉措，是深入學習實踐科學發展觀的延續。高校圖書館作爲一所大學的文化象徵，是體現整個大學文化內涵、引領高校文化時尚的關鍵所在，理應成爲深人開...

大多數的管理者，無論是某一專業職能的主管，或是某一事業部門的主管，或者是某一流程段的主管，他們都是企業內部系統的中間環節，是公司與員工之間的橋樑。下面就來和小編一起看看中層管理者的績效管理責任分析吧。一般中層管...

隨着行業競爭日益加劇，各國行政管制不斷放鬆，科技不斷進步，互聯網快速應用，世界的變化越來越快。與變革相對應的管理人員的領導力對企業生存和發展也越來越重要。世界範圍內出現了一股以領導代替管理的潮流。在西方企業中...

中層管理者是公司管理的中堅力量，也是公司普通員工的直接管理者。其除了具有管理職責、崗位職責以外，還起到員工與公司決策者上傳下達的作用，如果中層管理者不能發揮其應有的作用，則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大的...

在IBM公司近期召開的女性管理大會上，來自IBM的女性管理精英以及其他領域的傑出女性，就女性管理者的成長和發展話題展開熱烈討論。以下爲部分與會者的發言摘要。跨越的心理問題畢淑敏(著名作家、心理學專家)我有一次和一...

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引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。下面是本站小編爲你帶來的從管理者到領導者，希望對你有所幫助。開始跨部門管理多個業務版塊，第一次負起盈虧責任，但這一轉變過程令許多人飽受艱難和挫敗...

中層管理者是組織的中間結構，處於承上啓下的重要位置，那麼如何做好中層管理者呢，下面我們一起來看看吧。一、樹立以最高管理層爲關注焦點的思想，做一個上級領導可以信賴的中層管理者作爲一名中層管理者，要樹立以最高管理層...

把領導力和人才開發融入企業戰略，並使其成爲戰略密不可分的一部分能做到這一點的企業，與消極從事人才開發的企業相比，具有明顯的優勢。翰威特諮詢公司(Hewitt)與RBL集團的戴維·烏利齊共同研究了業績良好的上市公...

一個人不能兩次踏入同一條河!作爲一個培訓管理者，如果我們的目光只是侷限於當前具體的培訓活動，就事論事地處理問題，不是從更高的視角去探詢解決問題的手段，那麼，即使我們的工作再有效率，這種效率也無法帶來良好的效果。下...

從大的方面，管理的內容分爲人和事。而事，又在人爲，所以管理歸根結底就是管理人。中層管理者，對上級是執行角色，沒有什麼管理職能，無需探討;對下屬是領導角色，帶領團隊，需要管理，實施目標，也需要管理。作爲中層管理者要做好管理，...

尊敬的各位領導、同志們：你們好！我叫xxx，28歲，專科學歷，助理經濟師。現在，我將三年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下。一、以“勤懇務實、勇於創新”爲信條，加強學習，提高自身素質。三年來，我能夠認真學習各項金融法律法...

中層管理者，作爲企業戰略與目標實現的“中堅力量”，其管理價值的體現，一是實現目標，二是培養人，三是樹立並弘揚價值觀。理者需要不斷努力提高自身管理素養。企業中層管理者要隨着企業成長而一起成長，這始終是企業人力資源管...

導語：管理，是上下級關係；溝通，是尊重平等關係。下面是職場管理者的溝通原則，歡迎閱讀！公司中層管理者，起着承上啓下的作用，溝通順暢，工作計劃就能順利開展，人事關係是良性的。一般公司的流程和機制：老闆和產品經理，到底誰應該負責...

（一）公司架構核心團隊的理解，可以定位爲：在組織中起核心和中流砥柱作用的團隊，掌握組織的核心業務資源，對企業的生存和發展起決定性作用的一幫人。企業的發展都需要經歷由小到達的過程，特別是在創業的初期，很多老闆爲了節省某...

引導語：處在管理崗位上的絕大多數人都夢想成爲優秀的管理者，那麼，怎樣才能成長爲一個優秀的管理者呢?下面是本站小編給大家蒐集整理的中層管理者應具備的素質。希望可以幫助到大家!中層管理者應具備的素質：良好高尚的個人...

企業中層管理者，是企業管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業中既起着承上啓下的作用又維繫着人才梯隊持續成長，由此可見中層管理人員的重要性。所以老闆...

一個公司有決策層、執行層和操作層。組織層次的劃分通常爲金字塔式。決策層的管理者爲高層管理者，是最重要的角色，他們負責整個企業的經營戰略、規劃和生產任務的佈置。那麼哪些人可以成爲高層管理者呢?1、能慧眼識人和...

中層管理者是組織機構的中堅力量，不僅要擔負重要管理領導工作，還要住高層領導和基層員工之間起到樞紐作用，同時扮演着上司、下屬、同事和自我四重角色。怎樣纔是一位優秀的中層管理?嚴謹、細緻、不馬虎，是對中層管理人員...

企業中層管理者，是企業管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業中既起着承上啓下的作用又維繫着人才梯隊持續成長，由此可見中層管理人員的重要性。所以老闆...

中層管理者是公司管理的中堅力量，也是公司普通員工的直接管理者。下面整理了一些中層管理者不合格的表現，一起來看看吧！1總是在想盡辦法爲自己漲工資。如果不是爲了多從老闆口袋裏掏點工資獎金，誰還願意天天腆着一張老臉...