2月，我被組織任命爲區人口和計劃生育局局長、黨組書記。一年來，本人認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，緊緊圍繞中心工作，全力招商引資，切實履行職責，攻堅克難，銳意改革創新，不斷開創全區人口計生工作新局面，較好地完成區委、區政府各項工作任務。現將本人一年來本人有關情況報告如下：
一、四項主要工作
(一)服務經濟中心，全力招商引資。按照區委、區政府工業強區發展戰略和“一切爲了大項目爲了大項目一切”的要求，進一步動員和統一全局幹部職工思想認識，不斷強化“兩個集中”，加強考覈獎懲，全力推動本局全力招商引資，全力推進項目建設。同時，本人透過以商招商、重點區域駐點招商等多管齊下，多措並舉地抓好招商引資工作，超額完成了區下達的招商引資任務。全年共引進五個項目：一是長保新型牆體材料有限公司，二是經典釀酒有限公司，現均已投產達效，以上兩個項目已經區招商引資考覈辦驗資1190萬;三是落戶南區，由徐州客商投資2300萬元的宿遷洛迪諾紙業有限公司，現已建成投產。四是由蘇州客商投資 600餘萬元的金泰照明電器有限公司，以上兩個項目已申報區招商引資考覈辦驗收。五是蘇州客商投資2億元的天籟塑膠，已交土地款100萬元，落戶西區，現正在進行圖紙設計。
(二)圍繞人口控制，推進轉型提升。一年來，本人能夠按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞創建“十一五”全國計劃生育優質服務先進區和全省人口協調發展先進區目標，用統籌的理念謀發展，創新的思路求突破，改革的方法解難題，全力推動全區人口計生工作創新創優、轉型提升、率先發展。全區人口出生率控制在8.5‰以內;計生率爲97.76%，同比提高2.76個百分點;出生嬰兒性別比爲109：100，同比降低6個百分點;期內綜合避孕措施落實率爲95%，同比提高4個百分點;合格村率爲60%,同比提高7個百分點。圓滿完成了全年人口與計劃生育各項目標任務，開創全區人口計生工作新局面。
一是積極協調爭取，推進建立政府主導，部門配合，綜合治理人口問題的新格局。
一年來，本人透過積極爭取，區委、區政府相繼召開區長辦公會、區長會辦會、領導小組成員會議，人大評議等會議及時研究解決人口計生等重點、難點問題。把人口計生工作納入區級重要督查事項，定期交辦督辦、及時通報，並對嚴重滯後的單位負責人實施行政問責。組織區人大代表對衛計中心建設等重點事項進行視察。與區公安、民政、衛生、工商、房管、勞動等相關部門不斷加強協作，實現資訊共享、齊抓共管。
二是統籌城鄉發展，逐步健全優質服務、依法行政、民主管理
人口計生工作新機制。人口計生工作新機制。改革和完善人口計生目標管理辦法，變以前鄉鎮街道生檔進位爲城市街道鄉鎮與農村鄉鎮分類考覈，堅持分類指導，促進城鄉人口計生工作平衡發展;實施城市人口計生“雙走進”工程和家庭健康生殖保健服務計劃行動，開展生殖道綜合防治工程，累計綜合服務3.4萬育齡婦女。開展出生缺陷干預工程，服務3692人。邀請南京金陵醫院專家免費議診女性不孕不育症210人，男性不孕不育320人。積極探索計劃生育村民自治新路徑，深入開展計劃生育新農村新家庭創建活動，表彰命名少生示範村19個、少生示範戶160個。
三是堅持以人爲本，努力構建人權尊重、人性關愛、構建人權尊重
堅持以人爲本，努力構建人權尊重、人性關愛、人文和諧的人口計生工作新環境。口計生工作新環境。上半年，區財政共補助23餘萬元，落實1107名農村部分實行計劃生育家庭和108名傷殘、死亡等特殊家庭獎勵扶助政策。全區優先將368戶實行計劃生育戶納入低保範圍，發放保障金4.7萬元。春節期間動員區鄉村三級幹部共捐款捐物摺合人民幣15餘萬元，開展對552戶獨生子女困難家庭和手術併發症戶進行了慰問和幫扶。積極開展生育關懷行動，籌集35萬元資金爲全區名0-6週歲獨生子女醫療保險。區鄉兩級財政投入近60萬元兌現了獨生子女父母獎勵金，同時，各鄉鎮街道還透過減免一事一議、籌資酬勞和交合作醫療基金兌現實行計劃生育家庭獎勵。
(三)銳意改革創新，打造工作品牌。實施“雙走進”工程，創新城市人口計生管理服務機制。
積極探索並聯合市婦產創新城市人口計生管理服務機制。醫院和東方愛嬰早期教育中心實施以“關愛女性健康、構建和諧家庭”爲主題的人口計生管理進小區、生殖健康保健服務進家庭“雙走進”工程。構建“街道管理、部門聯動、物業參與、社區服務”的小區人口計生管理新格局，變被動管理爲主動服務，將冷麪孔的生育管理延伸爲人性化的健康服務。實施資訊實施資訊一體化工程，優化人口計生管理服務模式。一體化工程，優化人口計生管理服務模式。全區投資50萬元，自主研發建設宿城人口計生數字化資訊平臺。實施戶況管理制度，引入指紋識別和射頻卡技術，提升育齡婦女季度服務和生殖保健服務水平。建立人口資訊交換平臺，有效整合人口計生、公安、衛生、民政等部門人口資訊，實現區鄉村三級和各部門資訊一體化。實施嬰幼兒早期教育工程，拓展優質服務的新內實施嬰幼兒早期教育工程，實施嬰幼兒早期教育工程涵。聯合東方愛嬰早期教育中心，積極探索早期教育和獨生子女培養新模式，爲城區廣大家庭開展免費早期教育培訓6場次，累計培訓500人次。
(四)致力強基固本，保障事業發展。加強公共服務平臺建設，率先推進世代服務體系全覆蓋。全區以區生殖健康保健建設，率先推進世代服務體系全覆蓋。服務中心爲龍頭、鄉(鎮、街道)世代服務中心爲骨幹、村(居、社區、小區)世代服務室爲基礎的三級世代服務體系建設有序推進。區生殖健康保健服務中心正在改建裝飾裝潢之中，年底前建成投入使用。新(改)建鄉鎮街道世代服務中心16個。建設村居世代服務室60個。底將在全市率先實現區鄉村三級世代服務體系全覆蓋。深化人事制度改革，選強配齊幹部隊伍，所有鄉鎮街道計生服務中心人員全員競爭上崗，對計生服務中心主任實行公開競選，積極爭取區委區政府，爲13個農村鄉鎮計生服務中心配備一名副主任。加強教育培訓，增強能力水平。針對人口計生各個崗位採取業務知識測試、實際技術操作和模擬考覈的方式進行業務大比武、技能大練兵，逐步提高全區人口計生幹部的業務能力和工作水平。開展創新機制創優服務，提高能力提升形象“雙創雙提”活動，推進人口計生系統幹部思想大解放、能力大提高、形象大提升、作風大轉變，爲全區人口計生事業健康穩步發展而提供強有力的人才保障。加強制度建設，不斷提高工作效能。加強制度建設，不斷提高工作效能。實施績效考覈，推行流動紅黃旗制，建立重點事項督辦交辦制和季度述職評議制，和繳納保證金制，加大獎懲力度，從而提高工作積極性和進取心，爲系統幹部幹事創業創造平臺，出臺激勵措施，全系統呈現出幹部工作激情高漲，服務熱情周到，管理規範有序的良好局面。