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領導個人述職報告

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領導個人述職報告怎麼寫?下面是本站整理的關於領導個人述職報告範文,歡迎借鑑!

領導個人述職報告

領導個人述職報告範文一

本人廖啓勇,漢族,現年23歲,專科文化程度,中共黨員,20XX年12月入伍,20XX年6月畢業於南京消防士官學校。畢業以來,在大隊黨委和中隊支部的正確指引下,在各級領導的教育幫助下,較好地完成了上級領導交辦的各項工作任務,現將20XX年(畢業歸隊後)主要工作回顧總結如下:

一、加強政治理論學習,努力提高政治修養

本人能夠堅持政治理論學習,積極參加各項組織活動,認真學習領會黨的指導思想。黨的十八大召開期間,我積極關注會議的整個過程,透過報紙、網絡等媒體瞭解黨的最新路線、方針、政策,在思想上與黨中央保持一致。在深入學習的基礎上,進一步開拓了視野,認清了形勢,端正了服役態度,增強了事業心和責任感。

二、認真履行崗位職責,圓滿完成領導交予的工作任務

畢業以來,我一直借調在大隊協助大隊領導做好防火監督和羣衆接待等各項工作。外出進行消防安全檢查時,我能運用專業知識,查找和發現火災隱患,並將發現的問題及時與監督幹部溝通交流。回到大隊,我及時將監督檢查資訊錄入消防監督管理系統。十八大消防安全保衛戰打響之後,我填寫、錄入、打印、裝訂監督檢查記錄表1600餘份,完善96119火災隱患舉報記錄20次,接待地方羣衆來隊辦事300餘人,完成了轄區113家重點單位消防檔案戶籍化管理、三項備案表的填寫指導工作。半年來,我積極撰寫各類新聞稿件,向銅川消防支隊網、銅川消防支隊政工網、陝西消防總隊網等網站上投稿共計85篇,推動了大、中隊消防宣傳工作。此外,我還駕駛大隊兩臺行政車安全行駛近10000公里,平時能檢查車輛的油、水、氣、電,搞好車輛的清潔衛生。

三、積極學習科學文化知識,不斷強化專業技術學習實踐

爲更好的勝任本職工作需要,加快知識更新,拓寬視野,不斷武裝自己的頭腦,在業餘時間我堅持自主學習,努力鍛鍊自己成爲軍地兩用型現代消防士官。根據個人愛好自學了Auto CAD、premiere、photoshop等電腦軟硬件知識,利用這些知識,我爲大中隊電腦系統、網絡維護7次;爲東昇加氣站、華強加油站等單位設計大型消防公益廣告牌2塊;拍攝剪輯中隊文藝演出、滅火演練視頻5部,刻錄光碟8盤。自購《建築消防設施》、《建築消防設施施工技術》、《建築消防設施施工與預算》、《電氣消防》、《建築識圖與製圖》等書籍加以自學,並於今年6月以優異成績透過了國家建構築物消防員職業技能鑑定,實現了立足部隊求進步、立足社會求發展的雙目標,併爲今後開展消防監督業務增強了工作後勁。此外,我所報的“軍隊院校成人高等教育”已按教學計劃規定修完全部課程,武警工程學院頒發大專畢業證書,學歷從中專提升爲大專。

四、存在的不足及改進措施

工作期間,我雖然取得了一定的成績,得到了上級領導的充分肯定,但我也清醒的認識到,自身能力和素質與上級領導和新時期消防士官的要求還有一定差距。一是業務理論知識還有待進一步提高;二是工作的積極性、創造性還有所欠缺;三是由於工作環境和性質,體能方面還有待進一步鍛鍊和加強。在今後的工作中,我將認真對待並努力加以改進。

領導個人述職報告範文二

200x年,依據《政治工作條例》中黨委工作和政治委員職責,按照軍分區黨委年度工作部署和分工,在上級黨委的領導下,在軍分區領導班子成員大力支援下,我認真履行政委職責,紮實做好各項工作,帶領部屬比較好地完成了各項工作任務,軍分區全面建設有了新的進步。現述職如下:

一、我能把確保“政治合格”作爲自己的第一要務。我軍是黨絕對領導下的人民軍隊,軍分區系統實行的又是雙重領導體制。爲確保軍分區在政治上、思想上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致,確保黨管武裝工作在全區的落實,我能自覺地把“政治合格”

作爲自己履行職責的第一要務。一是抓理論學習,從根本上打牢部隊和官兵政治合格的理論基礎。在學習上,堅持做到有計劃、有重點、有專題討論、有學習紀要;倡導和指導政治機關採用集中辦班方式,組織副團職以下幹部分兩期進行集中讀書教育,保證了理論學習計劃落實到位,年度教育計劃落實到位,幹部中傾向性問題解決到位。二是抓教育,打牢政治合格的思想基礎。每次大的教育,我能親自動員、帶頭授課;利用下部隊之機,找幹部談話,進行有針對性的個別教育;利用交接班之機、結合軍分區機關階段任務和幹部思想情況,不間斷地進行隨機教育。三是抓紀律保障,打牢政治合格的原則基礎。我經常地、反覆地講政治紀律,反對傳播小道消息,反對對黨的路線方針政策說三道四、人云亦云;經常強調組織紀律,做到令行禁止;重視工作紀律,教育和要求部屬愛崗敬業、盡心盡職;嚴格思想紀律,教育部屬自省、自律、守法,經受住金錢、權力、美色的考驗。一年中,全區沒有發生政治上的問題。

二、我能把加強黨委班子建設作爲自己的第一責任。黨委是軍分區全面建設的領導核心,書記是領導班子的“領頭人”。抓好黨委班子建設是政委義不容辭的第一責任。一年中,我緊緊圍繞“五個形象”,在黨委領導上堅持了民主集中制,重大問題嚴格按“十六字”

方針處理;堅持集體領導下的首長分工負責制;堅持貫徹黨委決議“一個聲音”抓落實。我作爲任職已七年的書記,沒有倚老賣老、搞個人說了算。在領導班子理論學習上,注重在提高質量上做文章,在聯繫部隊實際上用氣力。在思想上,明確提出領導班子成員要正確對待進退去留。在工作上,大力倡導開拓創新精神,爲官一任,振興一方,“沉”到一線抓落實。在團結上,重視正副書記之間、領導班子成員之間的關係,在思想上多交流、情感上多交流,號召黨員幹部講原則、講黨性、講友誼、講真情。在廉潔自律上,反覆宣傳“三不”,即不該要的東西堅決不要,不該去的場所堅決不去,不該辦的事情堅決不辦。一年的實踐證明,軍分區黨委班子是有凝聚力的班子,是幹事創業的班子,是羣衆威信高的班子。

三、我能把提高“兩力”作爲抓工作的第一標準。

軍分區系統既要立足自身“打得贏”,又要爲提高部隊戰鬥力搞好服務,還要爲地方發展生產力出力。因此,提高“兩力”是我們做各項工作的第一標準。一年中,在完成以軍事鬥爭準備爲龍頭的各項任務中,我作爲黨委書記,加強了對軍事工作的領導,作爲政委,積極做好軍事鬥爭準備中的思想政治工作,領導政治機關和政治幹部,積極發動羣衆,調動官兵積極性;統籌協調力量,搞好相互配合;主動聯繫地方,解決軍事鬥爭準備中的經費不足等實際問題。特別是歷史上軍分區拖欠人武部的經費、軍分區倉庫建設經費,人武部民兵訓練經費、徵兵經費、基本建設經費,以及個別人武部換車經費等,都得到了較好的解決。在行政管理和安全防事故工作中,我堅持抓教育、抓制度的落實,個別情況發生後,能立足全局,提高認識,變壞事爲好事。在後勤“七有”達標過程中,我思想上重視,工作上支援,該動員的動員,該檢查的檢查,該獎勵的獎勵。在提高生產力上,針對xx市實際,倡導並狠抓了民兵科技致富和帶頭致富工作,先後深入幾十個鄉鎮調查研究、檢查督促,並委派x副政委牽頭,司、政、後全力合作,會同市政府在xx縣召開了“民兵科技致富現場經驗交流大會”。xx縣透過組織民兵參加維護社會治安等重大活動,促進了基層黨管武裝工作的落實,促進了基層民兵組織健全,促進了民兵作用的發揮,簡稱“一動三促”。我能及時發現、歸納經驗做法,在軍隊和地方領導中進行宣傳,引起了各級重視。

四、我能把“秉公用權,廉潔自律”作爲自己從政的第一要求。我任職時間長,又兼市委常委,如何用好手中權力,如何廉潔自律,是我經常思考和探索的人生課題。一年來,在重大問題決策中,我沒有搞個人說了算;在人、財、物的支配上沒有爭權;在熱點敏感問題處理上沒有亂用權。我經常告誡自己:沒有羣衆就沒有領導,領導就是服務,服務不能索取。我對來自方方面面的各種名義的禮品,一律謝絕。

五、我能把學習作爲自己的第一需要。我認爲,當今世界是知識世界,不學習就落後,學不好必落後。所以,一年中我對自身學習抓得很緊。對上級規定的必讀論著,都通讀了一遍,年初自己制定的學習計劃已基本得到落實。黨的有關政策、上級重要會議和檔案精神,都能認真地學習《求是》雜誌和報紙上的重要理論文章也選學了一些。一年中,我按照市委常委分工和安排,履行了應盡的職責,特別是在基層“三個代表”

重要思想學習教育活動、包村富民活動、扶貧幫困活動中,盡了責、盡了心、盡了力。回顧一年的工作實踐,體會很多,最深的有三點:

一是“班子”好事業興。沒有黨委“一班人”的團結協作、集體決策、勤奮工作,個人能力再強也辦不好事。二是羣衆是單位建設的主人。今年的實踐充分證明,作爲領導,必須相信羣衆、依靠羣衆、動員羣衆、關心羣衆,否則就會失民心、失民力。三是創新是發展的根本動力。墨守成規就要落後,憑老經驗認識不了新事物,解決不了新問題。

200x年在履行職責中,雖然我能夠把上述五個方面作爲“第一”來認識,作爲“第一”來展開工作,作爲“第一”來約束和要求自己,但仍然沒有能夠完全達到“第一”的標準,還存在着不少問題。

一是在團以上幹部管理教育中,對個別單位和個人存在的問題的處理,有遷就情緒,動真格的不夠。比如,對個別人武部主官之間不團結的問題,未能及時發現、及時靠上去做工作;對個別兼任地方常委的人武部領導應酬多、抓地方工作多,而抓武裝工作精力不集中的問題,批評幫助不及時。

二是開拓創新的意識不如前幾年強,在省軍區範圍內“亮點”少了些。從客觀上講,軍分區有沉重的經濟包袱,沒錢底氣不足。從主觀上講,動腦筋、向先進單位學、發動羣衆想辦法、到第一線去調查研究的自覺性不夠。

三是當普通黨員的意識有所淡化。主動參加基層黨支部大會、黨小組會少了。放下架子、與機關幹部打成一片做得還不夠,主動找機關幹部談心少,登機關幹部家門少,與幹部戰士共同娛樂少。

新的一年,我一定要在黨委統一領導下,發揚優點,克服不足,從嚴要求,力爭把本職工作做得更好,並和其他領導一道,率領全區官兵和職工,依據《三年發展規劃》,把軍分區全面建設搞好,爲爭創先進軍分區而奮鬥!

以上報告,請領導、同志們批評指正。

領導個人述職報告範文三

200x年,依據《政治工作條例》中黨委工作和政治委員職責,按照軍分區黨委年度工作部署和分工,在上級黨委的領導下,在軍分區領導班子成員大力支援下,我認真履行政委職責,紮實做好各項工作,帶領部屬比較好地完成了各項工作任務,軍分區全面建設有了新的進步。現述職如下:

一、我能把確保“政治合格”作爲自己的第一要務。

我軍是黨絕對領導下的人民軍隊,軍分區系統實行的又是雙重領導體制。爲確保軍分區在政治上、思想上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致,確保黨管武裝工作在全區的落實,我能自覺地把“政治合格”

作爲自己履行職責的第一要務。一是抓理論學習,從根本上打牢部隊和官兵政治合格的理論基礎。在學習上,堅持做到有計劃、有重點、有專題討論、有學習紀要;倡導和指導政治機關採用集中辦班方式,組織副團職以下幹部分兩期進行集中讀書教育,保證了理論學習計劃落實到位,年度教育計劃落實到位,幹部中傾向性問題解決到位。二是抓教育,打牢政治合格的思想基礎。每次大的教育,我能親自動員、帶頭授課;利用下部隊之機,找幹部談話,進行有針對性的個別教育;利用交接班之機、結合軍分區機關階段任務和幹部思想情況,不間斷地進行隨機教育。三是抓紀律保障,打牢政治合格的原則基礎。我經常地、反覆地講政治紀律,反對傳播小道消息,反對對黨的路線方針政策說三道四、人云亦云;經常強調組織紀律,做到令行禁止;重視工作紀律,教育和要求部屬愛崗敬業、盡心盡職;嚴格思想紀律,教育部屬自省、自律、守法,經受住金錢、權力、美色的考驗。一年中,全區沒有發生政治上的問題。

二、我能把加強黨委班子建設作爲自己的第一責任。

黨委是軍分區全面建設的領導核心,書記是領導班子的“領頭人”。抓好黨委班子建設是政委義不容辭的第一責任。一年中,我緊緊圍繞“五個形象”,在黨委領導上堅持了民主集中制,重大問題嚴格按“十六字”

方針處理;堅持集體領導下的首長分工負責制;堅持貫徹黨委決議“一個聲音”抓落實。我作爲任職已七年的書記,沒有倚老賣老、搞個人說了算。在領導班子理論學習上,注重在提高質量上做文章,在聯繫部隊實際上用氣力。在思想上,明確提出領導班子成員要正確對待進退去留。在工作上,大力倡導開拓創新精神,爲官一任,振興一方,“沉”到一線抓落實。在團結上,重視正副書記之間、領導班子成員之間的關係,在思想上多交流、情感上多交流,號召黨員幹部講原則、講黨性、講友誼、講真情。在廉潔自律上,反覆宣傳“三不”,即不該要的東西堅決不要,不該去的場所堅決不去,不該辦的事情堅決不辦。一年的實踐證明,軍分區黨委班子是有凝聚力的班子,是幹事創業的班子,是羣衆威信高的班子。

三、我能把提高“兩力”作爲抓工作的第一標準。

軍分區系統既要立足自身“打得贏”,又要爲提高部隊戰鬥力搞好服務,還要爲地方發展生產力出力。因此,提高“兩力”是我們做各項工作的第一標準。一年中,在完成以軍事鬥爭準備爲龍頭的各項任務中,我作爲黨委書記,加強了對軍事工作的領導,作爲政委,積極做好軍事鬥爭準備中的思想政治工作,領導政治機關和政治幹部,積極發動羣衆,調動官兵積極性;統籌協調力量,搞好相互配合;主動聯繫地方,解決軍事鬥爭準備中的經費不足等實際問題。特別是歷史上軍分區拖欠人武部的經費、軍分區倉庫建設經費,人武部民兵訓練經費、徵兵經費、基本建設經費,以及個別人武部換車經費等,都得到了較好的解決。在行政管理和安全防事故工作中,我堅持抓教育、抓制度的落實,個別情況發生後,能立足全局,提高認識,變壞事爲好事。在後勤“七有”達標過程中,我思想上重視,工作上支援,該動員的`動員,該檢查的檢查,該獎勵的獎勵。

在提高生產力上,針對xx市實際,倡導並狠抓了民兵科技致富和帶頭致富工作,先後深入幾十個鄉鎮調查研究、檢查督促,並委派x副政委牽頭,司、政、後全力合作,會同市政府在xx縣召開了“民兵科技致富現場經驗交流大會”。xx縣透過組織民兵參加維護社會治安等重大活動,促進了基層黨管武裝工作的落實,促進了基層民兵組織健全,促進了民兵作用的發揮,簡稱“一動三促”。我能及時發現、歸納經驗做法,在軍隊和地方領導中進行宣傳,引起了各級重視。

四、我能把“秉公用權,廉潔自律”作爲自己從政的第一要求。

我任職時間長,又兼市委常委,如何用好手中權力,如何廉潔自律,是我經常思考和探索的人生課題。一年來,在重大問題決策中,我沒有搞個人說了算;在人、財、物的支配上沒有爭權;在熱點敏感問題處理上沒有亂用權。我經常告誡自己:沒有羣衆就沒有領導,領導就是服務,服務不能索取。我對來自方方面面的各種名義的禮品,一律謝絕。

五、我能把學習作爲自己的第一需要。

我認爲,當今世界是知識世界,不學習就落後,學不好必落後。所以,一年中我對自身學習抓得很緊。對上級規定的必讀論著,都通讀了一遍,年初自己制定的學習計劃已基本得到落實。黨的有關政策、上級重要會議和檔案精神,都能認真地學習《求是》雜誌和報紙上的重要理論文章也選學了一些。一年中,我按照市委常委分工和安排,履行了應盡的職責,特別是在基層“三個代表”重要思想學習教育活動、包村富民活動、扶貧幫困活動中,盡了責、盡了心、盡了力。回顧一年的工作實踐,體會很多,最深的有三點:

一是“班子”好事業興。沒有黨委“一班人”的團結協作、集體決策、勤奮工作,個人能力再強也辦不好事。二是羣衆是單位建設的主人。今年的實踐充分證明,作爲領導,必須相信羣衆、依靠羣衆、動員羣衆、關心羣衆,否則就會失民心、失民力。三是創新是發展的根本動力。墨守成規就要落後,憑老經驗認識不了新事物,解決不了新問題。

200x年在履行職責中,雖然我能夠把上述五個方面作爲“第一”來認識,作爲“第一”來展開工作,作爲“第一”來約束和要求自己,但仍然沒有能夠完全達到“第一”的標準,還存在着不少問題。

一是在團以上幹部管理教育中,對個別單位和個人存在的問題的處理,有遷就情緒,動真格的不夠。比如,對個別人武部主官之間不團結的問題,未能及時發現、及時靠上去做工作;對個別兼任地方常委的人武部領導應酬多、抓地方工作多,而抓武裝工作精力不集中的問題,批評幫助不及時。

二是開拓創新的意識不如前幾年強,在省軍區範圍內“亮點”少了些。從客觀上講,軍分區有沉重的經濟包袱,沒錢底氣不足。從主觀上講,動腦筋、向先進單位學、發動羣衆想辦法、到第一線去調查研究的自覺性不夠。

三是當普通黨員的意識有所淡化。主動參加基層黨支部大會、黨小組會少了。放下架子、與機關幹部打成一片做得還不夠,主動找機關幹部談心少,登機關幹部家門少,與幹部戰士共同娛樂少。

新的一年,我一定要在黨委統一領導下,發揚優點,克服不足,從嚴要求,力爭把本職工作做得更好,並和其他領導一道,率領全區官兵和職工,依據《三年發展規劃》,把軍分區全面建設搞好,爲爭創先進軍分區而奮鬥!

以上報告,請領導、同志們批評指正。

領導個人述職報告範文四

今年以來,在旅團首長的關心下,在機關各部(處)的幫助下,我能認真對照職責和年度目標,嚴格落實上級的指示精神,始終把組織信任掛在心上,全心全意撲在營隊建設上。工作中求真務實、踏實肯幹;生活上嚴以律己,寬以待人;學習上勤奮努力,注重能力提高;執行紀律上堅持原則、公道正派、以身作則;關心幹部成長進步,心繫戰士冷暖。我熱愛本職工作,能以營爲家,把崗位當事業幹,積極探索新時期思想政治工作的特點和方法,拓寬教育渠道,注重教育效果,保證官兵個個政治合格。目前營隊安全穩定,班子團結,黨委戰鬥堡壘作用強,幹部黨員整體形象好。官兵士氣高昂,朝着爭炮團先鋒,做營級標杆的目標努力工作。下面,從以下幾個方面作以述職:

一、思想政治教育深入紮實,效果明顯。

爲了使政治教育深入紮實,注重從嚴把握教育的摸底、準備會、備課、授課、討論、演講六個環節。摸清官兵思想底數,增強教育針對性,貼近官兵的實際,解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準備會。每次專題教育前,都要組織召開營連政工幹部例會,講評當月政治教育落實情況,部署下月的政治教育內容,指定授課人員。二是搞好備課示教,保證授課質量。每週一爲政工幹部備課、示教日。並結合營隊的實際,在教育內容上大膽改進,做到四個不上講臺即:針對性不強不上講臺;試講不過關不上講臺;準備不充分不上講臺;基本不脫稿不上講臺。三是抓好集中授課。集中授課是教育落實的關鍵,爲此,我們嚴把四關:〈1〉人員到課關。〈2〉筆記檢查關。〈3〉時間落實關。營每月制定下發教育計劃,重要內容營統一組織授課,不宜集中的,由連組織實施。〈4〉補課關。補課使全營官兵不漏一人,人人受教育。四是搞好課後討論。今年年初,針對骨幹新不會組織教育小討論、不會組織班務會、不會組織小講評、不會組織黨小組會等實際,進行了示範演示,受到了良好的效果。營除落實好上級規定的政治教育外,對官兵進行了時事政策教育、法紀教育,並根據部隊任務轉換、季節特點、官兵思想情況分析,適時進行隨機教育,經常性教育等,使官兵自覺地服務於大局,奉獻於大局。

二.主要工作和成績:

(一) 時刻保持清醒頭腦,政治意識強。

在工作中注重運用黨的指導思想的立場、觀點和方法,從政治上觀察形勢,思考大事,不被錯綜複雜的表面現象模糊視線,不被具體繁冗的行政事務捆住手腳,在美機撞我軍用飛機,9.11事件面前,能保持清醒頭腦,有較強的政治敏感性,注重用講政治的高度觀察和處理問題,教育官兵要有堅定的政治立場,高度的政治使命感,用實際行動保證任何時候,任何情況下都堅決聽從黨中央、中央軍委的領導。

三、堅持原則,公道正派,維護班子形象,狠抓風氣建設。

在工作上,我嚴格要求自己,戒驕戒躁,務真求實,講求實效,不搞虛假作風。營黨委把風氣建設作爲一項系統工程來抓,戰士入黨、考學、選配骨幹、選技術學兵、轉改士官等熱點敏感問題,帶領黨委一班人做到:不伸手、不出面、不授意、不接受吃請,嚴格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿,在全營營造了一個風正、氣順的工作環境。始終堅持集體領導、個別醞釀、民主集中,會議決定的原則,處理常委的重要議事日程和官兵敏感問題,自己有主見但不主觀,嚴格按黨性原則決策,當班長不當家長,聽得進各委員意見,鼓勵大家講實話,報實情,善納羣言,博採衆長,處理內部矛盾時,能心平氣和,以理服人,做好領導和教育工作。決策前做到五清:相關政策法規清、上級指示標準清、營區建設現狀清、階段工作目標清,部屬思想特點清。

四、講團結、攏班子、凝聚一班人。

今年以來,我積極按照新時期政工幹部的素質要求鍛鍊自己,按照班長的角色塑造自己。平日工作、生活中,我能寬宏大量,做到三容:容得下才,容得下嫌,容得下過,淡泊名利重事業,與同志相處,情真口直,謀事不謀人,原則之事上了桌子不怕議,非原則問題的以事業爲重,不扯皮。工作中敢於較真。原則問題不讓步,大是大非不含糊。除了加強自身的學習外,經常組織黨委成員學習有關《黨委自身建設經驗做法》,集團軍黨委,旅黨委自身建設措施等,引導和帶領一班人爲做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支援不拆臺;生活上相互關心,不冷淡;有了失誤互相幫助,不指責,有了分岐互相道明,不結怨;有了成績互相勉勵,不爭功。一班人的心攏在了一起,情融在了一起,勁擰在了一起,形成了一個團結和諧、勤奮肯幹、堅強有力的戰鬥集體。提高了委員們的政治素養,增強了委員們的責任意識,今年七一營黨委被集團軍表彰爲先進營黨委。

五.加強了三支隊伍的培訓,提高他們的管教能力,有效的防止了事故案件。

每月第一週作爲思想骨幹培訓周,利用一、三、五3個晚上由營組織,對全營75名思想骨幹統一培訓,採取了授課輔導、體會交流、難題會診、典型發言、思想分析,預測等方法,提高了思想骨幹的觀察分析和解決實際問題的能力。同時在思想骨幹中開展一週一談心,一週一彙報,一週一碰頭,一週一講評活動,把戰士中的一些小想法、小矛盾,小誤會及時給予化解。營成立了法律諮詢站和心理諮詢服務檯。營每月分析一次官兵思想情況,每月一次法紀教育課,加大了隨機教育的力度,建立了以黨員骨幹爲主題的思想骨幹網絡,開展了以預防爲重點的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動,打牢官兵預防事故案件的意識,把事故案件消滅在萌芽狀態。

六.紮根炮營,熱愛基層,關心部屬成長進步,

以營爲家,建營勝家。注重創造一個優美的營區環境,帶領全營官兵自己動手整治營區,綠化、美化、淨化180平方米營區環境。優美的小環境,舒適的工作、學習、生活條件,使官兵感到溫暖如家。對戰士的態度堅持做到四個到家,即:對有困難的戰士關心到家,對患病的戰士體貼到家,對有思想問題的戰士教育到家,對後進戰士幫助到家。真正讓戰士感受到部隊大家庭的溫暖,從而增強官兵愛營建營的主人翁意識。教育官兵學習是提高素質的需要,是社會發展的需要,是個人發展的需要,把學習當作樂趣,把知識當作營養,不斷提高自身素質。廣泛開展讀書活動。營造濃厚氛圍。營設立讀書領導小組,下設學習小組,輔導小組,諮詢小組,教育官兵多讀書,讀好書;讓健康向上,催人奮進的軍營文化佔領思想文化陣地,形成教育育人、管理育人,活動育人,環境育人的濃厚氛圍,官兵陶冶了情操,增長了見識。今年來,全營有16名幹部士官參加《中央黨校》、《鄭州資訊》學院,函授和自學考試,有42名戰士拿到了法律畢業證書,6名幹部拿到了《全國律師》證書,12名同志在全國報刊、雜誌見稿,共計42篇。

七、加強理論學習,不斷提高自己的業務技能。我能始終走在學習的前列,自己帶頭購買微機。把學習當作一種任務和終生需要。在抓工作的同時,個人制定了自學計劃,每月堅持寫兩篇心得體會,堅持加強業務知識的學習,不斷提高自身素質和業務技能,在學習中,我主要解決工作和學習的矛盾,堅持每天擠出1—2個小時,作爲個人的學習時間。做到了提高工作效率搶點時間學,省些休息擠點時間學,不斷更新和完善知識結構,以開闊的視野和創新的思維,增強了管教能力,提高了個人水平。勇於實踐,把工作崗位作爲增強個人素質的最好課堂,刻苦磨礪,善於總結,在實踐中增長才幹,提高能力,自己的理論水平,實踐經驗,駕馭營隊全面建設的能力有了新的提高。一年來中央級報刊見稿6篇。

八、注重幹部隊伍建設。年初,我們組織全營幹部立了軍令狀,寫了責任書;認真落實了幹部學習制度,心得體會展評和難題會診等18項制度;組織幹部對新形勢下思想政治工作方法和路子進行研究探索,在管幹上,堅持原則,秉公辦事,較好地落實了公示制;每季度組織幹部述職和講評幹部。宣揚身邊典型,把激發內動力,調動積極因素作爲幹部工作的着力點,落實了三學三考一推方法。三學,即:結合工作需要向書本學;結合工作實踐向領導學;結合工作實際向羣衆學。不斷提高幹部的理論水平和實際工作能力。三考,即:考理論、考技能、考體能,落實每週一考、每月一講、每季一評。一推,即對素質全面、羣衆威信高的幹部向機關推薦使用。

二、存在問題:

一年以來,雖說自己在營長的幫助下,在同志們的支援下,做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一定的問題,工作中缺點失誤也有不少,主要有:

1、抓工作的力度不夠,有偏鬆偏輕的現象。在實際工作中遷就照顧的多,總感到老同志,老關係,批評多了容易傷感情,不便於開展工作。

2、學習抓得不緊。雖說自己能積極學習與本職業務密切相關的知識,但一些理論性較強的書籍、文章,學得不深、不細,有時工作一忙,檢查一多,就把學習丟到了腦後,忙於工作,忙於事務性的工作多。

3、深入細緻的思想工作不夠深入。個別戰士服役不夠端正,奉獻意識不夠強,個別人的轉化還不夠徹底,部分黨員骨幹作用發揮不夠好。

三、下步打算:

1、進一步加強學習,不斷提高自己的政策理論水平。

2、加強業務知識的學習,提高業務技能。

3、加強對新形勢下思想政治工作研究和探索,爭取走出思想政治工作的新路子。

4、改進工作作風,多深入連隊,在雙知上多投入,做到真知、深知,及時研究新情況,解決新問題。