指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，來爲這一年的工作寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的銀行領導個人述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
銀行領導個人述職報告1
20xx年，在支行領導和同志們的幫助和指導下，本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署，堅持“增存就是增效”經營理念，把組織存款、壓降不良貸款放作爲中心工作，發揮自己在本職崗位上應有的作用，和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務，直接創造了近2900萬元的經營收入，爲全行扭虧爲盈做出了貢獻。現將20xx年度工作述職如下：
一、思想作風建設情況
（一）思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力。
一年來，我能認真學習重新修訂的《中國共產黨黨章》，學習黨的路線、方針、政策和法規。
（二）學習上能不斷充實自己，自覺加強基礎理論和業務知識的學習，努力提高業務水平和操作能力。
爲更好地爲xx行奉獻自己的聰明才智，自入行以來，我刻苦學習，掌握了較爲全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作後，爲儘快適應新的崗位，進入角色，我不斷完善自身，提高業務水平，擴大知識面。
一是不管工作有多忙，堅持反覆學習《信貸經營管理必讀》、《商業銀行公司業務實務》等業務書籍，認真閱讀金融法規、業務管理制度和業務操作辦法，以提高自己的業務知識和業務能力。
二是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業務培訓班，與全行員工一起學習、探討業務，共同發展。一年來，透過自己的努力，本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。
（三）作風上能嚴格要求自己，不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律。
我主持客戶部工作後，作爲一個部門的帶頭人，我以優秀共產黨員、客戶經理的標準嚴格要求自己，工作走在前頭，講求奉獻，廉潔奉公。對情況複雜，政策性、敏感性強的問題，我能夠加強請示彙報，未出現越權行事的情況；針對客戶部門的工作特點，能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經常性的制度學習，平時注意加強部門管理，加強內控管理和信貸檔案管理；能夠嚴格執行客戶經理制度，檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。
如本人利用在部隊積累的管理經驗，針對客戶部門存在的問題，從提高思想認識、抓制度落實入手，大膽管理，狠抓部門管理，建立了例會（學習）、《客戶經理日誌》等制度，使客戶部門的面貌煥然一新，較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務，這充分證明我們客戶經理是一支有戰鬥力的隊伍。
二、履行職責情況
在職業活動中，我把服務基層、服務客戶放在首位，有了這種心境，與網點、客戶交流就能處於一種和諧的狀態，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶部與機關保障部門相比，多了經營的職能，與營業網點相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經營，上對省行所有的業務部門，下對所有網點，外對重點客戶，對於僅有7名客戶經理，要管理近30億存款、5.5億貸款的客戶部門來說，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。20cc年，我和同事們一道主要做了以下三方面工作：
（一）以大戶目標管理爲核心，抓好存款組織工作，全年存款淨增50580萬元，創歷年增幅。
針對我行存款連年大幅增長，20xx年面臨的困難和問題更多、更爲嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經營理念。
一是認真做好20xx年度工作計劃和考覈方案，主筆撰寫了《xx支行績效考覈管理辦法》、《xx支行業務經營綜合考覈辦法》等7個辦法；
二是積極落實《xx支行目標大戶管理方案》，定期或不定期走訪xx、xxx、xxxx等100多個目標大戶，積極爲客戶解決遇到的困難和問題；
三是積極拓展市場，全力以赴做好xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx的公關，發展了xx醫療基金、xx有限公司等一批有發展潛力的客戶。
四是認真抓好20xx年xxxx競賽活動，在全省11項考覈指標中，我行有6項指標名列前三名。五是抓好“xxxx”管理，在20xx年度全省“xxxx”考覈驗收中，我行有9個網點被評爲“三”以上網點；同時，認真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護了我行的社會形象。
（二）以清收壓降不良貸款爲重點，抓好信貸資產的管理，不良貸款佔比較年初下降了8個百分點。我主持客戶部工作後，針對由於歷史原因，我行不良信貸資產居高不下的現象。
一是定期或不定期組織部門客戶經理研究和分析管理信貸企業的情況，對信貸客戶進行分類排隊。
二是深入xxxx、xxxx、xxxx等信貸企業，瞭解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。
三是親自撰寫《關於xx支行不良貸款情況的報告》，並制訂了《xx支行信貸客戶不良貸款處置方案》。
四是按照支行貸審會決議，新發放貸款9927萬元，辦理借新還舊貸款6117萬元，展期貸款8645萬元。
五是積極落實xxxx、xxxx等客戶不良貸款清收計劃，收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元，累計收回貸款利息2900萬元，佔全行收入的54%。
（三）以網上銀行爲突破口，以代理業務爲重點，積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行爲突破口，爲期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行，同時做好xxxx、xxx企業銀行的維護，促進了我行電子銀行業務的發展，全年我行電子銀行業務結算量達267億元；發展網上銀行客戶128個，結算量達64.3億元，佔全省結算量的90%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷，全年本人銷售基金170多萬元。
三、存在的問題和今後努力的方向
本人經過總結回顧，認爲自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經驗有待豐富，工作系統性不夠強；今後本人將一步加強學習，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。
（一）放下思想包袱，紮紮實實做好本職工作，當一名合格的客戶部經理。
作爲客戶部負責人，不同於其他保障部門和營業網點，承擔管理和經營的雙重職能，工作擔子是很重的，需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力，今後本人一定會放下思想包袱，放開手腳，積極主動協助主管行長抓好工作，當好助手，按照“三個規範”要求管理業務，發展業務。
（二）刻苦學習，努力提高業務素質和管理能力，爲全行業務發展貢獻聰明才智。今後，我要進一步加強學習，努力提高業務水平和管理能力，要經常深入網點，走訪客戶，抓好大戶目標管理，做好客戶維護，加大產品營銷力度，積極拓展優良客戶，抓好不良貸款清收，切實提高我行信貸資產質量，提高我行的綜合實力。
（三）嚴格要求，廉潔自律，做一名優秀共產黨員和客戶經理。
目前全黨正在常深入開展“保先教育”，作爲信貸業務的負責人，我一定要保持清醒頭腦，以共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不幹有損於國家集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，繼續保持一名優秀共產黨員和客戶經理的本色。
銀行領導個人述職報告2
XX年X月份，承蒙領導的關心和同事們的信任，我走上了市分行領導崗位，具體分管個人業務和公司業務。正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領導和各位同事的大力支援下，作爲副職，我能盡己所能，認真做事，嚴以律己，爲全行的發展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經驗。現將我這段時期的工作情況報告如下：
一、提升自身素質，保證工作稱職
我從事多年的基層管理工作，深知不斷學習的重要性。過去，自己總以事多爲藉口，淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作，沒有經驗可循，原來的知識無所依託，就迫使自己要強化學習。在學習的要求上，我基本上從三個方面要求自己。
一是學理論，從理論中學。主要以政治素養的提高爲標準，爲此我着重學習了《xx》以及《XX銀行高管人員廉潔從業手冊》，並做了一些心得筆記。同時，也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨，透過不同的渠道來豐富自己的理論水平。
二是勤實踐，從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業務知識，沉下心來鑽研業務，從業務中學習；利用業務督導和工作彙報中學習業務發展方法，利用審批檔案的.機會學習其中的業務規章流程。
三是多交流，從同行、同事中學。透過虛心向同事取長補短，從同事中學習；主動與同業交流請教，從同行中學習，不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。
四是常總結，從經驗中學。無論是管理經驗還是業務發展經驗，我都求之若渴，平時，我都很注意透過報紙、網絡來搜求這些資訊。
雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但透過平時對學習的注重，總體來說應該還是有一些長進。
二、勤懇細緻做事，做到工作盡職
我接手的個人業務和公司業務，一把手已做好了良好的佈局謀篇，原來的分管領導已打下了良好的發展基礎。我要有所爲，必須把一把手的意圖產生更大的實效，把原來的成績發揚光大。這就是我的壓力。爲此，我做了下面三樁事：
（一）發揮部門效能，做好服務和督導工作。
透過二年多的洗禮，我們的縣支行已經成爲一支能征善戰的隊伍，他們的作爲，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發展能力，幫助他們合規業務發展流程，就必須發揮出我們業務部門的支撐、指導作用。爲了更有效地發揮部門效能，我採取了二個方面的動作：
一是職責到人。
所有專業類技術人員，都要對應管理一個業務種類的工作，對這一業務種類的工作負有業務指導、流程規範、發展通報、業務督導、資訊交流的工作職責，並對這一業務在發展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對所有業務的指導、規範。
總經理則對整體業務發展對外協調並具體參與。透過內部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發揮出來。
二是指導到位。
爲了使基層更準確、迅速地把握業務發展動態和及時掌握理財產品。我們還在原來業務羣的基礎上，建立了資訊交流羣，並將這個羣的羣員擴展到各二級支行、理財經理。現在這一羣已非常活躍，所有資訊每天都及時發佈，同時，藉助短信功能及時將相應資訊發到各支行領導、業務員、理財經理，使他們在第一時間段獲取資訊。
XX縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功，併成爲全省一個搶購成功的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行資訊的聯絡也是功不可沒的。
（二）以身作則，把自己融入到業務發展來。
作爲主管業務的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內，我把整個身心都投入在業務發展中。在市區這一塊，積極地與政府部門、行業協會、主要企事業單位領導進行溝通與協調，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業務做上來。
去年期間，在X行長的積極支援與親自參與下，與公司部的X總透過多次反覆地溝通，終於拿下了XX項目，這個項目也是迄今爲止全國第一個與XX全面合作的項目，這個項目我們X總功不可沒，但也是大家共同努力的結果。
在客戶經理的開發上，由於X行長的頂力支援，我是更加及時的抓住這個機遇，在全市大力推行公司業務客戶經理制，大力支援督導各縣支行落實客戶經理，從而使客戶經理在我分行的公司業務中發揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業務完成了XX億元，位於全省第四的好成績。
（三）加強溝通，做基層業務發展的貼身人。
在主管業務的過程中，我深知各基層業務發展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動與各單位負責人進行溝通，瞭解他們在業務發展中的困難，儘可能提供幫助與指導。並要求我分管的部門，要積極主動地瞭解業務的動態，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。
特別是市區營銷中心，業務發展中困難較多，我更是多次地帶着業務部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺到他們不是在單打獨鬥。我們有些支行某一業務發展不上的，我也是主動與支行長進行聯繫，共同分析落後成因，而不是一味地求全責備。我的責任，就是要儘可能多的給大家提供幫助與信心。
（四）追求卓越，全力打造營銷隊伍。
早在X年，X行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設，並率先在市區建立了我省第一支理財隊伍。但由於分行無力給予相應薪酬上的配套，激勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣候。
去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點，同時，加快網點轉型，大力發展中間業務，理財隊伍的建設已迫在眉睫。爲了落實好X行長這一戰略部署。
也爲了使我分行的理財業務走在全省前列，去年，我放手謀劃，透過與多家保險公司聯手合作，來打造我們的理財隊伍。
這一策劃，得到了各保險公司的理解與支援，也有效地規避了經營風險。在X年銀監會90號檔案出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯動進行保險PK賽培訓，此舉既提高了前臺人員的營銷積極性，又止住代理保險業務下滑勢頭。
今年更是透過與保險公司對我行理財人員的強化培訓，使我們這一支隊伍發揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進度前三名的成績。
三、嚴於律己，保持做人本色
認真做事，更要認真做人。我做人的宗旨是：誠實守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不溼鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。
在公司業務發展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯繫上，要始終保持一定距離。去年，有一家保險公司說願爲我報一些費用，被我果斷當面拒絕。從事管理工作這麼多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復何求，每天能睡個安穩覺足矣。
在去年，我分管的工作個人業務在全省獲得四個獎項，公司業務獲得二個獎項，這不是我的成績，是在X行長的領導下，全行各單位領導幹部職工共同努力的結果，但我感到高興的是，這裏面也有我的一份操勞。
四、工作中存在一些不足及改正的辦法
如上所述，我在工作中取得了一些成績，但是還存在一些不足。
一是理論學習不夠。
二是在執行上級方針政策上，有實用主義現象。
三是工作深度有待進一步發掘。
之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛鍊不夠，在思想認識和組織紀律上還要進一步錘鍊。
今後，要加強學習，透過持之以恆的學習，不斷提高自己的理論、政治素養，注重在工作中鍛鍊自己的黨性修養，堅持走羣衆路線，樹立全心全意爲人民服務的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己，抵制一切腐敗行爲，使自己成爲一個高尚的、有理想、有作爲的優秀共產黨員，爲XX銀行的發展做出新的貢獻。
銀行領導個人述職報告3
xxxx年，無論是對XX縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失鬥志；超越自我，勇往直前。
一年來，我認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規，緊密結合實際工作，牢牢把握業務經營這一核心，以效益作爲全行工作的出發點和落腳點，我帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶佔市場份額，在極其困難的條件下，加快發展，不斷提高經營效益。
xxxx年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績，絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務，全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強。
全年實現業務收入1274萬元。其中：信貸業務實現收入831萬元；個人業務實現收入375萬元；公司業務實現收入44萬元；中間業務收入11.4萬；信用卡業務收入完成8.4萬。透過努力我行榮獲了xxxx年“xx銀行XX分行xxxx年度個人業務綜合發展獎第二名”；“xx銀行XX分行xxxx年儲蓄業務發展奮鬥獎”；“xx銀行XX分行xxxx年度風險合規管理先進單位二等獎”；“xxxx年xx銀行審計管理工作先進單位”；“xxxx年xx銀行XX分行全州財務會計管理工作先進單位”；現就我本人工作向在座的各位領導、各位同事做以下述職：
一、思想方面
認真學習黨的路線、方針、政策，結合xx銀行現狀認真領會總行、區分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動上支援改革，培養了自己的政治意識、大局意識，提高了自身的思想素質、政治素質。
平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，努力把先進的知識轉化到我行的生產力上。對於上級下發的各種檔案、學習資料能夠充分領會、融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、履行職責
我始終認爲，作爲支行“一把手”要爲上級負責、爲企業負責、爲自己負責、更要爲全支行幹部職工負責，始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風，時時刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實事求是、率先垂範的態度發揮承上啓下的作用，團結領導全行幹部職工，穩定內部環境，增進外部交流，加強基礎管理，創新經營思路，推動支行各項工作的有效開展。
根據州分行的各項檔案要求，讓職工們充分了解目前的經營形勢和麪臨的市場競爭，把各項任務分解並落實到我行的具體經營計劃當中，增強職工的主人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參與生產經營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團結、奮進的團隊。
三、具體工作：
1、以儲蓄存款爲突破口，努力改善負債結構。
我行將提升前臺優質服務爲切入點，透過前臺人員及設備的全面到位，加強了優質文明服務。制定了營業視窗文明優質服務規則，從環境設施、儀表行爲、語言修養到質量效率，都進行了嚴格的規範。並以營業部中心儲蓄所爲突破口，從服務時間到服務設施，從服務環境到服務手段，進行了全方位的創新和改造。
透過積極推進網點轉型和客戶經理隊伍建設工作，抓好重點產品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維繫培育活動，實現了個金業務快速發展。儲蓄餘額：截至12月31日儲蓄餘額達2.02億元，較年初增加3939萬元。支行定活比例情況：12月31日活期比重達69.83%，較年初增加1.06個百分點。
2、是積極營銷貸款，優化信貸結構，採取了加快發展和加強管理並重的策略，貸款質量進一步優化。
我行xxxx年在貸款規模受限的情況下，全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”，積極穩妥地推進信貸業務發展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險爲第一要務，大力開發市場爲指導思想，嚴格規範業務流程，不斷探索小額貸款業務發展模式，透過全行上下的共同努力，信款業務取得較好的發展。
在發展業務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規範管理首先，嚴肅規章制度，嚴格按規範要求辦事。一直以來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關，確保將風險控制在最低線。
3、建設一支過硬的幹部職工隊伍，是我的基本職責，也是我追求的最終目標。
我曾經多次提出大家要團結，勁往一處使，心往一處想的思想，這個思想的核心，就是以人爲本。
首先，加強了行風建設，自覺抵禦不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規違紀等等措施，有效地控制了違規、違紀現象的發生。
其次，着力抓了內部管理。規範了決策程序，保證經營決策的科學性、合理性，防止決策失誤。
還加強了重要崗位、重點業務、重要空白憑證、重要財物的監督和管理；信貸管理、會計財務等重要崗位人員，實行崗位輪換和責任稽覈制度。
4、努力開源節流，增收節支，經營效益和員工收入均大幅度提高。
xxxx年，爲確保增收節支，實現利潤化，我着重加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約，並不是說不能增加任何開支，而是把節約下來的費用用在營銷、拓展業務方面。
5、內部控制水平不斷提高，員工隊伍建設進一步加強。
按照州分行的部署，認真開展了xxxx年業務風險合規評價活動，加大了對各項業務的監督檢查力度，及時消除了風險隱患，確保了全年業務安全執行。
四、廉潔自律情況
從嚴律己，爲單位職工發揮表率作用。作爲一個單位一把手，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。
因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權限和工作程序履行職責，到位不越位，用權不越權，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行賦予的權力，勤勤懇懇爲職工服務。
在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。堅持大事彙報、小事通氣。團結同事，互相幫助，共同促進。
五、不足之處
回顧全年來的工作，我自身還存在許多不足之處，我認爲我的差距在於思想，的敵人在於自我，在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有一定差距。主要表現在：
一是銀行成立以後，面對新的經營思路和戰略視野，隨着許多新業務的快速推出，使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺，急需充電；
二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁；
三是業務工作規範化管理力度還不夠大，在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟等，以及知識的更新不夠，經營思路不夠寬，這些問題都是在我今後的工作學習中應該注意的問題。
總之在過去的半年裏，在州分行領導的關心指導下，透過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到xx銀行各項事業的重要性和艱鉅性，在今後的工作中，我將會堅定信心，加倍努力，刻苦工作，透過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷豐富自身的工作經驗，提高管理水平，戒驕戒躁，團結在州分行領導班子周圍，進一步與縣郵政局領導加強溝通協作，打造XX縣郵政金融品牌，促進XX縣郵政金融持續、快速、協調發展，爲XX縣郵政金融事業再創輝煌儘自己的全力！
以上述職，如有不妥之處，請大家指正。