在現實生活或工作學習中，大家或多或少都會用到過事蹟材料吧，事蹟材料是指黨政軍機關爲了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那麼事蹟材料的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的關於巾幗文明崗事蹟材料範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
巾幗文明崗事蹟材料1
一、明確創建目標，落實創建措施，加強服務規範
昌山中服務廳自被評爲韶關市級“巾幗文明崗”以後，進一步提出了鞏固創建成果，提升創建質量的新目標，切實加強對廣東省“巾幗文明崗”創建的目標。並提出了以創建省級“巾幗文明崗”爲載體，落實以服務客戶爲目的，促進服務質量的提升，全面提升廣大女員工的整體素質的創建目的。爲了進一步激發了創建熱情，凝聚了創建合力確保創建工作和真體水平的提高，並制訂出：一、腳踏實地、敬崗愛業、優質高效地作好本質工作；二、待客熱情周到、文明禮貌，用心真誠地爲客戶服務；三、客戶的需求就是就是我們的工作；四、努力學習，虛心聽取客戶意見，不斷改進工作；五、保持服務場地的整潔、舒適、文明生產，五大“建崗”創建措施。還制訂了以客戶120%的滿意爲服務標準的基本原則的服務規範。從而爲創建省級“巾幗文明崗”建設活動深入持續開展提供了有力的思想和組織保證。
二、以人爲本，提素強基，建設學習型“巾幗文明崗”。
在長期的巾幗文明崗創建實踐中，昌山中服務廳始終把建設“學習型”巾幗文明崗、培育“學習型”青年職工作爲創建活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術素質，提高創新能力。
第一，堅持理論引導，增強政治素質。我們以提素質、促發展爲目標，狠抓團員青年的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中，定期召開政治思想的學習會。團員青年還時時刻刻提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責任和巾幗文明崗使命，勤奮工作，保障安全，服務社會。
第二，開展技術練兵，夯實業務基礎。我們把提高業務技能作爲建設“學習型”巾幗文明崗的有力手段，廣泛開展練兵活動。爲提高青年職工的積極性，推行“每週培訓”制度，對員工進行業務和服務禮儀培訓，分析疑難問題和服務案例，糾正不規範的行爲。把職工練功的課堂搬到現場，面對不同客戶的不同要求，我們要求做到快速、準確；每月開展業務知識考試，服務抽檢，滿意度調查，全面提升視窗人員的學習水平和服務水平。
第三，開展多種形式的班組活動，提升團隊凝聚力。在工作上開展月明星、周明星的評選，並對優秀員工的行爲作出表揚和鼓勵。在業餘時間組織員工開展豐富多彩的活動，各類競賽，以及小型的組內聚會等，豐富員工生活，加強團隊凝聚力。大力的開展創新活動和QC小組課題活動，全面提升員工們的創新意識。
三、以客戶滿意度爲目標，提升客戶接觸面服務質量，建設服務型“巾幗文明崗”。
第一、提升了差異化服務水平。（1）深化服務感知。開展營銷活動實驗室、新業務大閱兵、優惠活動客戶期望值管理工作，關注營銷活動過程監控，讓客戶感受到成長升級的尊享樂趣。（2）增強質量感知。對服營廳前臺人員的業務知識、服務水準、實操技能等實行全方位推進式培訓，連續開展了“微笑服務、滿意100”系列標準提升項目,並藉助公司資訊平臺，向一線人員推送各類普及教育知識。
第二、提速了業務和服務流程。
（1）提升業務辦理速度，服營廳全面實施彈性排班制度，根據服營廳客流量或大型優惠活動開展而有效的調配人力；開展業務辦理實操培訓，提高人員動手能力，提升了工作效率進而提升客戶滿意度，實現服營廳客戶即時滿意度96%以上的目標。
（2）提升服務流程效率，優化業務辦理和查詢流程，制定落實了統一業務預處理流程，優化系統支撐，解決客戶排隊等候瓶頸問題，實現“服營廳忙時全球通等候不超10分鐘，其他不超15分鐘；閒時全品牌等候不超5分鐘”。
第三、以崇高的社會責任爲己任，做責任型“巾幗文明崗”。昌山中路服務廳一直創建廣東省“巾幗文明崗”爲已任，積極參與各類社會公益活動。近年來，昌山中服務廳積極的參加和開展各種公益活動，植樹節和重陽節都組織人員參加“我爲綠化獻份力”和“尊老扶弱重陽行”活動；建軍節組織人員到部隊進行慰問交流，經常還帶去精心準備的豐富節目，和部隊的官兵戰士一起同歡共樂，共敘軍民魚水情。昌山中服務廳每年還組織員工參加了義務獻血活動，捐資助學和各類募捐活動。洪災、冰災昌山中服務廳的人員也是充分發揮了“吃苦在前，享受在後”的精神，時刻衝鋒在第一線，她們放棄了休息時間，放棄了過年回家團聚的機會，在關鍵時刻發揮了重要的作用，彰顯責任型的“巾幗文明崗”。
卓越的企業源於卓越的服務，卓越的服務源於卓越的員工。在日益激烈的競爭中，中國移動樂昌分公司昌山中服務廳全體員工秉承“正德厚生，臻於至善”的企業核心文化，自覺以親切、自然的服務，贏得了廣大客戶的'讚譽，不驕不躁，持之以恆，創造一流的環境，做到一流的效率，實現一流的服務，創造出了一流的成績，向社會各界，展示了中國移動員工盡責敬業創佳績、兢兢業業樹新風的良好精神風貌，展示了中國移動員工開拓進取作貢獻、和諧發展爭創縣域發展巾幗文明視窗排頭兵新形象！
巾幗文明崗事蹟材料2
xx市建設工程專業分包、勞務分包交易中心（以下簡稱分包中心）是xx市建築市場管理站的一個對外視窗服務部門，現有工作人員6人，其中女職工4人，佔科室總人數的70%。主要負責建設工程專業和勞務分包交易服務與管理，建設工程專業和勞務分包資訊發佈，核發建設工程專業和勞務分包施工合同備案書，新建工程項目文明施工技術諮詢服務的登記與資訊傳遞，外來專業和勞務分包企業登記覈驗服務，全市建築業流動人口計劃生育管理，代收印花稅，接受市民諮詢和投訴等工作。多年以來，分包中心在市建委黨組的正確領導下，堅持開展“創建文明崗位、構建和諧視窗”的活動，把創建“巾幗文明崗”活動作爲一面旗幟，嚴格制度，熱情服務，頑強拼搏，不斷改革創新，創建工作取得了較好成果。
一、領導重視、組織健全，開創創建工作新局面
爲了抓好“巾幗文明崗”創建工作，站領導十分重視，把創建活動納入日常工作計劃，成立了創建領導小組，全面負責組織協調工作，制定創建規劃，形成了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓的工作格局。組織開展定期檢查，科室負責人具體負責“巾幗文明崗”創建工作的`落實，以確保創建活動有制、有序、有效地開展。透過會議宣傳、組織學習、製作板報等形式，分包中心全體女職工以崗位建功爲目標，積極開展爭創“巾幗文明崗”活動，以“崗位成才、崗位建功”爲目標，心往一處想，勁往一處使，開創創建工作新局面。
二、健全制度、規範管理，服務質量再上新臺階
“沒有規矩、不成方圓”，分包中心爲對各項工作進行規範、科學、長效管理，根據上級有關規定，結合實際情況，制定完善了一系列行之有效管理制度。先後制定了《業務受理操作指引》、《投訴處理工作規範》、《分包交易工作流程和交易規則》、《辦事明白卡》、《社會辦事承諾》等一系列流程制度，每年向前來辦事的建築企業發放各類宣傳資料3000餘份。此外，還對各項流程制度的執行情況進行監控，及時發現存在問題，制定改進方案。真正形成“人人是視窗，處處是形象，事事是服務”的良好局面，深受參建各方的好評。
三、強化學習、提高素質，視窗形象煥發新面貌
女職工們採取多種形式加強業務學習培訓，堅持每週利用半天時間進行學習，常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、開展“做人與做事”、“爭做崗位明星”等爲主題的學習與討論。女職工們能夠嚴格要求自己，虛心接受幹部職工和建築企業的意見建議，對社會反映強烈的焦點、熱點問題，認真開展自查自糾，制定整改措施，確保突出問題有效解決。始終堅持從小事入手，從點滴入手，常年堅持着裝儀表、待人接物、文明用語、衛生習慣等日常行爲的養成，並以此作爲創建巾幗文明崗、樹立文明服務形象的基礎。
四、愛崗敬業、無私奉獻，平凡崗位展巾幗風采
女職工們在工作崗位上兢兢業業，愛崗勝過愛家，全身心投入到每一天、每一刻的工作中，認真受理每一項業務，爲給企業解難題、辦實事，經常推遲下班，在自己平凡的崗位上，做出不平凡的表現。在搞好本職工作的同時，她們還積極參與社會各項公益事業，堅持每年參加站組織開展的“送溫暖、獻愛心”、“社區扶貧幫困”、救助下崗職工、捐資助學等活動，近年來先後捐款千餘元。積極參加文體活動，陶冶情操，展現巾幗風采。幾年來，她們在“三八”婦女節、“五一”勞動節、“七一”黨的生日、元旦春節聯歡會等節日中參加各項文體娛樂活動。
分包中心把“創一流管理、創一流效率、創一流服務、創一流業績、樹一流形象”作爲工作的準則和行爲標準，以實際行動爭創“巾幗文明崗”、爭當巾幗崗位明星，以實現我市城建事業的快速發展爲己任，在新一輪的城市建設高潮中做出新的更大的貢獻。
巾幗文明崗事蹟材料3
我局財務科共有幹部職工8人，其中女職工7人，中共黨員3人，女性比例達87%。近年來，在局黨委的高度重視和相關部門的支援下，我科順應財政體制改革和國土資源管理體制改革的潮流，圍繞局黨委的中心工作，服從服務於國土資源事業發展需要，突出重點、抓住關鍵，爭取政策、廣闢財源，轉變觀念、用活資金，爲圓滿完成市局工作目標、全面落實省廳各項任務作出了應有的努力。自XX年來，財務科四次評爲先進科室，熊玲娜同志四次評爲優崗，在本次市婦聯“巾幗文明”創建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協調，營造良好工作環境。
國土資源財務工作上對口省廳，下管至縣局，內服務於系統，外與諸多部門打交道，相關單位多，協調工作難度較大。爲理順關係，財務科主動向省廳及諸多的橫向部門彙報工作，爭取領導重視，爭取有關政策，取得省廳及其他相關部門的理解和支援，並經常到縣（市）局瞭解情況指導業務，深入基層聽取財務工作的意見和建議。幾年來，財務科不僅在資金上保證了局系統的正常運轉，保證了局各項重點建設的投入，保證了各專項經費的落實和項目的如期實施，保證了幹部職工獎金福利政策的落實。同時爭取了有關稅收、價格政策，協調和理順了內外關係，營造了財務工作的良好環境。
（二）完善制度，強化財務內部管理。
爲節約開支，把關堵漏，加強系統財務管理，規範財務行爲，財務科在原有制度的基礎上，擬定了《局系統財務工作暫行規定》等7個財務工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規費徵收、固定資產管理等21套業務臺帳，較好地規範了系統財務管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由於管理規範、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規範收費，樹立部門良好形象。
收費視窗直接與用地單位打交道，因此財務科成了“外樹形象”的視窗單位。爲方便用地單位交費，我科製作了各項收費公示牌，並改“照單收費”爲“審覈收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執行標準應收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閒時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現了“視窗不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務講熱情”的文明服務承諾。
（四）以人爲本，營造和諧工作氛圍。
財務科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務拖累較重，而由於財務工作的特點，需要經常加班加點，工作很累。但財務科始終堅持人本思想，把“營造小環境，提倡大境界”作爲工作信條，全科人員以嚴謹紮實的作風，樂於奉獻的精神，協作共事，支援理解，出色完成局財務工作任務，得到了領導的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關部門的支援下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務工作較多、思考調研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結合工作實際，進一步深入開展創建活動，爭取更大成績。