ＸＸＸ1983年技校選礦專業畢業分配進廠，一直在**集團車河選礦廠一車間工作，先後在鉛鋅浮選、全浮選、中礦浮選等崗位工作過，並先後擔任過浮選組組長、貧系統班長、中礦系統班長、鉛鋅承包組組長，他做爲一名共產黨員，選礦技師，多年來不斷學習和總結經驗，在生產實踐中練就了一身好技術。自參加工作以來，他先後獲得廠級、集團公司各種榮譽稱號15項。 2006年，集團公司下達的鉛鋅系統的鋅回收率是68%，鉛鋅綜合金屬回收率是50%。鋅原礦品位卻持續走低，原礦含雜高，嚴重影響鋅精礦的回收率。爲了提高生產回收率，ＸＸＸ夜不能寐，全身心的撲在工作上，他帶領全組員工，不斷探索，不斷總結經驗，他自已也記不清一年來有多少個休息日是在生產現場上度過，不管是白天黑夜，酷暑嚴寒，生產現場有了棘手難題，總是能夠看到他那忙碌的身影。做爲一個普通人，他也有血有肉，也有常人的七情六慾，誰不想在週末和家人共享天倫之樂，可是自古忠孝難兩全，爲了大家，他只能舍了小家。
ＸＸＸ身爲組長，不斷加強管理創新，因爲他知道，人心不齊的班組是搞不好生產的。他向管理要效益，根據2006年的經濟承包制考覈要求和生產變化情況，及時調整完善本組各項考覈制度，並加強日常的生產管理，及時反饋各項指標數據，做到及時分析總結，採取措施處理好相關問題，結合每旬、月生產總結分析，不斷總結生產經驗，維護生產的穩定，從而使指標得到不斷提高，並堅持公開、公證的原則做好考勤、記分和計件工資分配等，做到獎扣分明，使員工都感到公平、合理，工作起來有幹勁，職工的凝聚力增強了生產指標也像芝麻開花節節高。
2006年，ＸＸＸ在原礦品位低、礦石性質波動變化大的情況下，爲適應生產發展的要求，促進員工養成勤學技術、愛學技術是一項重要的工作。他充分發揮自身技術水平 高的優勢，做好日常的操作指導，並積極組織全組員工開展向李斌同志學習，爭當技術狀元活動，全面帶動員工學習理論知識和操作技能的'熱情，結合實際開展崗位練兵、操作競賽活動，不斷提高員工的技術、技能，今年有兩位員工獲得崗位競賽技術狀元，三位員工由初級升格爲中級工，有一人蔘加集團公司技能競賽獲得浮選第三名，並提出兩項合理化建議被車間、厂部採納：①鉛銻浮選優化技改流程方案；②鋅系統脫鉛浮選作業優化技改流程方案。透過這些活動，進一步提高了員工的技術素質，同時也促進了生產指標的提高。
ＸＸＸ在工作中始終堅持把安全生產放在首位，並結合厂部“創建標準化文明工廠”的要求，積極開展工作，堅持安全學習制度化、常態化，並及時通報學習有關事故案例，不斷提高員工們在工作中的安全生產意識，注重平時的安全檢查，發現隱患及時處理，並結合兩次“百日無事故”活動，更好的促進安全與生產的協調發展，在本系統崗位文明衛生和設備維護保養上實行定人負責制，使崗位環境衛生保持良好，設備完好率大大提高，一年來，安全事故爲零，現場崗位各項考覈優良。
付出就有回報，在ＸＸＸ的帶領下，鉛鋅承包組一直是車間乃至全廠的一面旗幟。2006年，ＸＸＸ被評爲集團公司勞動模範，一車間鉛鋅承包組也被評爲集團公司先進集體。